《打造自主管理的優(yōu)秀員工》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 本課是塑造有主人翁精神的現(xiàn)代企業(yè)員工的必修課程。本課能幫助企業(yè)建立從“他人管理”到“自主管理”的管理方式。

 課程內(nèi)容的各種職場(chǎng)新觀念讓你耳目一洗，企業(yè)該怎樣更大程度發(fā)揮員工的積極性？
 本課程是啟發(fā)員工思想，發(fā)人深省、促進(jìn)員工自覺(jué)自我檢討改善的一個(gè)良方。
 通過(guò)課程轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨
 獲得一套精美的《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)教材及《打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)》考試合格證書(shū)。


課程大綱
前言、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng) 2.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
3.管理競(jìng)爭(zhēng) 4.人才競(jìng)爭(zhēng)
二、職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.知識(shí)競(jìng)爭(zhēng) 2.技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)
3.態(tài)度取勝
三、人才第一的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類(lèi)3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些？
勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動(dòng)積極、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)……

第一章、對(duì)待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒(méi)有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長(zhǎng)
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機(jī)會(huì)
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無(wú)可奈何必須要做的事，她是……
五、專(zhuān)注去做工作中的每件事
做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入…… 六、快樂(lè)、熱忱地工作
人生最有意義的就是工作……
七、懶惰會(huì)將你帶進(jìn)地獄
懈怠會(huì)引起無(wú)聊，無(wú)聊也會(huì)導(dǎo)致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問(wèn)題
怎樣提升工作效率？—艾維.利的十五分鐘
九、行動(dòng)是解決所有問(wèn)題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動(dòng)……

第二章、對(duì)待公司--敬業(yè)盡責(zé)
一、做一行就要愛(ài)一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)成自己……
二、盡職盡責(zé)，全心全意
什么是責(zé)任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會(huì)導(dǎo)致徹底失敗
六、精益求精，力求完美
工作中無(wú)小事……
七、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

第三章、對(duì)待上司--主動(dòng)積極
一、主動(dòng)接受任務(wù)
誰(shuí)能把信送給加西亞？
二、主動(dòng)請(qǐng)求任務(wù)
……你愿做哪種人？
三、主動(dòng)向上報(bào)告
……應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)向上司匯報(bào)工作
四、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任
這是我的錯(cuò)……

第四章、對(duì)待老板--忠誠(chéng)奉獻(xiàn)
一、與老板合作雙贏
老板需要員工，員工也需要老板……
二、對(duì)老板感恩
感恩是人性中最重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學(xué)習(xí)老板
向老板學(xué)習(xí)，我便會(huì)成為未來(lái)的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對(duì)待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問(wèn)題
八、忠誠(chéng)比能力和知識(shí)更重要
最重要的人才標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……

第五章、對(duì)待自己---自信進(jìn)取
一、你是自己最大的敵人，也是最大的朋友
命運(yùn)掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變，行為就會(huì)改變……
三、有效運(yùn)用目標(biāo)管理
月光一族的困惑？？……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量
五、堅(jiān)韌不拔，正確看待挫折
有耐心的人，無(wú)往而不利……
六、永遠(yuǎn)不要放棄

第六章、對(duì)待同事---誠(chéng)信團(tuán)結(jié)
一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家，家和萬(wàn)事興
五、怎樣做個(gè)受歡迎的人
學(xué)會(huì)尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……

第七章、對(duì)待問(wèn)題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進(jìn)方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達(dá)成目標(biāo)的方法不止一個(gè)
三、想一想，好主意就來(lái)了
小事勤留意，想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法

第八章、對(duì)待紀(jì)律---自覺(jué)自制
一、沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有戰(zhàn)斗力
紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素……
二、紀(jì)律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……

第九章、對(duì)待未來(lái)---學(xué)習(xí)致勝
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)
誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪？……
二、能力恐慌，學(xué)習(xí)的危機(jī)
不換腦袋就換人……
三、我們需要學(xué)什么？
專(zhuān)注當(dāng)前，所學(xué)所用……
四、如何去學(xué)習(xí)？
從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)……

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》課程目的
通過(guò)培訓(xùn)，改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。全面提升員工覺(jué)悟，塑造自動(dòng)自發(fā)，主動(dòng)改變工作心態(tài)。

 通過(guò)培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識(shí)到敬業(yè)負(fù)責(zé)、主動(dòng)積極的重要性，從思想、習(xí)慣的深層次對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。
 通過(guò)培訓(xùn)，讓員工在聽(tīng)故事做游戲的過(guò)程中不知不覺(jué)受到教育，每個(gè)員工都激發(fā)出想做優(yōu)秀員工的愿望。
 提升員工忠誠(chéng)度，樹(shù)立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度！提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
 加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，讓員工學(xué)會(huì)感恩。

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》所屬分類(lèi)
綜合管理

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》所屬專(zhuān)題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練培訓(xùn)、

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《打造自主管理的優(yōu)秀員工》報(bào)名服務(wù)流程

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