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培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）

添加時間：2015-05-04 修改時間： 2015-05-04 課程編號:100179136

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》課程大綱

1. 培訓(xùn)的基本理論
l 培訓(xùn)在企業(yè)運(yùn)營中的作用
l 成人學(xué)習(xí)的原則

2. 企業(yè)培訓(xùn)體系
l 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
l 培訓(xùn)的課程體系
l 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的流程
l 培訓(xùn)部門的職責(zé)

3. 培訓(xùn)需求分析
l 培訓(xùn)需求分析的重要性
l 培訓(xùn)需求分析的步驟
l 培訓(xùn)需求分析的方法

4. 培訓(xùn)預(yù)算制訂
l 培訓(xùn)計劃的制定原則
l 預(yù)算編制的方法
l 企業(yè)培訓(xùn)方式的選擇

5. 培訓(xùn)課程體系
l 培訓(xùn)課程體系的原則
l 培訓(xùn)課程體系的結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系的內(nèi)容
n 文化類課程包括的內(nèi)容
n 領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的內(nèi)容
n 通用技能類課程體系的內(nèi)容
n 專業(yè)技能類課程體系的內(nèi)容
l 培訓(xùn)課程體系的層級結(jié)構(gòu)
l 培訓(xùn)課程體系與講師體系的結(jié)合

6. 有效的培訓(xùn)實施
l 構(gòu)成有效培訓(xùn)的要素
l 培訓(xùn)員的能力素質(zhì)要求
l 如何挑選適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
l 如何撰寫與保存培訓(xùn)記錄
7. 培訓(xùn)的效果評估
l 四級評估模型
l 各種評估層次的常用方法
l 各種評估工具的應(yīng)用

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》所屬分類

人力資源

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》所屬專題

培訓(xùn)體系、培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實施培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《培訓(xùn)體系搭建與培訓(xùn)管理（2天）》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師朱大勇老師簡介

朱大勇

 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 碩士
 任職 SK中國（財富500強(qiáng)企業(yè)）培訓(xùn)總監(jiān)
 任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位
 10多年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗 8年培訓(xùn)師經(jīng)歷

 實戰(zhàn)經(jīng)驗
SK中國（財富500強(qiáng)企業(yè)）培訓(xùn)總監(jiān)2年半，之前任職多家企業(yè)人力資源部培訓(xùn)及招聘管理崗位16年，具體工作領(lǐng)域包括：人員招聘、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)講授、培訓(xùn)講師培養(yǎng)等方面。同時擁有8年培訓(xùn)師經(jīng)歷。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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