《全面預(yù)算管理與控制》課程詳情
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立足全面預(yù)算發(fā)展最前沿,緊跟預(yù)算管理最新研究成果
注重激發(fā)學(xué)員的思考能力,管理實(shí)踐與理論指導(dǎo)相結(jié)合
觀點(diǎn)
全面預(yù)算管理曾帶來中國(guó)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革,這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后,在中國(guó),很多企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理工具認(rèn)識(shí)還不夠深刻,實(shí)施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題:
1、為什么實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算總是有差異?是否可以通過有效的控制手段對(duì)以后的工作進(jìn)行彌補(bǔ)?
2、公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系,只有重要部門才編制預(yù)算,管理者無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制;
3、認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制,是定期不得不完成的死任務(wù),但跟實(shí)際工作沒有什么關(guān)系;
4、認(rèn)為編制預(yù)算就是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過程,無論如何盡心核算,最后總是被攔腰斬半;
作為國(guó)內(nèi)唯一的系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商,高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)以為企業(yè)提供先進(jìn)、務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)為己任,在國(guó)內(nèi)率先推出《全面預(yù)算管理與控制》課程,汲取多年來無數(shù)企業(yè)實(shí)踐瓶頸的改善經(jīng)驗(yàn),不斷推動(dòng)課程創(chuàng)新。通過對(duì)全面預(yù)算管理體系的介紹和各環(huán)節(jié)要點(diǎn)解析,配合大量的實(shí)務(wù)案例,為學(xué)員搭建系統(tǒng)的、科學(xué)的全面預(yù)算管理體系,達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)-編制-預(yù)算平衡-執(zhí)行-反饋和改進(jìn)下期預(yù)算的良性循環(huán),為企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上指明方向。
課程收益
【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制
【樹立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法
【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合
課程對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
各預(yù)算中心責(zé)任人
課程大綱
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《全面預(yù)算管理與控制》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《全面預(yù)算管理與控制》所屬專題
全面預(yù)算管理、
預(yù)算管理培訓(xùn)、
全面預(yù)算管理編制及技巧培訓(xùn)、
預(yù)算指標(biāo)培訓(xùn)、
《全面預(yù)算管理與控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家