《以學員模式——構建企業(yè)培訓體系》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【企業(yè)誤區(qū)】
1、為什么每年花在培訓上的經(jīng)費幾十萬，效果卻微乎其微？公司明年到底要投入多少資金？
2、 撰寫的年度培訓規(guī)劃（計劃）才能得到領導的批準與贊賞？
3、培訓如何擺脫跟風限象“人云亦云”，設計出適合自身企業(yè)的員工培訓主題。讓員工從根本上改變起來？
4、企業(yè)大學建不起來，我怎么做課程庫？
5、如何避免在每年制定培訓預算和計劃時腦子一片空白，缺少相應的數(shù)據(jù)信息的情況？
6、培訓供應商，培訓需求如此之多，為何在實施過程中還是找不到合適課程？
7、用什么方法能夠使需要參加培訓的員工實現(xiàn)從“要我培訓”到“我要培訓”的轉變？
【課程收益】
1、學習如何進行培訓需求信息收集
2、學習培訓的量化分析，學會制作培訓路徑圖與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3、學會判斷課程的質量，并有效采購培訓課程
4、 學習如何將企業(yè)內(nèi)部與外部資源結合，真正使培訓見效
5、 講師資質管理與組織發(fā)展的基本概念
【活動對象】
活動對象：HR總監(jiān)、經(jīng)理、主管、培訓專員、部門培訓負責人
【活動須知】
活動時間：2014年12月12日（周五）9：00-16：00

《以學員模式——構建企業(yè)培訓體系》所屬分類
人力資源

《以學員模式——構建企業(yè)培訓體系》所屬專題
培訓體系、培訓體系規(guī)劃培訓、企業(yè)培訓體系的構建與實施培訓、

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