《建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務培訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
9月4日,住房和城鄉(xiāng)建設部召開全國工程質(zhì)量治理兩年行動電視電話會議,部署了開展工程質(zhì)量治理兩年行動工作。9月住建部首先下發(fā)了“關(guān)于開展嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作的通知”建辦市函[2014]545號。當月又下發(fā)了《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》建市[2014]118號、《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》。 9月26日住建部在國務院新聞辦宣布,將從本月起“以空前規(guī)模和力度”在全國啟動為期兩年的工程質(zhì)量治理行動。
一系列規(guī)范性文件的出臺,進一步加強了建筑市場監(jiān)管,規(guī)范了建筑市場秩序,保障了工程質(zhì)量。為使相關(guān)單位進一步明確各方責任,加強工程質(zhì)量管理與監(jiān)督,提高政策標準規(guī)范的執(zhí)行力度,促進工程質(zhì)量管理水平穩(wěn)步提高,我單位決定組織召開“建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務講座”。
課程大綱
(一)、解讀《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》
1.法律、法規(guī)對工程轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì)的相關(guān)規(guī)定
2.建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)
3.強制條款解讀
4.違法轉(zhuǎn)包分包掛靠處罰條款解讀
5.違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠界定及整改意見
(二)、解讀《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》,分析責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任的內(nèi)涵、責任形式。
(三)、解讀《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》,分析項目經(jīng)理質(zhì)量責任的內(nèi)涵、責任形式。
(四)、解讀《住房城鄉(xiāng)建設部關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務管理工作的指導意見》。
(五)、新形勢下的合同談判與簽訂
1、建設項目合同談判的要點及技巧;
2、如何利用招投標法強制性規(guī)定突破“霸王條款”;
3、工程合同的保全與債權(quán)時效;
4、因違法招投標引起施工合同無效是司法解釋的新規(guī)定,如何準確判定因招投標違法的兩大原因?qū)е潞贤瑹o效;
(六)、施工企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營、工程轉(zhuǎn)包、分包操作實務
1、合法內(nèi)部承包經(jīng)營與違法的轉(zhuǎn)包、分包行為的法律界限及承擔的法律責任
2、工程轉(zhuǎn)包、違法分包的表現(xiàn)形式及治理轉(zhuǎn)包、違法分包的重點與難點
3、企業(yè)內(nèi)部承包,分包、掛靠、轉(zhuǎn)包存在的法律風險及規(guī)避和應對措施
4、如何認定轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠行為的行政責任和民事責任
5、業(yè)主及發(fā)包單位如何加強對分包商的監(jiān)督與管理
6、工程轉(zhuǎn)包與違法分包典型案例分析
(七)、新形勢下工程項目的索賠與反索賠、爭議及仲裁
1、如何在項目實施全過程中預測、尋找及發(fā)現(xiàn)索賠機會;
2、建設工程合同索賠與反索賠的程序、材料的收集和整理;
3、已簽訂的合同約定中的違約金過高的應對對策;
4、不可抗力的界定與非人為造成質(zhì)量變化引發(fā)的索賠;
5、新版施工合同示范文本對工程簽證、索賠管理提出的新要求;
6、對工程簽證、索賠全新的認識,承包人索賠期限的重大改變;
7、工程驗收的簽證管理的重要性,如何加強工程驗收并落實責任;
8、施工企業(yè)注重工期順延簽證和工期延誤損失索賠的重要性;
9、履約抗辯權(quán)的學習,將施工過程中的簽證、索賠管理要落到實處;
10、項目經(jīng)理承包責任制和表見代理法律風險防范及案例分析;
11、最高人民法院《關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》
講師簡介
本次課程將邀請主要起草《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》專家及參與本次清查行動的專家,為大家詳細講解。質(zhì)量管理實務部分將邀請中建系統(tǒng)實戰(zhàn)專家親臨授課。
課程對象
各地建設行政主管部門監(jiān)督管理人員,建設工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站站長(負責人),董事長、總經(jīng)理、經(jīng)營副總、項目經(jīng)理、法律部、合約部、合同部、工程部、施工管理部、技術(shù)質(zhì)量部、審計以及分子公司的相關(guān)人員等。
《建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務培訓班》所屬分類
研發(fā)項目
《建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務培訓班》所屬專題
項目經(jīng)理培訓、
房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、
建筑行業(yè)課程、
建設工程工程量清單計價規(guī)范、
建設工程施工合同、
Project項目管理、
建設工程項目施工培訓、
《建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務培訓班》關(guān)鍵詞
建設工程項目、房產(chǎn)建筑、
《建設工程項目施工發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠暨建設項目違法認定查處實務培訓班》授課培訓師簡介