人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造者，是企業(yè)經營管理的參與者，也是企業(yè)品牌形象的傳播者。人才引進工作的好壞，直接影響到企業(yè)人力資源的整體素質，并且影響到新進人員的團隊融合度。面試官水平的高低直接影響了企業(yè)的招聘質量，企業(yè)人才引進須從建立一支高效精干的面試官隊伍開始！
從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念，制定高效的招聘策略與流程，準確把握招聘需求，靈活運用各種面試的方法與技巧，洞察求職者真實的想法與動機，是每一個面試官都應掌握的技能，只有這樣，才能從浩瀚的簡歷和眾多的求職者當中選拔出真正適合企業(yè)需求的人才。
1、幫助學員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度認識招聘的重要性以及影響招聘效果的核心要素，正確把握自身在企業(yè)人才引進與選拔中的角色，選擇合適的招聘策略；
(高端講師/咨詢師)--招聘面試+公文寫作+人力資源管理
精通精細化招聘 精通系列化招聘 精通全方位招聘
戰(zhàn)略招聘專家、“非招”創(chuàng)始人---用人部門的招聘面試技巧
中山大學EMBA
中山大學常年簽約講師（簽約一年：2014.5.6-2015.5.5）
注冊管理咨詢師
PTT國際職業(yè)培訓師
高級人力資源管理師
江西省公文寫作研究會會員
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員
江西省人力資源協(xié)會理事會員
18年大型上市公司、標桿企業(yè)工作經歷，12年HR總監(jiān)
張劍老師，72年出生于江西宜春，42歲，畢業(yè)于中山大學行政管理專業(yè)，十八年大型上市公司、標桿企業(yè)、制造業(yè)、零售龍頭企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經驗，12年人力資源總監(jiān)（高管）工作經驗，在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經驗。專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領域，對大中型集團企業(yè)的高效招聘面試、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效管理、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、公文寫作有豐富的實操與咨詢培訓經驗；擅長企業(yè)管理診斷與案例教學，深諳中國式管理文化，方案設計能力強，培訓有針對性，語言風趣幽默，感染力強，深受客戶歡迎，多年來為企業(yè)培訓了大量的招聘經理、高級秘書及經營管理人才，為國內實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家，是“全國十大人力資源管理”最佳高級培訓師之一。
咨詢項目：
張老師曾負責過森源集團、三諾集團、科匯國際、森洋彩印、優(yōu)利德電子等企業(yè)的組織、流程、人力資源管理咨詢項目，包括：人力戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃等。
【主講課程】
A．招聘全球通 招聘系列化 招聘精細化 針對性招聘 解決性招聘 全方位招聘
1．戰(zhàn)略招聘 《戰(zhàn)略招聘管理與實踐》---高屋建瓴，戰(zhàn)略選聘（1天）
2．綜合招聘 《金牌面試官實戰(zhàn)技能提升訓練》---全面提升，伯樂之路（2天）
3．針對校招 《校園招聘面試實戰(zhàn)技巧》---校園招聘，從“新”開始（2天）
4．針對HR 《招聘面試官全面素質提升訓練》---慧眼識人，聘之有道（2天）
5．針對非招 《用人部門的招聘面試技巧》---量體裁衣，精準識人（2天）
6．針對基層 《基層員工招聘解決之道》---精耕細作，全線出擊（1-2天）
7．針對中層 《中堅崗位招聘解決之道》---聚沙成塔，厚積薄發(fā)（2天）
8．針對高層 《高端人才獵聘之道》---按圖索驥，伯樂相馬（2天）
9．針對求職 《求職面試實戰(zhàn)技巧》---夯實基礎，相機而動（1天）
0．全面招聘 《高效招聘面試官訓練營》--（3天2夜）金牌課程，非常全面
B.《戰(zhàn)略性人力資源管理》《企業(yè)人力資源管理的九大實務》《企業(yè)人力資源管理的五項修煉》核心課程，以咨詢?yōu)橹?
C.《績效管理實戰(zhàn)技巧訓練》《績效管理提升實戰(zhàn)技巧訓練》《KPI—KPI指標設置與績效溝通實戰(zhàn)技巧》《量化績效考核體系建立提升》核心課程，以咨詢?yōu)橹?
D．《成功企業(yè)文化塑造》《企業(yè)文化建設與落地》《企業(yè)文化建設與優(yōu)秀團隊培育》《企業(yè)文化建設與職業(yè)素養(yǎng)提升》核心課程，以咨詢?yōu)橹?
E.《公文寫作實戰(zhàn)特訓營》《實用公文寫作技巧》《通訊員實戰(zhàn)公文寫作》《公文寫作與演講表達》《金字塔原理與公文寫作》《機關國企最新實戰(zhàn)公文技巧》《金字塔原理》核心課程
F．《非人力資源經理的人力資源管理》《用人部門的選育用留》《關鍵崗位人才的選育用留》《經理人職業(yè)化素養(yǎng)提升》《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)》《人才選拔/人才梯隊建設與管理技能提升》《高效時間管理》《高效會議管理》《沖突管理》
【服務特色】
咨詢式培訓——以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎，為客戶提供融理論知識、實踐經驗和實戰(zhàn)技能于一體“咨詢式培訓”，以“問題導向、互動學習、案例分析、實操研討”為主要特色。
體驗式教學——培訓不僅有針對性的理論解惑，更有通過以案例研討、現場分析、團隊討論、角色扮演為特色的實踐解惑。通過培訓不僅讓學員學到知識，更讓學員學會深度思考的模式，掌握挖掘問題根源，根本性解決問題的能力。
教練式服務——不僅授之以魚，更強調授之以漁，幫助學員理解管理理論與實施辦法，教會學員實際操作，以提高實際績效為導向進行培訓。
【學員評價】
張劍老師非常實戰(zhàn)，一位只講干貨的老師，兩天的課，講的全部都是干貨，第一次碰到這么干貨的老師！
【服務過的客戶】：
中山大學（高校）、福建師范大學（高校）、中國移動（廣州）、富士康集團、美的集團、美芝制冷設備、香港周大福珠寶、TCL集團、帥康集團、九陽豆?jié){機、香港信利集團、神華集團、得力集團、深圳物業(yè)發(fā)股份集團（地產）、廣東合鴻集團股份（國企）、廣東南方電力（國企）、廣西賀州（國企）供電局、河南�。▏螅┕╇姽尽A電力（央企）、深圳銀寶山新科技、廣州海印集團、佛山水業(yè)集團、天津聚龍集團、中山菱電電梯、東北微電子研究所（央企）、佛山水業(yè)集團、深圳市潤泰供應鏈、廣州市建筑設計院、三諾電子、科匯國際、森源家具、森洋彩印、東莞華南印刷、金龍珠寶、東莞嘉榮集團、東莞華智彩印包裝、東莞金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子等。
《金牌面試官實戰(zhàn)技能提升訓練》報名服務流程
020-29042042
