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首頁(yè) >> 公開課 >> 特色課程 >> 新經(jīng)濟(jì) 新形勢(shì) 大未來(lái)暨著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告會(huì)
新經(jīng)濟(jì) 新形勢(shì) 大未來(lái)暨著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告會(huì) 下載課程WORD文檔
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《新經(jīng)濟(jì) 新形勢(shì) 大未來(lái)暨著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告會(huì)》課程詳情
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授課特色
• 原創(chuàng)性
1988年至1993年,鐘教授在中共中央辦公廳調(diào)研室從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究,參與過許多重要政策的研究和重要文稿的起草, 對(duì)中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)和政府運(yùn)行機(jī)制有比較透徹的了解;1994年至今,鐘教授從事了近20年的咨詢工作,為全國(guó)近200個(gè)地市和縣市和近200家大中型企業(yè)進(jìn)行過咨詢工作,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的情況,對(duì)企業(yè)的情況非常了解。鐘教授講授的大量?jī)?nèi)容和觀點(diǎn)都是從長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的研究成果。他的授課內(nèi)容、觀點(diǎn)甚至語(yǔ)言,都具有原創(chuàng)性特點(diǎn)。正因?yàn)樵瓌?chuàng)性,鐘教授的授課內(nèi)容不斷更新。

• 嚴(yán)謹(jǐn)性
鐘教授長(zhǎng)期從事經(jīng)濟(jì)理論研究,出版了大量專著,發(fā)表了大量論文,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格。他的授課邏輯嚴(yán)密,語(yǔ)言精煉而準(zhǔn)確,一天的課程幾乎沒有廢話,許多名言讓人終身難忘,終身受益。如“凡是中國(guó)人造不了的東西,以后都是天價(jià)”、“心胸決定事業(yè)”、“通貨膨脹的本質(zhì)是債務(wù)人”、“企業(yè)家既要成為管理專家,更要成為反周期專業(yè)”,“做投資既要選產(chǎn)業(yè),也要選時(shí)點(diǎn),有些項(xiàng)目,選時(shí)點(diǎn)比選產(chǎn)業(yè)更重要”“老板的成長(zhǎng)要經(jīng)過三個(gè)階段:專家、企業(yè)家、政治家”、“動(dòng)中有靜,有利穩(wěn)定”,等等。鐘教授的課程,通篇都是這些他自己總結(jié)的至理名言。

• 實(shí)用性
鐘教授作為從事過近20年咨詢工作的咨詢專家,既為咨詢對(duì)象提供操作方案,又從每個(gè)地區(qū)、每個(gè)企業(yè)吸收了大量營(yíng)養(yǎng),咨詢工作要求能拿出辦法,解決問題。因此,務(wù)實(shí)和實(shí)用成為他授課的重要特點(diǎn)。無(wú)論他講宏觀還是講企業(yè),最終都要落地,都會(huì)給出明確的解決方案。許多內(nèi)容聽了以后馬上可以付諸操作。

• 通俗性
鐘教授的授課特點(diǎn)是,將深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論用通俗的語(yǔ)言表達(dá),讓聽眾都能聽得懂、記得住。

【教學(xué)模式】
突出當(dāng)前熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。采用面授為主,案例討論、實(shí)務(wù)分析為輔的多元化教學(xué)方式,加強(qiáng)老師與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的相互交流。


課程大綱
模塊一:宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)與前景展望
二、近期關(guān)注通脹
三、遠(yuǎn)期關(guān)注資源稀缺
四、對(duì)房地產(chǎn)的分析
五、對(duì)人民幣匯率的分析
六、對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析
 
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)與前景展望
◇中美經(jīng)濟(jì)模式比較

◇中國(guó)經(jīng)濟(jì)過去的三大紅利
◇中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的三大紅利
◇對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)近期和遠(yuǎn)期走勢(shì)的判斷
◇中國(guó)經(jīng)濟(jì)要關(guān)注五個(gè)拐點(diǎn)
◇中國(guó)社會(huì)的兩種意識(shí)形態(tài)
◇中國(guó)城市化的進(jìn)程及效應(yīng)
◇如何看“劉易斯拐點(diǎn)”
 
二、近期關(guān)注通脹
◇貨幣地位
◇東盟自由區(qū)的意義
◇怎樣觀察美元的價(jià)值
◇中國(guó)既面臨輸入性通脹,也面臨內(nèi)生性通脹
◇通貨膨脹的四大出口
◇通貨膨脹條件下的選擇
◇低利率、低市盈率條件下的兩種理財(cái)選擇
 
三、遠(yuǎn)期關(guān)注資源稀缺
◇世界經(jīng)濟(jì)大格局
◇企業(yè)利潤(rùn)面臨四大轉(zhuǎn)移
◇石油資源的稀缺性
◇礦產(chǎn)資源的稀缺性
◇土地資源的稀缺性
◇企業(yè)對(duì)策
◇投資理念
 
四、對(duì)房地產(chǎn)的分析
◇當(dāng)前中國(guó)最大的兩難
◇影響房?jī)r(jià)的幾大因素和背景
◇對(duì)未來(lái)影響房?jī)r(jià)的主要因素的分析
◇對(duì)當(dāng)前房?jī)r(jià)的判斷
◇對(duì)未來(lái)房?jī)r(jià)的判斷
 
五、對(duì)人民幣匯率的分析
◇關(guān)于匯率的基本理論
◇決定匯率的主要因素
◇人民幣的顯性升值與隱性升值
◇人民幣升值的直接效應(yīng)與間接效應(yīng)
◇匯率變化對(duì)債權(quán)債務(wù)的影響
◇對(duì)未來(lái)匯率走勢(shì)的分析
 
六、對(duì)15年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析
◇對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析
◇對(duì)CPI走勢(shì)的分析對(duì)
◇GDP走勢(shì)的分析
◇對(duì)貨幣/財(cái)政政策的分析
◇對(duì)投資形勢(shì)的分析
 
模塊二:晚間對(duì)話(鐘朋榮和經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)好友)
◇對(duì)十三屆四中全會(huì)精神的解讀
◇對(duì)新經(jīng)濟(jì),新形勢(shì),大未來(lái)的分析
◇企業(yè)家個(gè)案剖析,現(xiàn)場(chǎng)解答
◇互聯(lián)網(wǎng)形勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響
 
模塊三:企業(yè)的十大選擇
◇一、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇
◇二、產(chǎn)業(yè)中的環(huán)節(jié)選擇
◇三、商業(yè)模式和盈利模式的選擇
◇四、企業(yè)的空間選擇
◇五、企業(yè)的時(shí)點(diǎn)選擇(如何反周期)
◇六、企業(yè)的制度選擇(如何改制)
◇七、企業(yè)擴(kuò)張路徑選擇
◇八、企業(yè)的品牌選擇
◇九、企業(yè)的投資選擇
◇十、企業(yè)融資方法選擇
一、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)選擇
◇企業(yè)選擇要關(guān)注六大因素
◇通過專業(yè)化打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
◇企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
◇核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩個(gè)依托
◇四種產(chǎn)業(yè)定位
◇資本市場(chǎng)下企業(yè)家的對(duì)策
◇規(guī)模經(jīng)濟(jì)的兩種內(nèi)涵
◇相關(guān)多元化與范圍經(jīng)濟(jì)
◇焦化:范圍經(jīng)濟(jì)的典型
二、產(chǎn)業(yè)中的環(huán)節(jié)選擇
◇通過環(huán)節(jié)集中打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
◇技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求縱向一體化
◇將外包作為一種融資方式
◇從外包到眾包
◇上下游之間的幾種合作形式
◇促進(jìn)市場(chǎng)代替企業(yè)的幾個(gè)因素
◇企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要克服兩種觀念
三、商業(yè)模式和盈利模式的選擇
◇小概念商業(yè)模式:商品營(yíng)銷模式
◇同種產(chǎn)業(yè)有不同的商業(yè)模式
◇將房地產(chǎn)與其它產(chǎn)業(yè)結(jié)合。
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的目標(biāo):;
◇價(jià)值創(chuàng)新:藍(lán)海戰(zhàn)略的基石
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的幾個(gè)依托
◇依托現(xiàn)有市場(chǎng)資源進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
◇依托相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新
◇商業(yè)模式創(chuàng)新的幾種依托
四、企業(yè)的空間選擇
◇空間戰(zhàn)略要考慮的因素:
◇空間布局要考慮行業(yè)特點(diǎn)
◇空間布局要考慮物流成本的變化
◇空間選擇要考慮政府周期和背景
◇產(chǎn)業(yè)集群對(duì)投資環(huán)境的影響
◇空間戰(zhàn)略要研究政府背景
◇國(guó)家的產(chǎn)業(yè)布局的變化
◇要考慮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大趨勢(shì)和企業(yè)家的安全
五、企業(yè)的時(shí)點(diǎn)選擇(如何進(jìn)行反周期運(yùn)作)
◇中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期
◇企業(yè)反周期運(yùn)作的方法
◇工業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
◇商業(yè)企業(yè)盈利模式的轉(zhuǎn)型
◇農(nóng)產(chǎn)品增值之道
◇企業(yè)是否進(jìn)入股市
◇賺時(shí)間差價(jià)與套期保值的關(guān)系
◇個(gè)人要善于進(jìn)行反周期運(yùn)作
六、企業(yè)的制度選擇(企業(yè)如何進(jìn)行改制)
◇中國(guó)制度變革的兩件大事
◇中國(guó)60年來(lái)所建立的三種企業(yè)制度
◇國(guó)有企業(yè)的改革方向
◇中國(guó)應(yīng)建立什么樣的企業(yè)制度,
◇家族企業(yè)有兩“最”
◇財(cái)產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律和四種性質(zhì)
◇老板成長(zhǎng)的三個(gè)階段和兩次跨越
◇管理層持股要處理好的幾個(gè)問題
七、企業(yè)擴(kuò)張路徑選擇
◇企業(yè)擴(kuò)張的三種方式
◇戰(zhàn)略聯(lián)盟成功三要素
◇企業(yè)并購(gòu)的四種目的和兩種擴(kuò)張方式
◇把資本經(jīng)營(yíng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段,不要作為獨(dú)立產(chǎn)業(yè)
◇六種擴(kuò)張通道
八、企業(yè)的品牌選擇
◇對(duì)《定位》的看法
◇旅游開發(fā)要“兩造”
◇品牌的本質(zhì),創(chuàng)牌與貼牌的關(guān)系
◇對(duì)中間商的品牌與對(duì)消費(fèi)者的品牌
◇工業(yè)品牌與商業(yè)品牌
◇品牌專用與品牌擴(kuò)散
九、企業(yè)的投資選擇
◇投資路徑:直接投資還是間接投資
◇直接投資的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
◇直接投資的兩大風(fēng)險(xiǎn)
◇角色定位:做操心的老板還是做快樂的股東
◇投資時(shí)段:短線、中線、長(zhǎng)線
◇投資標(biāo)的兩種價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式
十、企業(yè)融資方法選擇

◇四對(duì)融資概念
◇企業(yè)融資的最佳對(duì)象
◇內(nèi)部融資與外部融資
◇阻礙老板內(nèi)部股權(quán)融資的主要心理障礙
◇開發(fā)內(nèi)部融資資源的幾種方式
◇直接融資與間接融資
◇通過金融 創(chuàng)新創(chuàng)造多種直接融資方式
◇企業(yè)融資要考慮的主要因素
◇要考慮企業(yè)發(fā)展階段
◇要考慮預(yù)期效益與風(fēng)險(xiǎn)
◇要考慮合理的負(fù)債率
◇要充分考慮出資人的利益
◇主要融資方式
◇銀行貸款:買方貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押
◇公司債券:國(guó)家最近出臺(tái)的政策
◇資產(chǎn)證券化幾個(gè)經(jīng)典案例
◇融資租賃信托
◇信托融資
◇私募融資
◇天使融資:
◇開發(fā)中國(guó)天使融資的方法
◇項(xiàng)目融資


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鐘朋榮
著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,是我國(guó)較早研究通貨膨脹的專家之一,1987年出版的《中國(guó)通貨膨脹研究》是國(guó)內(nèi)研究中國(guó)通貨膨脹的第一本理論專著,1990出版的《中國(guó)漲價(jià)風(fēng)波》又從現(xiàn)實(shí)對(duì)中國(guó)通貨膨脹作了深度分析。最近所演講的“通貨膨脹與企業(yè)對(duì)策”的專題演講深受企業(yè)家歡迎。

兼任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)大、西北大學(xué)等六所大學(xué)教授;兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)總裁班和縣市長(zhǎng)班特聘教授,為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)總裁班和縣市長(zhǎng)班宏觀經(jīng)濟(jì)分析、區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要授課教師之一;兼任北京裕興、彩虹集團(tuán)等5家上市公司獨(dú)立董事;兼任全國(guó)20多個(gè)地方政府和企業(yè)的顧問。

曾在鄉(xiāng)、區(qū)、縣、中央四級(jí)政府任職;在中央辦公廳調(diào)研室工作6年, 參與過不少重要政策的研究和文稿的起草。

主持制訂過大慶、三九、包鋼、大冶特鋼、杭州汽輪機(jī)集、永煤集團(tuán)、路安集團(tuán)、華立集團(tuán)、云南出版集團(tuán)、鄭州信托等100多家企業(yè)的戰(zhàn)略方案和改制方案;主持過德隆、格蘭仕、三九、方太等10多家知名企業(yè)的案例研究;主持制訂過鄭州、安陽(yáng)、許昌、漯河、濟(jì)源、溫州、紹興、臺(tái)州、烏魯木齊、吐魯番、運(yùn)城、襄樊、荊州、延邊州、石嘴山、義烏、平陽(yáng)、蒼南、壽光、增城、新鄭、清豐、滑縣、內(nèi)黃、福安、羅平、候馬、左權(quán)、壽陽(yáng)、路城等100多個(gè)地市、縣市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案。不少方案被地方政府采用后,收到良好效果。

在《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)研究》等報(bào)刊發(fā)表數(shù)百篇經(jīng)濟(jì)論文,不少文章被大量轉(zhuǎn)載;在人民出版社等全國(guó)知名出版社出版了18部經(jīng)濟(jì)學(xué)專著,如《中國(guó)通貨膨脹研究》、《宏觀經(jīng)濟(jì)論》、《中國(guó)企業(yè)為誰(shuí)而辦》、《勤勞人的經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《中國(guó)金融新現(xiàn)象剖析》、《百條治國(guó)大計(jì)》、《民富論》等。
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