《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》課程大綱
1. 培訓(xùn)的基本理論
l 培訓(xùn)在企業(yè)運營中的作用
l 成人學習的原則

2. 企業(yè)培訓(xùn)體系
l 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
l 培訓(xùn)的課程體系
l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的流程
l 培訓(xùn)部門的職責

3. 培訓(xùn)需求分析
l 培訓(xùn)需求分析的重要性
l 培訓(xùn)需求分析的步驟
l 培訓(xùn)需求分析的方法

4. 培訓(xùn)預(yù)算制訂
l 培訓(xùn)計劃的制定原則
l 預(yù)算編制的方法
l 企業(yè)培訓(xùn)方式的選擇

5. 培訓(xùn)課程體系
l 培訓(xùn)課程體系的原則
l 培訓(xùn)課程體系的結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系的內(nèi)容
n 文化類課程包括的內(nèi)容
n 領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的內(nèi)容
n 通用技能類課程體系的內(nèi)容
n 專業(yè)技能類課程體系的內(nèi)容
l 培訓(xùn)課程體系的層級結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系與講師體系的結(jié)合

6. 有效的培訓(xùn)實施
l 構(gòu)成有效培訓(xùn)的要素
l 培訓(xùn)員的能力素質(zhì)要求
l 如何挑選適合的培訓(xùn)機構(gòu)
l 如何撰寫與保存培訓(xùn)記錄
7. 培訓(xùn)的效果評估
l 四級評估模型
l 各種評估層次的常用方法
l 各種評估工具的應(yīng)用


《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》所屬分類
人力資源

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》所屬專題
培訓(xùn)體系、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培訓(xùn)、工廠精細化管理、

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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