《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》課程詳情
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先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來(lái)確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理為線索，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能靈活運(yùn)用DFMEA、DVP&R、過(guò)程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)技術(shù)等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免晚期的更改。


培訓(xùn)特色
我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程有了第一手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。
參加人員
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。
培訓(xùn)教材
每位參加人員將獲得一套奧曼克版權(quán)所有的培訓(xùn)教材(APQP 第二版）。


課程內(nèi)容
APQP 概述（第2版）
AIAG的APQP模式
APQP的五個(gè)階段介紹
APQP與汽車行業(yè)要求
產(chǎn)品生命圈
APQP的同步工程方法
APQP的時(shí)間計(jì)劃
APQP的五個(gè)階段的主要輸入和輸出
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)與APQP模式
APQP的基本原則
APQP和ISO/TS16949
APQP和其他核心工具的關(guān)系
項(xiàng)目管理
APQP項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)/資源/要素
策劃和項(xiàng)目定義
第1階段的目標(biāo)
第1階段的輸入，輸出
第1階段的輸出-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
過(guò)程開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的基本模式
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
合同評(píng)審
小組可行性承諾（合同評(píng)審）
多功能小組和合同可行性評(píng)審
項(xiàng)目可行性過(guò)程范例
第1階段輸出-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃
進(jìn)度計(jì)劃
APQP狀態(tài)匯報(bào)過(guò)程
狀態(tài)和職責(zé)
任務(wù)清單樣本
產(chǎn)品保證計(jì)劃
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
第2階段的目的和范圍
先期策劃——同步工程
DFMEA工具
設(shè)計(jì)和過(guò)程之間的聯(lián)系
系統(tǒng)/設(shè)計(jì)/過(guò)程FMEA聯(lián)系
FMEA的過(guò)程圖
分析途徑
設(shè)計(jì)FMEA
設(shè)計(jì)FMEA輸入
由第1階段輸出演繹而來(lái)的第2階段輸入
設(shè)計(jì)FMEA輸出
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的基本模式
設(shè)計(jì)FMEA多功能小組
設(shè)計(jì)FMEA實(shí)施
設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
設(shè)計(jì)評(píng)審
在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段所用的其他技術(shù)
分承包方APQP狀態(tài)
新設(shè)施、工裝和量具
樣件控制計(jì)劃
樣件制造
工程圖紙和規(guī)范
小組可行性承諾
過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
第3階段的目的和范圍
APQP體系圖
過(guò)程流程圖
過(guò)程流程文件的定義和作用
準(zhǔn)備過(guò)程流程
變差的來(lái)源
特性，特性分類
確定重要分級(jí)
特殊特性
特殊矩陣
測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃
初始過(guò)程能力計(jì)劃
過(guò)程流程開(kāi)發(fā)期間的其它活動(dòng)
產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
有效的生產(chǎn)運(yùn)行（Significant Production Run)
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
生產(chǎn)確認(rèn)（ES-Eng. Spec.)實(shí)驗(yàn)
包裝評(píng)估
生產(chǎn)控制計(jì)劃
生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
質(zhì)量策劃認(rèn)定和簽收
管理層支持
反饋評(píng)估和糾正行動(dòng)
變差減少
客戶滿意度提高
改進(jìn)發(fā)貨支持和服務(wù)
有效采用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐
控制計(jì)劃方法論
控制計(jì)劃的定義、內(nèi)容和作用
控制計(jì)劃的輸入
控制方法和反應(yīng)計(jì)劃
樣件控制計(jì)劃
試生產(chǎn)控制計(jì)劃
量產(chǎn)控制計(jì)劃
從其他文件來(lái)源的主要輸入
確定變差來(lái)源及其控制方法
控制程度和過(guò)程能力
PMEA和控制計(jì)劃的關(guān)聯(lián)
新版PPAP（第四版）
PPAP定義、范圍和目的
提交要求
提交等級(jí)
零件提交狀態(tài)
記錄的保存
標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
零件批準(zhǔn)要求
PSW零件提交保證書(shū)
PPAP過(guò)程要求
PPAP記錄控制
學(xué)員背景要求
有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》課程目的
理解APQP的目的、原理、過(guò)程和方法
掌握APQP的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力
明了APQP、項(xiàng)目管理和狀態(tài)報(bào)告的關(guān)系，以確保新產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)
具備應(yīng)用APQP方法對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》所屬分類
生產(chǎn)管理

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃—APQP、

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP第2版）》報(bào)名服務(wù)流程

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