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制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-23      修改時(shí)間: 2014-09-23      課程編號(hào):100267409
《制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法》課程詳情
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隨著用工成本的急劇增加,制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),工業(yè)自動(dòng)化成為眾多企業(yè)的急迫追求。國(guó)內(nèi)制造企業(yè)普遍自動(dòng)化程度不高,設(shè)備精度和可靠性較差,操作人員的素質(zhì)較低,如何低成本、自主開發(fā)自動(dòng)化制造系統(tǒng)成為眾多工廠面臨緊急課題。
自動(dòng)化的目的無(wú)非是要追求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)速度愈快、生產(chǎn)成本愈低、用人工愈少。自動(dòng)化的方向是正確的。但是,現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動(dòng)化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高成本的投入,這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失敗!另外一些企業(yè)在自動(dòng)化的需求識(shí)別,自動(dòng)化裝備的選擇、使用、維護(hù)等存在諸多問(wèn)題,如自動(dòng)化設(shè)備使用不好、故障頻發(fā)、生產(chǎn)出不良品不會(huì)自動(dòng)報(bào)警,以致繼續(xù)生產(chǎn)不良品而不敢使用自動(dòng)化設(shè)備閑置。由于未能發(fā)揮自動(dòng)化應(yīng)有功效,從而使得企業(yè)對(duì)自動(dòng)化喪失信心。
本課程秉承適速化、小型化、專用化的低成本、可以自制的領(lǐng)域發(fā)展路線,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷分析,選擇和提取節(jié)省或取代人工的作業(yè)過(guò)程,立足現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)設(shè)計(jì)高效省力化裝置和自動(dòng)化設(shè)備。例如:精益自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)制作,升降、補(bǔ)充、搬運(yùn)、輸送、倉(cāng)儲(chǔ)等省力化裝置設(shè)計(jì)制作,裝配、固定、壓入、補(bǔ)充壓入、焊接、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)制作等。通過(guò)省人化和省力化裝置及自動(dòng)化系統(tǒng)的導(dǎo)入,可以大規(guī)模減少作業(yè)人工,極大地低減生產(chǎn)及管理成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)目標(biāo):
——了解制造自動(dòng)化的基本原理和主要制造單元及制造系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù),以及各種自動(dòng)化裝置的結(jié)構(gòu)原理和特點(diǎn),提升管理人員對(duì)其應(yīng)用管理能力,為企業(yè)進(jìn)行投資決策提供基本參考;
——深刻感知“自働化”給企業(yè)帶來(lái)低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫(kù)存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化;徹底理解“零缺陷”、“零損失”“零停滯”,并通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法徹底杜絕浪費(fèi);
——說(shuō)明作業(yè)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)路徑,學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)當(dāng)前自動(dòng)化項(xiàng)目的選擇與評(píng)估的方法;
——學(xué)習(xí)制造自動(dòng)化自主開發(fā)的工程技術(shù)及自動(dòng)化裝置開發(fā)工具;
——掌握自動(dòng)化裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法和技巧。

培訓(xùn)對(duì)象:制造型企業(yè)高層決策人員;設(shè)備工程、生產(chǎn)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天,每天6學(xué)時(shí)。

內(nèi)容大綱:
1. 制造自動(dòng)化:自動(dòng)化VS機(jī)械化
機(jī)械化:由機(jī)器代替人力勞動(dòng)
自動(dòng)化制造系統(tǒng)=基本勞動(dòng)機(jī)械化+輔助勞動(dòng)機(jī)械化+自動(dòng)控制系統(tǒng)
制造自動(dòng)化的TQCSE模型
制造自動(dòng)化的過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)
※先進(jìn)行業(yè)、企業(yè)自動(dòng)化視頻案例
簡(jiǎn)單說(shuō)自動(dòng)化原理:程序單元、作用單元、傳感單元、制定單元、控制單元
※自動(dòng)化機(jī)械結(jié)構(gòu)大揭密(視頻)
工序自動(dòng)化、工藝過(guò)程自動(dòng)化(自動(dòng)化線)、制造過(guò)程自動(dòng)化(自動(dòng)化制造系統(tǒng))
剛性自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)與柔性自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)
制造系統(tǒng)自動(dòng)化的技術(shù)與實(shí)現(xiàn)功能、實(shí)例 ※大量的先進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)視頻案例
• 加工設(shè)備自動(dòng)化
• 裝配自動(dòng)化
• 物流供輸系統(tǒng)自動(dòng)化、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
• 檢測(cè)自動(dòng)化
• 機(jī)械手
• 工業(yè)機(jī)器人
• 集成制造系統(tǒng)
2. 自動(dòng)化為什么不成功? 自動(dòng)化VS自働化
※案例分析及演練:某工廠生產(chǎn)線自動(dòng)化改造失敗案例研討
自動(dòng)化為什么在企業(yè)不成功?沒(méi)有“人”字邊的自“動(dòng)”化
• 頻繁的異常停止(停線管理及在線解決問(wèn)題的快速對(duì)應(yīng))
• 品質(zhì)不穩(wěn)定、品質(zhì)問(wèn)題頻發(fā),且不明原因(暫對(duì)策與根因?qū)Σ撸侔l(fā)防止)
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)化不完善(作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))
• 切換作業(yè)程序的時(shí)間太長(zhǎng)(SMED快速換模)
• 設(shè)備故障多,維修時(shí)間長(zhǎng)(設(shè)備故障解決、設(shè)備維修保養(yǎng)、設(shè)備自主保全)
• 安全隱患及事故(安全優(yōu)先于一切)
可以進(jìn)行自働化的生產(chǎn)線、難以實(shí)現(xiàn)自働化的生產(chǎn)線
自働化:人字邊自動(dòng)化,是把重點(diǎn)放在阻止生產(chǎn)線的流動(dòng),當(dāng)發(fā)生異常狀況時(shí),生產(chǎn)線就會(huì)自動(dòng)停止的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系
• JIDOKA自働化:迅速對(duì)應(yīng)異常
• JIDOKA自働化:零不良,工序內(nèi)造就品質(zhì),確保100%良品制造
• JIDOKA自働化:省人化,不需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)看護(hù)
自働化VS自動(dòng)化:設(shè)計(jì)面的差異、功能面的差異、管理面的差異
• 自働化的誤區(qū):自動(dòng)化的設(shè)備、設(shè)備的自働化
TPS豐田自働化常見(jiàn)裝置:定位置停止系統(tǒng)、誤動(dòng)作防止系統(tǒng)、防呆裝置、安全裝置等
逐步自動(dòng)化:人機(jī)工程與人機(jī)聯(lián)合分析,人機(jī)組合與分離,半自動(dòng)化到完全自動(dòng)化
• 區(qū)別工具(TOOL)與機(jī)器(Machine):實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有人陪伴的設(shè)備才叫機(jī)器
※案例分享:豐田生產(chǎn)自動(dòng)化的24個(gè)步驟
3. LCIA簡(jiǎn)便自動(dòng)化的策略與方法
簡(jiǎn)便自動(dòng)化的定義及其六大基本條件
加工作業(yè)的自働化:區(qū)別人工動(dòng)作與機(jī)器動(dòng)作
• 加工自働化的步驟及完全自動(dòng)化的過(guò)程演變
• 加工作業(yè)的自動(dòng)化項(xiàng)目
• 加工作業(yè)自動(dòng)化過(guò)程要點(diǎn)與裝置設(shè)計(jì)
組裝、裝配作業(yè)的自働化
• 裝配自動(dòng)化的步驟及完全自動(dòng)化的過(guò)程演變
• 裝配作業(yè)的自動(dòng)化項(xiàng)目
• 裝配作業(yè)自働化過(guò)程要點(diǎn)及裝置設(shè)計(jì)
搬運(yùn)、搬送作業(yè)的自働化:材料搬運(yùn)、在制品搬運(yùn)、成品搬運(yùn)
• 搬運(yùn)、搬送作業(yè)自動(dòng)化的步驟及自動(dòng)化的過(guò)程演變
• 搬運(yùn)、搬送作業(yè)自動(dòng)化項(xiàng)目
• 搬運(yùn)、搬送作業(yè)自動(dòng)化過(guò)程要點(diǎn)與裝置設(shè)計(jì)
徹底的作業(yè)改善:自動(dòng)化之前徹底消除浪費(fèi)
自働化設(shè)備改善:生產(chǎn)設(shè)備布置的3P原則

4. 自動(dòng)化項(xiàng)目的需求分析與選擇立項(xiàng)
自動(dòng)化的目標(biāo):成本預(yù)期?質(zhì)量預(yù)期?產(chǎn)能預(yù)期?或綜合預(yù)期?
• 為達(dá)成預(yù)期的多方法選擇與比較
自動(dòng)化的前提:品質(zhì)保證!
• 影響自動(dòng)化方法的人機(jī)料法環(huán)因素及優(yōu)先考慮方式
自動(dòng)化項(xiàng)目選擇的系統(tǒng)思維:DFMEA、PFMEA、SFMEA潛在失效模式及后果分析
• 面向制造和裝配的設(shè)計(jì)
• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的防錯(cuò)技術(shù)
自動(dòng)化項(xiàng)目選擇的技術(shù)思維:特性識(shí)別與流程識(shí)別
自動(dòng)化項(xiàng)目的選擇方法
• 特性法(零部件形狀差異,作業(yè)、工具、材料、設(shè)備特性等)
• 作業(yè)步驟法
• 統(tǒng)計(jì)法
• 管理目標(biāo)分解法
課堂演練:工序自動(dòng)化項(xiàng)目選擇
5. 自動(dòng)化項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案與評(píng)價(jià)方法
自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估要點(diǎn):經(jīng)濟(jì)與技術(shù)、數(shù)量與質(zhì)量、通用與專用、效益與投資等
自動(dòng)化裝備的投資決策:技術(shù)方案+經(jīng)濟(jì)方案
自動(dòng)化裝備投資的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與投資預(yù)測(cè)
• 資金的時(shí)值與固定資產(chǎn)投資
• 自動(dòng)化裝備投資評(píng)價(jià)的依據(jù)
• 自動(dòng)化裝備投資規(guī)劃應(yīng)預(yù)估的內(nèi)容及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
• 自動(dòng)化裝備合理使用期的估算
• 自動(dòng)化裝備的投資預(yù)測(cè)與可行性研究
• 自動(dòng)化裝備較大投資項(xiàng)目的呈報(bào)與審批
自動(dòng)化裝備設(shè)計(jì)的技術(shù)規(guī)劃與設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)
• 自動(dòng)化裝備的功能分析:生產(chǎn)的產(chǎn)品與設(shè)備的功能
• 自動(dòng)化裝備的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)分析:從功能概念系統(tǒng)到設(shè)備結(jié)構(gòu)實(shí)體系統(tǒng)
• 自動(dòng)化裝備的主機(jī)能設(shè)計(jì):課題導(dǎo)出及基本觀點(diǎn)
市場(chǎng)相對(duì)成熟及標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化裝備采購(gòu)分析與決策
• 自動(dòng)化裝備工控行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈:設(shè)備商、軟件商、系統(tǒng)集成商(為什么價(jià)格貴)
• 自動(dòng)化控制系統(tǒng)工程量估算的基本方法(收費(fèi)的秘密)
• 作業(yè)自動(dòng)化裝備、工序自動(dòng)化裝備的采購(gòu)市場(chǎng)及適應(yīng)性策略
• 自動(dòng)化生產(chǎn)線、自動(dòng)化制造系統(tǒng)的采購(gòu)市場(chǎng)及適應(yīng)性策略
6. 非標(biāo)自動(dòng)化裝備的低成本LCA自主設(shè)計(jì)
低成本自動(dòng)化LCA設(shè)計(jì)的基本原則
非標(biāo)自動(dòng)化裝備設(shè)計(jì)的主要元器件功能及使用
• 傳感器:物理、光纖、紅外、仿生、電磁、磁光效應(yīng)、壓力、溫度、超聲波、X光等
• 虛擬儀表、變頻器、變壓器、繼電器、電磁閥、保護(hù)開關(guān)、真空發(fā)生器
• 絲桿、滑軌、步進(jìn)電機(jī)、三次元、伺服電機(jī)
• 驅(qū)動(dòng)器、液壓裝備、氣壓裝備、CCD
• 單片機(jī)、可編程控制器PLC、工業(yè)計(jì)算機(jī)IPC
防呆技術(shù)設(shè)計(jì),確保設(shè)備加工及作業(yè)品質(zhì)
• 機(jī)械防呆:導(dǎo)位輔助、公差補(bǔ)償
• 邏輯制動(dòng):條件設(shè)定、安保裝置
• 系統(tǒng)糾錯(cuò):界面信息、聲光警示
• 作業(yè)指引:作業(yè)指導(dǎo)、計(jì)量檢校
• 拓展:制造現(xiàn)場(chǎng)常用的防呆裝置設(shè)計(jì)
設(shè)備保全預(yù)防MP設(shè)計(jì)
企業(yè)內(nèi)部LCA設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)
課堂演練:某組裝線自動(dòng)化方案樹立及研討

7. 自動(dòng)化裝備的使用與保養(yǎng)
自動(dòng)化裝備導(dǎo)入的工程管理
• 自動(dòng)化裝置的驗(yàn)證: PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)驗(yàn)證
• 工程認(rèn)定管理規(guī)程:自動(dòng)化技術(shù)開發(fā)、使用、更新的系統(tǒng)管理
思考:何為自動(dòng)化項(xiàng)目的終止?穩(wěn)定的批量生產(chǎn)!
• 自動(dòng)化裝備的初期管理、使用、保養(yǎng)的功能職責(zé)的區(qū)分與協(xié)作
故障的快速反應(yīng)及故障管理
專業(yè)的定期保全
使用者的自主保全
工業(yè)機(jī)器人的正確使用與保養(yǎng)
工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用與維護(hù)專業(yè)人才培養(yǎng)



《制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法》課程目的
——了解制造自動(dòng)化的基本原理和主要制造單元及制造系統(tǒng)自動(dòng)化技術(shù),以及各種自動(dòng)化裝置的結(jié)構(gòu)原理和特點(diǎn),提升管理人員對(duì)其應(yīng)用管理能力,為企業(yè)進(jìn)行投資決策提供基本參考;
——深刻感知“自働化”給企業(yè)帶來(lái)低成本、高效率、高品質(zhì)、少庫(kù)存、少人化、柔性智能的革命性生產(chǎn)方式的變化;徹底理解“零缺陷”、“零損失”“零停滯”,并通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方法徹底杜絕浪費(fèi);
——說(shuō)明作業(yè)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)路徑,學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)當(dāng)前自動(dòng)化項(xiàng)目的選擇與評(píng)估的方法;
——學(xué)習(xí)制造自動(dòng)化自主開發(fā)的工程技術(shù)及自動(dòng)化裝置開發(fā)工具;
——掌握自動(dòng)化裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)方法和技巧。


《制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法》所屬分類
生產(chǎn)管理

《制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、

《制造自動(dòng)化DIY:工廠自動(dòng)化低成本自主開發(fā)的策略與方法》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
沈老師
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型資深顧問(wèn),機(jī)械制造專業(yè)、高級(jí)工程師,MBA工商管理碩士、經(jīng)濟(jì)師。
沈老師具有20年以上企業(yè)經(jīng)驗(yàn),含10余年日企工作經(jīng)驗(yàn)。歷任日企部品課副課長(zhǎng)、組立課課長(zhǎng)、品管課主任,國(guó)內(nèi)大型民企(家電、機(jī)械裝備)生產(chǎn)部部長(zhǎng)、技術(shù)/質(zhì)量總監(jiān)、制造總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。沈老師在職期間先后赴日本東芝、日立研修精密機(jī)加工技術(shù)、CNC數(shù)控機(jī)床編程與操作、TPS精益生產(chǎn)、TPM、TQM等。沈老師長(zhǎng)期從事自動(dòng)化設(shè)備管理、國(guó)產(chǎn)化備品管理等工作,非常熟悉設(shè)備的控制原理、結(jié)構(gòu)功能、設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中的穩(wěn)定性操作技巧,故障再發(fā)防止的判定方法和提升生產(chǎn)效率方法;對(duì)不同設(shè)備的維護(hù)所產(chǎn)生的損失成本管理,具有獨(dú)特、實(shí)效的手法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)通過(guò)設(shè)備的改善、改良設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)便自動(dòng)化等保證品質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)到自働化,通過(guò)設(shè)備管理、快速換型技術(shù)、節(jié)能降耗及清潔生產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全、高效的課題。
沈老師具有咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年。沈老師擅長(zhǎng)的課題有:5S、TPM、TQM、TPS精益生產(chǎn)、JIDOKA自働化與LICA簡(jiǎn)便自動(dòng)化、POKA-YOKE防錯(cuò)技術(shù)、SMED快速換型等。沈老師由于多年的民營(yíng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),使得沈老師的咨詢和培訓(xùn)能夠切實(shí)貼近客戶需求及快速呈現(xiàn)實(shí)績(jī)效果。
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[內(nèi)訓(xùn)課] 采購(gòu)成本控制與談判技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 突破重圍之正確的生產(chǎn)成本控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)鏈成本控制與客戶關(guān)系管理
有效的成本控制相關(guān)培訓(xùn)師
王鵬舉
  • 培訓(xùn)師:王鵬舉
  • 所在地:北京
  • 汽車業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理專家
邵前鋒
  • 培訓(xùn)師:邵前鋒
  • 所在地:南京
  • 工廠成本控制實(shí)務(wù)
有效的成本控制相關(guān)公開課
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)...
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
2024-12-12 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
2024-12-25 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
2024-12-18 人力成本管控與組織人效提升
有效的成本控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
李國(guó)雄
  • 培訓(xùn)師:李國(guó)雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資深講師
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)公開課
針對(duì)目前制造企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
2024-12-05 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
2024-12-12 采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
2024-12-25 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
2024-12-18 人力成本管控與組織人效提升
房地產(chǎn)企業(yè)成本相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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