《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 培訓(xùn)對象
總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體。
課程背景
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。
 
課程大綱
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個心理過渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個原則
7.案例分享：錯位的職業(yè)經(jīng)理人
二、情感智商對于職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值
1.情商的本質(zhì)，職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運(yùn)用情感智商，迅速建立影響力的10項(xiàng)措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人
三、情感智商的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項(xiàng)根因
2.打造多贏人際關(guān)系的8個步驟
3.創(chuàng)新開發(fā)的4個定律
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)魅力的12條措施
6案例分析
四、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計(jì)劃鋪排
3、整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮資源
4、坦誠信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠企業(yè)，積極負(fù)責(zé)



《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》課程目的
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績的倍增。

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬分類
特色課程

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、情商、

《職業(yè)經(jīng)理人的情商修煉》授課培訓(xùn)師簡介

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