《快速切換(SMED)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》課程詳情
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兩天課程 換模讓許多企業(yè)大傷腦筋,因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間,降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時(shí)間長(zhǎng),大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn),與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾,嚴(yán)重影響客戶按時(shí)交付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法,它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序?焖贀Q模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變和啟動(dòng)時(shí)間,減少浪費(fèi)。本課程專門研究這個(gè)生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié),讓學(xué)員建立快速換紅的正確觀念、可行的實(shí)施步驟,并介紹一些常見的應(yīng)用工具。
參加人員:
廠長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,設(shè)備工程師,精益主管,車間主任,工程師
課程安排
第一天
課程及學(xué)員介紹
9:00-9:15
講師自我介紹
培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望
快速換線的定義和作用
9:15-10:30
快速切換的定義
換線時(shí)間與制造周期
換線時(shí)間與庫(kù)存
如何縮短制造周期
快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用
休息 10:30-10:45
快速切換與均衡生產(chǎn)10:45-12:00
均衡生產(chǎn)模式分析
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
均衡生產(chǎn)與換線時(shí)間
午餐時(shí)間:12:00—13:30
快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
13:00-14:00
經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算方法
經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)
休息 14:00-14:15
換線時(shí)間構(gòu)成
14:15-14:45
換線時(shí)間結(jié)構(gòu)
導(dǎo)致?lián)Q線時(shí)間長(zhǎng)的因素
換摸換線作業(yè)中的浪費(fèi)
快速換線八步法
14:45-15:45
記錄現(xiàn)行換模換線程序
區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè),
將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
辨識(shí)同步作業(yè)、
內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
執(zhí)行快速換模
驗(yàn)證新程序,記錄新程序
標(biāo)準(zhǔn)化
休息15:45-16:00
快速換模換線——改進(jìn)流程策略
16:00-17:00
快速換模換線——改進(jìn)流程策略
步驟1-作業(yè)分析;步驟2-作業(yè)調(diào)整
步驟3-IE原理的應(yīng)用;步驟4-并行作業(yè)
第二天
快速切換實(shí)踐
9:00-10:30
換線流程現(xiàn)場(chǎng)觀察(路線)
繪制現(xiàn)狀換線流程
問題分析
解決方案討論
休息10:30-10:45
快速切換實(shí)踐
10:45-12:00
問題分析
解決方案討論
午餐時(shí)間:12:00—13:30
快速切換實(shí)踐
13:00-14:30
制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程
制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃
休息14:30-14:45
快速換線技巧
14:45-15:15
快速切換技巧
換模換線時(shí)間的一觸化
快速切換運(yùn)用探討
快速切換案例分析
15:15-16:30
流程型工業(yè)快速切換案例
機(jī)加工企業(yè)快速切換案例
裝配行業(yè)快速切換案例
總結(jié)與問答
16:30-17:00
問答
《快速切換(SMED)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》課程目的
了解SMED的重要性和最新趨勢(shì)
了解為什么SMED能夠通過減少時(shí)間浪費(fèi)降低成本
掌握SMED應(yīng)用技巧
討論SMED如何能滿足客戶的多變需求
《快速切換(SMED)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》所屬分類
生產(chǎn)管理
《快速切換(SMED)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》所屬專題
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、
快速換模SMED、
《快速切換(SMED)——AIAG授權(quán)批準(zhǔn)課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介