使學(xué)員正確掌握目視管理技術(shù).
通過培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場5S與目視化管理，全面提升人員對現(xiàn)場管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。
背景介紹：
畢業(yè)于湖北大學(xué)、國家注冊企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊審核員、6 Sigma 黑帶
工作經(jīng)歷：
聯(lián)茂（無錫）電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項目管理
蘇州億和精密有限公司（麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商）任ISO辦公室主任，主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善
惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作
服務(wù)項目：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、
QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM
等專題及現(xiàn)場改善培訓(xùn)
培訓(xùn)特點：
8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作，對各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨到的見解，能夠有效地針對企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實際，量身定制出適用企業(yè)實際的課程方案，善于突出課程的針對性和實用性，運用方法講求實效性，其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)和講授經(jīng)驗讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)專長：
具電子行業(yè)背景, 通過多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項目的咨詢與培訓(xùn)，積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗，同時能夠貼切企業(yè)的實際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合，以務(wù)實的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實施和改進，使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下，提升企業(yè)的運作效率、獲得更高的收益。
《現(xiàn)場5S與目視化管理培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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