《《連鎖操盤手》總裁班》課程詳情
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尊敬的連鎖企業(yè)家，2014怎么辦？
2014年將迎來一個全新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與機遇期，外部因素的不確定帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)的同時；
連鎖企業(yè)應(yīng)如何模式創(chuàng)新與落地？迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新增長，助力企業(yè)成就連鎖霸業(yè)；
2014國內(nèi)首創(chuàng)全新升級方案《連鎖操盤手》，提升7大連鎖操盤能力，實現(xiàn)復(fù)制產(chǎn)品、復(fù)制品牌、復(fù)制系統(tǒng)三級跳，由人推動轉(zhuǎn)向由系統(tǒng)推動連鎖贏利持續(xù)發(fā)展，讓戰(zhàn)略真正落地！
課程大綱
【連鎖操盤之一】：商業(yè)模式如何創(chuàng)新？
線上沖擊，競爭激烈，模式陳舊，如何競爭突圍，設(shè)計O2O天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一，模式創(chuàng)新，實現(xiàn)盈利新增長！ 案例：創(chuàng)維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】：如何戰(zhàn)略布局？
如何設(shè)計戰(zhàn)略步驟做好市場布局？不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機？如何規(guī)避？才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)！案例：蘋果、夢天、ALT
【連鎖操盤之三】：如何設(shè)計分配機制？
如何設(shè)計分配機制嗎？讓團隊像打了雞血一樣興奮！讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺！和你一起操心！
【連鎖操盤之四】：如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)？
我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)？不同行業(yè)，不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)？實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴張！
【連鎖操盤之五】：如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃，成為發(fā)展瓶頸？組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計？如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實到人，企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)？人才戰(zhàn)略落地，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！案例：奧康大學(xué)
【連鎖操盤之六】：如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)？
如何設(shè)計以利潤為導(dǎo)向，以終端為核心的三級督導(dǎo)管控系統(tǒng)？如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地？真正實現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：如何打造強大的團隊？
如何打造與老板一樣有使命感的團隊？如何啟動夢想，使命落地，成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖？形成有企業(yè)信仰的團隊，徹底解放老板！
參課對象：連鎖操盤核心團隊：以老板、總經(jīng)理為核心，與品牌部負(fù)責(zé)人、運營部負(fù)責(zé)人、招商部負(fù)責(zé)人、電商部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人組成的強大操盤核心團隊。
《《連鎖操盤手》總裁班》課程目的
【連鎖操盤之一】：掌握O2O天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法，設(shè)計新的盈利增長點。
【連鎖操盤之二】：掌握戰(zhàn)略布局方法，提升愿景規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、市場布局的能力，企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避，組織設(shè)計讓人才層出不窮，保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)！
【連鎖操盤之三】：掌握分配機制設(shè)計的能力，打開格局，機制落地，實現(xiàn)股權(quán)激勵，信任的文化。
【連鎖操盤之四】：掌握建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的方法，建設(shè)對的標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴張！
【連鎖操盤之五】：掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法，連鎖特色組織設(shè)計，訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計，實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化！
【連鎖操盤之六】：掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法，連鎖標(biāo)準(zhǔn)三級督導(dǎo)，真正實現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地，盈利提升！
【連鎖操盤之七】：打造像老板一樣有使命感的團隊，啟動夢想使命落地，形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊！
《《連鎖操盤手》總裁班》所屬分類
特色課程
《《連鎖操盤手》總裁班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、
連鎖管理、
《《連鎖操盤手》總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
李建軍
連鎖經(jīng)營管理專家
中國連鎖整合研究院院長
連贏天下商業(yè)系統(tǒng)終生推動者
清華、北大、中山大學(xué)客座教授
經(jīng)典語錄：
1、 連鎖商業(yè)模式零成本擴張是設(shè)計出來的。
2、 核心競爭力就是模式一致性落地，簡單可復(fù)制！
3、 模式要么創(chuàng)新要么死亡？戰(zhàn)略要么落地要么落空？
4、 商業(yè)模式創(chuàng)新，搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車道。
5、 資源整合就是給合作伙伴一個無法抗拒的合作理由。
6、 愿景就是燈塔，讓連鎖企業(yè)不會在汪洋中迷失方向。
7、當(dāng)全世界都認(rèn)為你吹牛時，你堅信：我相信我看到。
8、利他就是利己，不能讓相信的人失望，這是我的責(zé)任。
《《連鎖操盤手》總裁班》報名服務(wù)流程
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