公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 研發(fā)項(xiàng)目 >> 建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座
建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-10-31      修改時(shí)間: 2014-10-31      課程編號(hào):100269639
《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
課程對(duì)象各地建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理人員,建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站站長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人),建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主,監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位項(xiàng)目體系建設(shè)、質(zhì)量、安全等方面有關(guān)人員。



第一部分:建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀
1.《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》
2.《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》
3.《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》
第二部分:工程轉(zhuǎn)包、違分包、掛靠等違法行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處罰
1.法律、法規(guī)對(duì)工程轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì) 的相關(guān)規(guī)定
2.建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)
3.強(qiáng)制條款解讀
4.違法轉(zhuǎn)包分包掛靠處罰條款解讀
第三部分: 違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠界定及整改意見(jiàn)
1.新規(guī)如何認(rèn)定“借用資質(zhì)”?
案例:某鋼鐵集團(tuán)下屬鋼鐵有限公司與HYGX建工集團(tuán)有限公司建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議糾紛上訴案
2.新規(guī)如何認(rèn)定“非法轉(zhuǎn)包”
3.新規(guī)如何認(rèn)定“違法分包”
主要表現(xiàn)形式及建設(shè)行政主管部門判定條件
4.新規(guī)如何認(rèn)定“誰(shuí)是實(shí)際施工人”
司法實(shí)踐1:某省中建水電工程有限公司與賈某、某市建立水利工程機(jī)械有限責(zé)任公司建設(shè)工程施工合同糾紛案
5.合理規(guī)避非法轉(zhuǎn)包實(shí)務(wù)技巧
6.合理規(guī)避違法分包實(shí)務(wù)技巧
第四部分、工程質(zhì)量管理與質(zhì)量通病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理實(shí)物
1、工程質(zhì)量與質(zhì)量通病風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)
案例:北京、上海兩大住宅項(xiàng)目質(zhì)量通病
案例:北京和上海、深圳相關(guān)工程項(xiàng)目
2、施工過(guò)程質(zhì)量與項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容
案例:武漢、成都和北京相關(guān)房屋住宅項(xiàng)目的
3、施工單位項(xiàng)目管理組織的方式與問(wèn)題處理
4、施工項(xiàng)目質(zhì)量的策劃 案例:北京奧運(yùn)鳥(niǎo)巢項(xiàng)目
5、質(zhì)量管理與質(zhì)量通病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、施工過(guò)程質(zhì)量控制
7、質(zhì)量趨勢(shì)管理 案例:廣州西塔項(xiàng)目
8、質(zhì)量檢查與不合格品控制 案例:北京首都機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目
9、質(zhì)量改進(jìn)方法 案例:沈陽(yáng)工程建筑工程項(xiàng)目
第五部分、業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制
1、業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2、業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量管理 案例:上海寶鋼廠房項(xiàng)目的
3、業(yè)主的施工合同與監(jiān)理合同的質(zhì)量管理
案例:大連相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目
4、業(yè)主項(xiàng)目的施工質(zhì)量的集成管理
案例:北京相關(guān)房屋建設(shè)項(xiàng)目
5、業(yè)主針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的控制方法

《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》課程目的
針對(duì)近期全國(guó)接連發(fā)生的多起建筑施工事故,國(guó)務(wù)院安委辦5月15日發(fā)出緊急通知,嚴(yán)打四類非法違法建筑施工行為。9月4日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部召開(kāi)全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì)議,部署了開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作。9月住建部首先下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作的通知”建辦市函[2014]545號(hào)。當(dāng)月又下發(fā)了《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》建市[2014]118號(hào)、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》建質(zhì)[2014]124號(hào)。 9月26日住建部在國(guó)務(wù)院新聞辦宣布,將從本月起“以空前規(guī)模和力度”在全國(guó)啟動(dòng)為期兩年的工程質(zhì)量治理行動(dòng)。
此次治理行動(dòng)中,將于10月1日實(shí)施的《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查出管理辦法(試行)》是一大亮點(diǎn)。新規(guī)定重點(diǎn)提升了處罰力度,處罰額度最高可到工程合同額的2%-4%。新規(guī)明確企業(yè)有違法分包、掛靠、轉(zhuǎn)包等行為,發(fā)現(xiàn)一次3個(gè)月內(nèi)不得承攬新業(yè)務(wù);兩次6個(gè)月不得在承攬新業(yè)務(wù),禁止投標(biāo),三次直接降低資質(zhì)等級(jí)。對(duì)責(zé)任人的處罰嚴(yán)重的還將被吊銷執(zhí)業(yè)資格證書(shū),終身不予注冊(cè);有行政職務(wù)的要受到行政處分;觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
一系列規(guī)范性文件的出臺(tái),進(jìn)一步加強(qiáng)了建筑市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范了建筑市場(chǎng)秩序,保障了工程質(zhì)量。為使相關(guān)單位進(jìn)一步明確各方責(zé)任,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督,提高政策標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行力度,促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高,我單位決定組織召開(kāi)“建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座”。

《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、建筑培訓(xùn)、建筑行業(yè)課程Project項(xiàng)目管理、建筑施工圖、建設(shè)工程項(xiàng)目施工培訓(xùn)

《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
本次課程將邀請(qǐng)主要起草《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》專家及參與本次清查行動(dòng)的專家,為大家詳細(xì)講解。質(zhì)量管理實(shí)務(wù)部分將邀請(qǐng)中建系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家親臨授課。
《建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問(wèn)服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100269639          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀及工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)務(wù)交流講座
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-03-14)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
TQM質(zhì)量管理
項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理
建筑培訓(xùn)
建筑行業(yè)課程
Project項(xiàng)目管理
建筑施工圖
建設(shè)工程項(xiàng)目施工培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2025-08-21 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理高級(jí)研討課程
2025-08-28 研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基
2025-09-06 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障——行動(dòng)操作落地
2025-09-25 卓越項(xiàng)目管理全過(guò)程控制實(shí)踐與應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)版)
2025-11-20 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題分析與快速改善利器:三現(xiàn)五原則
[內(nèi)訓(xùn)課] 輕松做項(xiàng)目經(jīng)理
[內(nèi)訓(xùn)課] 演講類定制咨詢項(xiàng)目
[內(nèi)訓(xùn)課] TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 百年智造——質(zhì)量決定成敗
[內(nèi)訓(xùn)課] 精細(xì)化品質(zhì)管理 ——讓每一名員工成為產(chǎn)品質(zhì)量的
建設(shè)工程項(xiàng)目施相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
徐洪才
  • 培訓(xùn)師:徐洪才
  • 所在地:北京
  • 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)專家
Project項(xiàng)目管理相關(guān)公開(kāi)課
課程收益1. 強(qiáng)化銷售項(xiàng)目整體運(yùn)作的思路和方法2. 通過(guò)有效的流程管理提升銷售團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力3. 掌握相應(yīng)客戶關(guān)系拓展技巧,提升客戶關(guān)系拓展效率4. 掌握...
2025-04-17 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-18 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目管理高級(jí)研討課程
2025-04-21 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 卓越項(xiàng)目管理全過(guò)程控制實(shí)踐與應(yīng)用(實(shí)戰(zhàn)版
建設(shè)工程項(xiàng)目施相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
建筑施工圖相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
曹甄俊
  • 培訓(xùn)師:曹甄俊
  • 所在地:上海
  • TTT(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師)資深輔導(dǎo)講師
建筑行業(yè)課程相關(guān)公開(kāi)課
建筑施工圖相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
Project項(xiàng)目管理相關(guān)培訓(xùn)師
朱愛(ài)軍
唐中印
  • 培訓(xùn)師:唐中印
  • 所在地:北京
房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目相關(guān)公開(kāi)課
課程收益1. 強(qiáng)化銷售項(xiàng)目整體運(yùn)作的思路和方法2. 通過(guò)有效的流程管理提升銷售團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力3. 掌握相應(yīng)客戶關(guān)系拓展技巧,提升客戶關(guān)系拓展效率4. 掌握...
2025-04-17 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-21 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-04-24 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-12 研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模
2025-05-16 大客戶銷售與項(xiàng)目分析運(yùn)作實(shí)務(wù)高階培訓(xùn)
Project項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 66.7 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×