《組裝現(xiàn)場的改善》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、
正確的時間觀測
1. 時間觀測道具秒表的使用
2. 時間的測定與分析

二、
生產(chǎn)線的編成分析
1. 生產(chǎn)線相關用語
2. 生產(chǎn)線編成表制成
3. 分析實際編成表找出瓶頸工程
4. 分析編成損耗

三、
動作經(jīng)濟原則分析
1. 減少動作數(shù)量
2. 同時使用兩手、兩腳
3. 縮短動作距離
4. 動作輕松

四
發(fā)現(xiàn)浪費點與改善
1. 現(xiàn)場的2大浪費
2. 無附加價值的動作
3. 尋找浪費的要點
4. 職場改善順序
5. 目視管理

五、
生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)率
1、 計算實際運轉(zhuǎn)率
2、 運轉(zhuǎn)率實際損耗的削減

六、
生產(chǎn)線編成方法
1、各種生產(chǎn)方式的利弊
2、流水線的編成要點
3、職場的管理要點
4、組裝順序表



《組裝現(xiàn)場的改善》課程目的
1. 通過時間觀測掌握發(fā)現(xiàn)問題的能力；
2. 學習及掌握生產(chǎn)線的編成方法及要點；
3. 學習改善著眼點及改善方法；
4. 通過實施對職場的全體計劃，完成效率30%提升；


《組裝現(xiàn)場的改善》所屬分類
生產(chǎn)管理

《組裝現(xiàn)場的改善》所屬專題
現(xiàn)場管理、

《組裝現(xiàn)場的改善》授課培訓師簡介

《組裝現(xiàn)場的改善》報名服務流程

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