《《連鎖操盤手》總裁班》課程詳情
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尊敬的連鎖企業(yè)家,2014怎么辦?
2014年將迎來一個全新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與機遇期,外部因素的不確定帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)的同時;
連鎖企業(yè)應(yīng)如何模式創(chuàng)新與落地?迎接新的挑戰(zhàn),實現(xiàn)新增長,助力企業(yè)成就連鎖霸業(yè);
2014國內(nèi)首創(chuàng)全新升級方案《連鎖操盤手》,提升7大連鎖操盤能力,實現(xiàn)復(fù)制產(chǎn)品、復(fù)制品牌、復(fù)制系統(tǒng)三級跳,由人推動轉(zhuǎn)向由系統(tǒng)推動連鎖贏利持續(xù)發(fā)展,讓戰(zhàn)略真正落地!
課程大綱
【連鎖操盤之一】:商業(yè)模式如何創(chuàng)新?
線上沖擊,競爭激烈,模式陳舊,如何競爭突圍,設(shè)計O2O天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一,模式創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利新增長! 案例:創(chuàng)維、紅獅、瑞紅
【連鎖操盤之二】:如何戰(zhàn)略布局?
如何設(shè)計戰(zhàn)略步驟做好市場布局?不同發(fā)展階段企業(yè)存在什么危機?如何規(guī)避?才能保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)!案例:蘋果、夢天、ALT
【連鎖操盤之三】:如何設(shè)計分配機制?
如何設(shè)計分配機制嗎?讓團隊像打了雞血一樣興奮!讓團隊實現(xiàn)親人一樣的感覺!和你一起操心!
【連鎖操盤之四】:如何建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)?
我們企業(yè)究竟應(yīng)該建什么標(biāo)準(zhǔn)?不同行業(yè),不同發(fā)展階段如何建標(biāo)準(zhǔn)?實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴張!
【連鎖操盤之五】:如何建設(shè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)?
人才跟不上戰(zhàn)略規(guī)劃,成為發(fā)展瓶頸?組織、訓(xùn)練系統(tǒng)怎樣設(shè)計?如何讓標(biāo)準(zhǔn)落實到人,企業(yè)大學(xué)如何建設(shè)?人才戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!案例:奧康大學(xué)
【連鎖操盤之六】:如何建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)?
如何設(shè)計以利潤為導(dǎo)向,以終端為核心的三級督導(dǎo)管控系統(tǒng)?如何實現(xiàn)加盟商管控的藝術(shù)性落地?真正實現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:如何打造強大的團隊?
如何打造與老板一樣有使命感的團隊?如何啟動夢想,使命落地,成為眾人跟隨的精神領(lǐng)袖?形成有企業(yè)信仰的團隊,徹底解放老板!
參課對象:連鎖操盤核心團隊:以老板、總經(jīng)理為核心,與品牌部負(fù)責(zé)人、運營部負(fù)責(zé)人、招商部負(fù)責(zé)人、電商部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)部負(fù)責(zé)人組成的強大操盤核心團隊。
《《連鎖操盤手》總裁班》課程目的
【連鎖操盤之一】:掌握O2O天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一商業(yè)模式創(chuàng)新的系統(tǒng)方法,設(shè)計新的盈利增長點。
【連鎖操盤之二】:掌握戰(zhàn)略布局方法,提升愿景規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、市場布局的能力,企業(yè)不同發(fā)展階段危機規(guī)避,組織設(shè)計讓人才層出不窮,保障戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)!
【連鎖操盤之三】:掌握分配機制設(shè)計的能力,打開格局,機制落地,實現(xiàn)股權(quán)激勵,信任的文化。
【連鎖操盤之四】:掌握建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的方法,建設(shè)對的標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制、企業(yè)擴張!
【連鎖操盤之五】:掌握人才培養(yǎng)系統(tǒng)的方法,連鎖特色組織設(shè)計,訓(xùn)練系統(tǒng)設(shè)計,實現(xiàn)人才培養(yǎng)批量化!
【連鎖操盤之六】:掌握建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)的方法,連鎖標(biāo)準(zhǔn)三級督導(dǎo),真正實現(xiàn)連鎖標(biāo)準(zhǔn)落地,盈利提升!
【連鎖操盤之七】:打造像老板一樣有使命感的團隊,啟動夢想使命落地,形成有共同企業(yè)信仰的強大團隊!
《《連鎖操盤手》總裁班》所屬分類
特色課程
《《連鎖操盤手》總裁班》所屬專題
特許加盟連鎖培訓(xùn)、
連鎖管理、
《《連鎖操盤手》總裁班》授課培訓(xùn)師簡介
李建軍
連鎖經(jīng)營管理專家
中國連鎖整合研究院院長
連贏天下商業(yè)系統(tǒng)終生推動者
清華、北大、中山大學(xué)客座教授
經(jīng)典語錄:
1、 連鎖商業(yè)模式零成本擴張是設(shè)計出來的。
2、 核心競爭力就是模式一致性落地,簡單可復(fù)制!
3、 模式要么創(chuàng)新要么死亡?戰(zhàn)略要么落地要么落空?
4、 商業(yè)模式創(chuàng)新,搭上實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的快車道。
5、 資源整合就是給合作伙伴一個無法抗拒的合作理由。
6、 愿景就是燈塔,讓連鎖企業(yè)不會在汪洋中迷失方向。
7、當(dāng)全世界都認(rèn)為你吹牛時,你堅信:我相信我看到。
8、利他就是利己,不能讓相信的人失望,這是我的責(zé)任。