《教練技術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、
什么是教練
1. 什么是教練
2. 運用信念支持達成目標的行動
3. 成功達成目標的工具
4. 如何建立有效的教練狀態(tài)

二、
教練基礎
1. 學習的四個階段
2. 開放式問題和封閉式問題
3. 大腦和意識
4. 獲得教練合約
5. 練習:成果框架

三、
教練工具運用
1. 度量式問題的使用
2. 作為教練過程的邏輯層次
3. 練習:建立基于價值觀的自我形象
4. 前景展望: 一種改變客戶生活的工具
5. 有效的反饋

四、
價值觀探索
1. 價值觀的區(qū)分
2. 核心價值觀的探索
3. 平衡論的運用
4. 格雷夫斯管理模式
5. 團隊教練的技術



《教練技術》課程目的
1. 了解什么是教練；
2. 掌握教練的基礎工具；
3. 學習如何通過教練過程幫助被教練者找到問題的答案。


《教練技術》所屬分類
特色課程

《教練技術》所屬專題
共贏領導力培訓、

《教練技術》授課培訓師簡介

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