《DTP—課程開發(fā)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓(xùn)對象（For Whom）：企業(yè)內(nèi)部專職與兼職講師，包括：
l 企業(yè)高層管理者
l 人力資源管理者
l 培訓(xùn)經(jīng)理或培訓(xùn)主管
l 中層各職能部門資深管理者
培訓(xùn)大綱：（Outline）
開篇：
課程設(shè)計與教學(xué)的ADDIE模型
A．基于業(yè)務(wù)目標(biāo)和能力短板的需求分析
D．以推進(jìn)崗位績效目標(biāo)為導(dǎo)向的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計
D．圍繞學(xué)員興趣的課程內(nèi)容開發(fā)
I. 用項目管理教學(xué)過程
E．學(xué)習(xí)效果的評估與改善
為什么精心準(zhǔn)備的課程效果不好？
案例：兩則學(xué)員的PPT解讀
一、課程設(shè)計的出發(fā)點與背景分析：
1.部門需求分析的4個提問法則：
u 業(yè)務(wù)的主要方向和目標(biāo)是什么
u 業(yè)務(wù)保持或增長憑什么？
u 帶來這個業(yè)務(wù)增長的哪項工作最重要？
u 保持業(yè)務(wù)增長的哪個環(huán)節(jié)最重要？
2.學(xué)員分析：
u 關(guān)鍵崗位人員的能力現(xiàn)狀如何？
u 期望他們達(dá)到什么目標(biāo)？
u 作為學(xué)員和聽眾，他們的認(rèn)知能力如何？
二、課程目標(biāo)設(shè)定的ABCD法則
1.課程應(yīng)該讓學(xué)員知道什么？
2.課程讓學(xué)員行為有哪些改變？
3.學(xué)員行為改變的依據(jù)有哪些？（前后對比）
4.課程培訓(xùn)成功的具體標(biāo)準(zhǔn)是什么？
三、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計的五步法
1.為什么—你的內(nèi)容設(shè)計如何用工作結(jié)合？
2.是什么—培訓(xùn)的一級目標(biāo)是什么？
3.怎么做—如何使內(nèi)容生動有趣，吸引人？
4.怎么樣—內(nèi)容實施后會如何進(jìn)行評價？
5.如何改—好與壞如何反饋，如何獎勵、如何糾偏？
實戰(zhàn)工具：教案設(shè)計的KISS原則與模版展示
《DTP—課程開發(fā)》課程目的
課程解決什么問題？(Why)：
“好的課程是開發(fā)出來的”，作為一名成功的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，除了具備專業(yè)的授課表達(dá)技巧，準(zhǔn)確把握課程背景需求，以學(xué)員為中心進(jìn)行學(xué)習(xí)設(shè)計的能力更為重要。本課程傳承了世界優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的系統(tǒng)，濃縮了國內(nèi)知名的微咨詢培訓(xùn)專家何焰導(dǎo)師6600小時的授課經(jīng)驗值，以及訓(xùn)練五十多輪近千名內(nèi)訓(xùn)師的輔導(dǎo)成果，是一次將方法論與工具運(yùn)用相結(jié)合的高價值培訓(xùn)課程！
課程收益與亮點（Benefit）：
ü 傳承中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項目核心知識體系
ü 濃縮了上千名企業(yè)培訓(xùn)師的成長輔導(dǎo)成果
ü 快速掌握課程開發(fā)的關(guān)鍵技能
ü 開放知識庫：提供多達(dá)10種的內(nèi)訓(xùn)師必備工具
課程目標(biāo)（Target）：
1. 了解課程設(shè)計與教學(xué)的ADDIE模型理論
2. 掌握課程背景分析的兩個維度，科學(xué)設(shè)定課程目標(biāo)
3. 課程內(nèi)容設(shè)計的五步法則
《DTP—課程開發(fā)》所屬分類
人力資源
《DTP—課程開發(fā)》所屬專題
課程開發(fā)訓(xùn)練、
課程設(shè)計與開發(fā)、
《DTP—課程開發(fā)》授課培訓(xùn)師簡介
何焰
制化課程設(shè)計導(dǎo)師，微咨詢式培訓(xùn)專家
現(xiàn)任國家勞動部通用管理項目首席培訓(xùn)導(dǎo)師，中國人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項目特聘專家，保利社區(qū)大學(xué)校長，美國檀香山大學(xué)EMBA畢業(yè)；
自2003年起針對特大型國有企業(yè)如中石化集團(tuán)、公安部珠海邊檢總站，中國一汽集團(tuán)、中國煙草湖南工業(yè)公司，國華電力集團(tuán)、中國移動、中國郵政、南方航空公司、東北民航局、中國工商銀行、華潤銀行、佛山農(nóng)商行等企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)的各級進(jìn)行管理培訓(xùn)，同時擔(dān)任數(shù)十家著名外資企業(yè)如廣州本田、日本松下馬達(dá)、深圳富士康科技集團(tuán)、國內(nèi)民營高科技企業(yè)如金山軟件、同望科技、優(yōu)特電力的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師和咨詢師，有著極其豐富的跨行業(yè)、跨專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗，其公開課程授課總小時超過達(dá)6600小時。
何老師內(nèi)訓(xùn)和咨詢的客戶跨越了八大行業(yè)：電力、汽車制造、石油化工、通訊、大型制造業(yè)、高端服務(wù)業(yè)、IT產(chǎn)業(yè)、政府和公共服務(wù)，累積內(nèi)訓(xùn)客戶數(shù)超過百家。
他內(nèi)訓(xùn)的行業(yè)客戶主要包括:
電力行業(yè): 國華神華電力集團(tuán)、河北吉達(dá)電力、廣西電力集團(tuán)、國電集團(tuán)蘭州供電局、中電投、江蘇新海發(fā)電廠、華能電力、大唐電力、國電許繼電氣集團(tuán)
汽車制造：中國一汽集團(tuán)總公司與下屬二級分公司、廣州本田汽車、廣州東風(fēng)本田、福建戴姆勒奔馳汽車、江鈴控股有限公司、宇通客車
石化行業(yè)：中石化系統(tǒng)下屬之北京燕山、岳陽巴陵、南京金陵、山東齊魯、廣東茂名、上海金山、中原油田、鎮(zhèn)江煉化、中海油海南基地、中石油吉林油田、珠海寶塔石化
通信與郵政行業(yè):中國聯(lián)通廣西公司、中國移動珠海公司、中國電信吉林公司、中國網(wǎng)通吉林公司、中國郵政湖南公司、鐵通吉林公司、中國網(wǎng)通保定公司
大型制造業(yè):深圳富士康科技集團(tuán)、岳陽泰格林紙業(yè)、中煙集團(tuán)湖南分公司、惠州德賽集團(tuán)、日本松下環(huán)境、日本松下馬達(dá)、日本藤倉電裝、日本OKI充電氣實業(yè)、東莞喜威燃?xì)夤�、天威打印機(jī)耗材集團(tuán)（港）、珠海醋酸纖維有限公司（美）、珠海神采生物科技（臺）、廣東雅士利集團(tuán)
高端服務(wù)業(yè):南方航空吉林分公司、遼寧機(jī)場集團(tuán)、中國銀行吉林省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、華潤銀行、佛山農(nóng)商行、中保人壽珠海、河源公司、中糧集團(tuán)大連北良港、中山港口航運(yùn)集團(tuán)、深圳卓越房地產(chǎn)公司、深圳金地集團(tuán)、惠州創(chuàng)成地產(chǎn)、保利地產(chǎn)廣西公司、吉林糧食集團(tuán)儲運(yùn)公司、一汽奧迪營銷公司
政府機(jī)構(gòu)與事業(yè)機(jī)關(guān):公安部珠海邊防檢查總站、民航東北管理局、民航華東空管局、長春市寬城區(qū)政府、廣州國有資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)廣晟公司、廣州市經(jīng)貿(mào)局、佛山市經(jīng)貿(mào)局、長春市文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、珠海供水公司、
IT業(yè)：金山軟件、同望軟件、共創(chuàng)軟件、優(yōu)特電力,偉創(chuàng)力電子 ,派諾電子、恒源軟件
《DTP—課程開發(fā)》報名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
