《商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理》課程詳情
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課程綱要
一、合同的基本知識(shí)（1小時(shí)）
1 合同的基本程序
1.1 要約
1.2 要約邀請(qǐng)
1.3 要約撤回和要約撤銷
1.4 要約的失效
1.5 承諾的撤回
2 合同主要條款
3.1 合同主體
3.2 合同目的
3.3 合同標(biāo)的 ( 名稱、質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)輸、包裝 )
3.4 價(jià)格 ( 價(jià)格的構(gòu)成，價(jià)格的調(diào)整，付款方式，付款方式的對(duì)比 )
3.5 交付 ( 交付時(shí)間、地點(diǎn)、方式 )
3.6 雙方權(quán)利義務(wù)
3.7 違約金
3.8 爭(zhēng)議解決方式
二、商業(yè)合同制度管理（2小時(shí)）
1.什么是商業(yè)合同管理
2.企業(yè)商業(yè)合同管理的常見現(xiàn)象
2.1企業(yè)商業(yè)合同法律意識(shí)的淡漠
2.2輕信“口頭承諾”，無(wú)視書面合同
2.3合同簽訂不規(guī)范，約定不明確
2.4合同履行監(jiān)控制度不完善
2.5合同爽約和合同欺詐
3.企業(yè)商業(yè)合同管理的應(yīng)對(duì)措施
3.1合同管理規(guī)章制度建設(shè)
ISO體系與合同法律管理的對(duì)接
案例分析
3.2內(nèi)部培訓(xùn)
3.3授權(quán)委托書證管理
簽訂合同是否一定需要授權(quán)委托書？
授權(quán)委托書如何撰寫？如何管理？
案例分析
3.4合同專用章管理
公章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、其他印章的用途，能否混同？何種情況下只能使用公章或者合同專用章？
案例分析
3.5合同文本及招投標(biāo)管理
3.6合同評(píng)審管理
3.7合同履行管理
3.7.1履行控制
案例分析
3.7.2履行文本和證據(jù)收集
如何防范未然，做好平時(shí)的證據(jù)收集？
可能發(fā)生糾紛，如何收集有利證據(jù)？
糾紛進(jìn)行中，如何進(jìn)行證據(jù)控制？
案例分析
3.8客戶資信體系建設(shè)
案例分析
3.9合同歸檔備案管理
四、商業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)控制（2小時(shí)）
1. 商業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則
1.1商業(yè)合同當(dāng)事人的資格審查的作用及其重要性
什么是合同當(dāng)事人的資格審查？
合同當(dāng)事人的資格審查主要內(nèi)容是什么？
如何進(jìn)行合同當(dāng)事人的資格審查？
1.2合同起草權(quán)的作用及其重要性
1.3合同形式及訂立程序的合法性
1.4糾紛解決方式的重要性
1.5 合同內(nèi)容審查的重要性
2.合同審查的主要內(nèi)容和防范要點(diǎn)
2.1合同效力
2.2合同的履行和中止
2.3合同的終止和解除
2.4違約金
2.5爭(zhēng)議解決
3.常見商業(yè)合同的審查
3.1買賣合同的審查要點(diǎn)
3.2租賃合同的審查要點(diǎn)
3.3借款合同的審查要點(diǎn)
3.4 合作合同的審查要點(diǎn)
3.5廣告服務(wù)合同的審查要點(diǎn)
3.6 企業(yè)勞動(dòng)合同的審查要點(diǎn)
三、應(yīng)收賬款的法律管理（2小時(shí)）
1. 什么是企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題
2. 企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
3. 企業(yè)應(yīng)收賬款的后果
4. 企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
4.1事前防范措施
4.1.1制定信用額度，控制賬款規(guī)模
4.1.2賒銷管理
4.1.3.應(yīng)收賬款責(zé)任制度建設(shè)
4.1.4應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度
4.2事中控制措施
4.2.1加強(qiáng)合同管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
4.2.2.加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)處理過(guò)程的管理
4.2.3加強(qiáng)客戶信用情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
4.2.4定期財(cái)務(wù)對(duì)帳
4.2.4.1訴訟時(shí)效介紹
4.2.4.2訴訟時(shí)效應(yīng)對(duì)措施
4.2.5建立應(yīng)收賬款監(jiān)控制度
4.3事后救濟(jì)
4.3.1支付令討債
支付令討債的定義
支付令討債的利弊
4.3.2公證討債法
公證討債的定義
公證討債的利弊
4.3.3訴訟和仲裁討債
訴訟和仲裁討債的定義
訴訟和仲裁討債的利弊
4.3.4討債方法的優(yōu)化
4.3.5債權(quán)重組
4.3.6預(yù)警機(jī)制建設(shè)
4.3.7壞賬管理制度
《商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)主、股東，總經(jīng)理，銷售總監(jiān)（經(jīng)理），采購(gòu)總監(jiān)（經(jīng)理），財(cái)務(wù)總監(jiān)（經(jīng)理）等
《商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
龔老師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 法學(xué)碩士，ISO注冊(cè)外部審核員，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)法律服務(wù)團(tuán)特聘律師，中國(guó)律師協(xié)會(huì)國(guó)際貿(mào)易、公司法律專業(yè)委員會(huì)研究員，中國(guó)最具前瞻力的先鋒律師，多年公司管理、法務(wù)任職和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)為多家國(guó)內(nèi)外上市公司/管理高層擔(dān)任企業(yè)/個(gè)人法律顧問(wèn)，熟悉中國(guó)公司經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作實(shí)務(wù)，多次參與地方行政法規(guī)立法工作，精通經(jīng)濟(jì)法、合同法、國(guó)際貿(mào)易法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、涉外投資法等法域，多次赴國(guó)外訪問(wèn)學(xué)習(xí)，可熟練運(yùn)用中文/英語(yǔ)雙語(yǔ)工作；擅長(zhǎng)糅合現(xiàn)行法律規(guī)定，創(chuàng)造性地提供企業(yè)法律顧問(wèn)、法律咨詢、法律風(fēng)險(xiǎn)解決方案等非訴訟法律服務(wù)。現(xiàn)擔(dān)任多家高新技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易和生產(chǎn)制造企業(yè)常年法律顧問(wèn)，多次參與公司重組、重大投資項(xiàng)目考察和項(xiàng)目合作，上百次主導(dǎo)開展企業(yè)商務(wù)購(gòu)銷合同、廣告服務(wù)合同、租賃合同、貨運(yùn)代理合同、連鎖加盟合同、勞動(dòng)合同等各類合同的合同談判、合同撰寫、合同評(píng)審、合同翻譯和執(zhí)行指導(dǎo)工作，在商務(wù)合同管理法律服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技巧。
曾任職和/或服務(wù)的公司和大型國(guó)際機(jī)構(gòu)包括：美的電器（000527）、上風(fēng)高科（000967）、中遠(yuǎn)航運(yùn)（600428）、飛毛腿電子（HK1399）、廣州亞運(yùn)會(huì)組委會(huì)、加拿大駐華領(lǐng)事館、福建南平市政府、廣州市文化局、廣州貿(mào)促會(huì)、順德貿(mào)促會(huì)、廣東商業(yè)集團(tuán)、美國(guó)America Global Group(AGG)、美國(guó)Farwell International、馬來(lái)西亞航空、南方氣體、現(xiàn)代集團(tuán)、華廈酒店、信義物貿(mào)、盈峰投資、威靈電機(jī)、千力集團(tuán)、協(xié)力軟件、良明高新、高達(dá)機(jī)械、錦豐化纖、美加中心等；
《商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理》報(bào)名服務(wù)流程
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