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招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-01-08      修改時間: 2015-01-08      課程編號:100273539
《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》課程詳情
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本課程重點突出,通過大量的實戰(zhàn)演練、講師點評等多種方法,學習以下內(nèi)容:
第一模塊:結構化面試
 什么是真正的結構化面試
 為什么結構化面試是目前最有效的面試方法
 招聘的3R原則在結構化面試中的具體體現(xiàn)
第二模塊:面試前的準備
 如何制定進行工作分析
 如何制定出量化的選拔標準
 如何進行高效的履歷篩選
 如何進行有針對性的電話面試
第三模塊:行為描述面試技巧
 STAR法則的運用訣竅
 如何分辨什么是無效的信息
 如何通過提問得到有效信息
 如何確定信息的真實性
 如何保證對應征者做全面的了解
 如何避免行為描述面試法在實戰(zhàn)中的誤區(qū)
第四模塊:工作動機配合
 如何判斷應征者未來的穩(wěn)定性。
 工作動機四分圖的使用
第五模塊:綜合評估與決策
 如何系統(tǒng)的對應征者做出能力評分
 如何抓取應征者的性格特征
 如何做工作匹配度的評價
第六模塊:實戰(zhàn)演練及講師點評
課程對象 招聘面試官,包括但不限于: 公司總經(jīng)理 部門總監(jiān) 直線經(jīng)理 HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、主管、專員



《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》課程目的
課程收益 了解真正的結構化面試及招聘體系 理解行為描述面試技巧的要點與難點 了解與應用評估決策模型 掌握能力資質(zhì)模型在面試中的運用 課程概覽 模擬實戰(zhàn)場景,分步演練學習基于結構化面試的招聘選拔。教會您如何拿到STAR,如何做錄用決策。


《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》所屬分類
人力資源

《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》所屬專題
招聘與面試、面試禮儀培訓、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、精準識人與面試實戰(zhàn)技巧培訓、

《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》授課培訓師簡介
秦 女士
背景經(jīng)歷
 資深培訓師、顧問
 復旦大學學士
 美國圣約瑟夫大學管理學院MBA
 美國職業(yè)管理協(xié)會注冊心理咨詢師
 10多年人力資源及行政管理經(jīng)驗
 曾任職歐洲著名培訓公司企顧司人力資源高級顧問兼教研主任。
 曾任職于某香港上市公司人力資源經(jīng)理
 曾任職某大型投資公司,負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作
 曾擔任商務經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政副總裁等重要職位
 公開課程
 《招聘面試實戰(zhàn)訓練》
 《招聘系統(tǒng)建立與規(guī)劃管理》
 《構建和諧的員工關系》
 《人力資源專員》
 擅長領域
 人力資源管理系列:《高級招聘面試》、《薪酬體系》、《績效管理》、《全面招聘管理》、《全面優(yōu)化企業(yè)的員工關系》、《人力資源專員》、《培訓經(jīng)理》、《培訓計劃的制定》
 培訓師技能領域:《培訓師的培訓》、《企業(yè)內(nèi)部講師課程設計》
 榮譽客戶
 3M、ABB、埃森哲、法國航空公司、液化空氣、阿克蘇諾貝爾、阿爾卡特 、美鋁、安聯(lián)、阿爾斯通、、美國電話電報公司、歐尚、巴斯夫、拜耳有限公司、貝爾、貝塔斯曼、華晨寶馬、英國石油、家樂福、雪佛龍、一汽集團、中國移動通信、中國電信、中國石油、大陸集團、達能、戴爾、杜邦、歐洲航空防務航天公司、法國電力、伊萊克斯、艾默生電氣、愛立信、葛蘭素史克、通用汽車、漢高、日立、本田汽車、霍尼韋爾國際、匯豐、強生、歐萊雅、LG、馬自達汽車、松下電器、飛利浦、輝瑞制藥、羅氏制藥、圣戈班 、上汽集團、施耐德、西門子、索尼電子、沃爾沃、大眾汽車、惠氏等
 學員寄語
 老師與學員互動得很好,能夠很清晰地解決學員提出的問題——劉小姐(某國內(nèi)知名科技公司)
 老師很專業(yè),幫助我系統(tǒng)了解了招聘面試的一系列要點,看得出實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富,課程的可操作性很強,在實踐中學習,效果一流——肖小姐(某國內(nèi)知名銀行)
 課程中案例的設計和練習很科學,給了我很大的啟發(fā)——劉小姐(某國內(nèi)知名電子支付公司)
《招聘面試實戰(zhàn)訓練培訓》報名服務流程
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