《產品研發(fā)實戰(zhàn)技術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 產品研發(fā)管理體系
理解研發(fā)管理本質、并從根本上提升研發(fā)管理水平
理解研發(fā)管理的體系架構強調系統化、結構化的思維方式改變企業(yè)研發(fā)管理現狀
掌握研發(fā)管理各要素之間的關聯關系了解研發(fā)管理的最佳模式

第二模塊 產品規(guī)劃與需求管理
掌握產品規(guī)劃的流程和操作方法
掌握如何構建例行化的需求收集和分析機制

第三模塊 產品開發(fā)的組織架構
理解產品開發(fā)的組織類型及其優(yōu)缺點
理解企業(yè)不同發(fā)展階段組織結構特點及其演變過程
掌握如何建立能有效支撐產品開發(fā)流程運作的組織結構
掌握項目組和功能部門的角色和職責、技能要求及其運作關系

第四模塊 產品開發(fā)流程及其組織運作
理解產品開發(fā)流程結構化思想和并行工程方法
掌握產品開發(fā)流程各階段的主要目的、活動、角色
掌握各階段關鍵活動的操作方法、要素、模板
掌握非研發(fā)功能領域關鍵活動的操作方法、要素、模板

第五模塊 產品開發(fā)項目管理
理解產品開發(fā)項目管理及最佳實踐
掌握項目管理問題的分析方法理解問題的根本原因
掌握如何制定全要素的、結構化的項目計劃
掌握項目計劃控制的具體活動和技巧
了解項目計劃控制的自動化工具

第六模塊 產品數據管理
掌握產品數據管理過程和方法
掌握產品數據變更管理方法
掌握實現產品數據共享和保密的機制

第七模塊 產品開發(fā)質量管理
理解研發(fā)質量管理的思想和理念
掌握質量控制具體方法如如何提升評審效果如何保證測試的充分性、完備性
掌握質量保證QA的角色、職責及例行工作和技巧

第八模塊 產品開發(fā)成本管理
理解成本管理模型和成本構成要素
掌握如何在設計中構建成本的具體方法

第九模塊 如何成功實施研發(fā)管理體系
掌握研發(fā)管理體系建設過程
掌握研發(fā)管理體系推行成功的關鍵要素
掌握推行實施的具體策略和技巧


課程對象
企業(yè)CEO/總經理、主管副總/事業(yè)部總經理、研發(fā)總經理/主管副總、技術總監(jiān)/總工程師、產品線總監(jiān)、研發(fā)職能部門主管、產品經理/項目經理、PMO項目管理辦公室成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等

《產品研發(fā)實戰(zhàn)技術》所屬分類
生產管理

《產品研發(fā)實戰(zhàn)技術》所屬專題
產品研發(fā)管理、產品經理培訓、

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《產品研發(fā)實戰(zhàn)技術》報名服務流程

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