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郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-23      修改時間: 2015-03-30      課程編號:100272762
《郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》課程詳情
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為什么要上方案班:
l 為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?!
l 為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?!
l 為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!
l 為什么親自管理的部門效率高,下屬經(jīng)營的部門總是管不好?!
l 為什么您無法有效地把三個店,成功的變成三十個店、上百個店?!
l 為什么相當(dāng)多的員工干活總是出工不出力?!

方案班的5大特點:
1.五天課程,二期執(zhí)行,免費復(fù)訓(xùn),讓您從思想成功走向?qū)嵺`。首期五天四夜專注研修股權(quán)激勵的理論與思想,形成初始方案。回到企業(yè),通過實施發(fā)現(xiàn)方案的問題;再在復(fù)訓(xùn)中再審方案,漸進(jìn)取勝。
2.顧問式教育學(xué)習(xí):入學(xué)前將有專職人員與您深入溝通,了解您的情況,決定您的分組和學(xué)習(xí)中的眾多相關(guān)事宜。入學(xué)前將收到輔助學(xué)習(xí)資料、專著,供您預(yù)習(xí),以保證學(xué)習(xí)效率;
3.老板對老板的獨特學(xué)習(xí)環(huán)境:老板講、老板聽、老板問、老板答;老板在老板的指導(dǎo)下做方案,用老板同學(xué)的方案完善自己的方案,在系統(tǒng)思想的引領(lǐng)下開始實踐的起步;老板是良師,老板是益友,今后定會常聚首勤交流,股改路上一起走!
4.理性、活潑、動人的方案成型過程:我們將不斷用提問、討論、演講等娛樂加競賽的方式,使五天、四夜的學(xué)習(xí)在充滿激情和歡樂的氛圍中輕松度過;
5.持續(xù)有效的學(xué)習(xí)平臺:學(xué)員將成為“Boss-MBA”俱樂部成員。俱樂部將定期舉辦活動,在網(wǎng)上為學(xué)員回答問題,并提供學(xué)員(企業(yè)家)互學(xué)的平臺。持續(xù)跟進(jìn)您的學(xué)習(xí),幫助您的方案順利執(zhí)行;
 
1月21日
報到
¨ 簽到/發(fā)放課件(1月21日10:00—23:00報到)
22日
股權(quán)激勵
理論課程
¨ 總結(jié)歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯,探索成長型企業(yè)做大做強(qiáng)的制度;理清思路,探討股權(quán)激勵的核心價值;
¨ 郭凡生親自講授慧聰在不同發(fā)展階段所用的股權(quán)激勵制度,供大家學(xué)習(xí)經(jīng)驗與教訓(xùn);
¨ 通過看《喬家大院》剖析晉商,及身股、銀股的詳細(xì)解析;
23日
股權(quán)激勵
理論課程
¨ 股權(quán)激勵的原則與細(xì)節(jié):給什么人?給多少合適?在不同的發(fā)展階段應(yīng)該怎么給?
¨ 講授股改實用工具:股東關(guān)系圖、當(dāng)期利益平衡卡和預(yù)期利益平衡卡。
¨ 兩位優(yōu)秀老學(xué)員現(xiàn)身說法,解析本企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范;
¨ 郭總現(xiàn)場答疑,個性問題,針對解決
24日
做出
初始方案
¨ 指導(dǎo)老師針對不同類型企業(yè)分組講解案例,并與學(xué)員一起從公司案例庫中找到1-2個近似案例學(xué)習(xí)借鑒;
¨ 給到案例模型,學(xué)員根據(jù)自己企業(yè)情況完成初始方案;
¨ 與指導(dǎo)老師一起完善細(xì)節(jié)。
25日
模擬董事會
完善方案
¨ 通過每位學(xué)員輪流分享方案,互相學(xué)習(xí),一起出謀劃策完善方案;
26日
模擬股東大會
再次完善方案
¨ 每組選出一個最好的方案在全班分享競賽,學(xué)習(xí)別人方案的優(yōu)點完善自己;
¨ 郭凡生郭總親自點評,幫他完善方案的同時也幫其他同學(xué)完善了細(xì)節(jié)。
畢業(yè)晚會—國宴
¨ 畢業(yè)酒會和頒獎晚會。

【課程特色】
1.實戰(zhàn)實效:本課程為郭凡生郭總的慧聰國際集團(tuán)與眾多企業(yè)股改實踐總結(jié)。
2.專家指導(dǎo):專家指導(dǎo)老師全程輔導(dǎo)方案制作優(yōu)化,同時法律、財稅專家深度點評方案。
3.行業(yè)分組:學(xué)員按近似行業(yè)分組,共同探討針對行業(yè)性問題,并相互點評完善方案細(xì)節(jié)。
4.案例豐富:開班四年多,積累了5000多個股改案例,為您精心挑選最近似案例模板
5.免費復(fù)訓(xùn):在執(zhí)行落地過程中遇到任何問題可免費咨詢指導(dǎo)老師,或帶著問題來免費復(fù)訓(xùn)。
[ 注:為保證學(xué)習(xí)效果,每班限140人,按打款報名順序排隊上課,不便之處敬請原諒!]


《郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》所屬專題
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵、企業(yè)重組

《郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》授課培訓(xùn)師簡介
郭凡生
 82年畢業(yè)于人大經(jīng)濟(jì)系;
 82~90年間先后任職于內(nèi)蒙黨委政策研究室和中國體改委,主要從事企業(yè)制度與晉商的研究;
 85年6月發(fā)表重要論文《股份制-中國企業(yè)改革的唯一出路》在國內(nèi)外引起強(qiáng)烈反響;
 90年下海經(jīng)商,92年成立慧聰,并實行了股權(quán)激勵;
 03年帶領(lǐng)慧聰香港上市,把一個16人的街邊店做成了海外上市公司(慧聰網(wǎng):股票代碼08292)
 05年資助拍攝【喬家大院】
 從09年3月開班以來帶領(lǐng)專家指導(dǎo)老師及法律、財稅專家共幫助100多家企業(yè)成功引進(jìn)風(fēng)投或上市和幫助5000多家非上市中小民企進(jìn)行股改。
《郭凡生成長型企業(yè)股權(quán)激勵方案班》報名服務(wù)流程
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  • 所在地:北京
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1. 以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方...
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