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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-04-07      修改時間: 2022-02-14      課程編號:100247860
《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》課程詳情
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課程背景
本課程在幫助學員認識領(lǐng)導行為風格的基礎(chǔ)上,塑造幾項重要的領(lǐng)導行為風格,提升領(lǐng)導力;
本課程比較適用于有一定的管理實踐背景,并且初步掌握一些通用管理技能的一些中層或中高層管理者;
田勝波老師講授通用管理技能與領(lǐng)導力系列課程已有近二十年時間,逐步形成了面向高層、中層、基層管理者的,層次分明、定位準確的通用管理系列課程;
 課堂上最吸引學員的是其角色心態(tài)修煉、互動研討感悟、典型案例分析、精辟總結(jié)升華、實務(wù)操作演練相結(jié)合的培訓形式,使得面臨一系列管理問題困惑的學員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。


認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 
備注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結(jié)束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級企業(yè)管理師》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。
3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學員;




授課方式
 要點講解+理念感悟+思路梳理+方法演繹+案例分析+實戰(zhàn)操練


贈送資料
 課后贈送較為系統(tǒng)的、關(guān)于管理技能和領(lǐng)導力的電子版學習資料


課程大綱
模塊一:認識管理與領(lǐng)導行為風格
管理的含義
領(lǐng)導的含義
管理與領(lǐng)導行為風格的比較
領(lǐng)導的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨
管理大師論領(lǐng)導:權(quán)變理論、情境領(lǐng)導、目標理論、心理動力…
影響管理與領(lǐng)導行為風格的主要因素
研討與練習:面對不同特征的下屬如何展現(xiàn)工作行為風格
模塊二:領(lǐng)導力核心素質(zhì)的修煉
通過塑造與傳播愿景和目標提升領(lǐng)導力
通過價值觀塑造提升領(lǐng)導力
通過建立信任塑造領(lǐng)導力
通過培養(yǎng)責任感提升領(lǐng)導力
通過塑造文化提升領(lǐng)導力
案例與練習
模塊三:幾種典型的領(lǐng)導行為風格的塑造
支持型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)
指導型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)
參與型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)
獎懲型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)
超凡魅力型領(lǐng)導行為的培養(yǎng)
模塊四、有效授權(quán)與領(lǐng)導力提升
研討:請比較命令與授權(quán)的差別
有效授權(quán)與領(lǐng)導力提升的關(guān)系
總結(jié):授權(quán)的功能與運用
借鑒授權(quán)的理念下達命令
授權(quán)的含義、意義、案例
授權(quán)對上級的意義
授權(quán)對下級的意義
三種不同意義下的授權(quán)含義和方法
有效授權(quán)的四個步驟
推進有效授權(quán)的實踐:避免走入授權(quán)的誤區(qū)
日常工作中如何培養(yǎng)授權(quán)意識
模塊五、激勵下屬與領(lǐng)導力提升
員工激勵的基本原理
激勵下屬與領(lǐng)導力提升的關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部激勵文化的基本類型
練習:他們?yōu)楹味ぷ鳎?br />塑造良好的內(nèi)部激勵機制
企業(yè)內(nèi)部激勵機制的內(nèi)容
制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用
日常工作中如何有效激勵下屬
日常工作中激勵下屬的20種方法
塑造卓越的內(nèi)部激勵文化
模塊六、員工心態(tài)理念塑造與領(lǐng)導力提升
認識員工的職業(yè)理念和職業(yè)態(tài)度
員工態(tài)度管理與領(lǐng)導力提升
如何塑造忠誠敬業(yè)的員工
案例:員工心態(tài)管理的六個領(lǐng)域
如何培養(yǎng)員工的責任意識:責任意識的3種境界
向上反饋的3種方式
工作能力4步臺階和4把尺子
忠誠品德的5種回報
發(fā)現(xiàn)與解決問題的6個步驟
案例:員工心態(tài)管理的若干案例分享
模塊七、創(chuàng)新氛圍塑造與領(lǐng)導力提升
認識創(chuàng)新與創(chuàng)造性思維
創(chuàng)新氛圍塑造與領(lǐng)導力提升
練習:幾個現(xiàn)場參與的激情創(chuàng)新活動
人人都有創(chuàng)造力
如何在企業(yè)中塑造創(chuàng)新氛圍
管理創(chuàng)新的思路、方法、案例
案例:創(chuàng)造性開展工作的若干案例
練習:體驗一下您的創(chuàng)新思維
模塊八、思維優(yōu)勢修煉與領(lǐng)導力提升
思維優(yōu)勢是唯一能持久的優(yōu)勢
思維有事塑造與領(lǐng)導力提升
掌握五個典型的思維技巧
綜合五個思維技巧使你成為新型領(lǐng)導
推銷自己的注意
給別人傳授思維技巧
運用思維技巧來解決有關(guān)人的問題
案例與工具練習








《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》培訓受眾

企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。

《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》課程目的
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念
準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征
掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法
掌握運用領(lǐng)導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑

《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》所屬分類
綜合管理

《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升從技術(shù)走向管理培訓、高效執(zhí)行力共贏領(lǐng)導力培訓、西點軍校領(lǐng)導力培訓中高層領(lǐng)導者領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、中高層管理、怎樣提高領(lǐng)導力、

《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》關(guān)鍵詞
中高層經(jīng)理、卓越領(lǐng)導力、修煉、中層管理技能、管理修煉、管理技能、領(lǐng)導力、通用管理、咨詢培訓、

《中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉》授課培訓師簡介
田勝波
田勝波
基本情況
◇資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務(wù)咨詢與培訓專家;
◇管理學碩士,畢業(yè)于復旦大學;
◇咨詢領(lǐng)域涉及客戶服務(wù)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源等;
◇培訓領(lǐng)域涉及通用管理與領(lǐng)導、客戶服務(wù)與管理、企業(yè)培訓管理;
◇擁有十多年企業(yè)中高層管理實踐經(jīng)驗,16年的專職從事管理咨詢與管理培訓的行業(yè)經(jīng)驗;
◇中國創(chuàng)造學會會員,上海創(chuàng)造協(xié)會理事;
◇港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師;
◇國內(nèi)幾十家培訓與教育機構(gòu)的長期特聘講師;
◇多次被行業(yè)評估機構(gòu)評為十佳培訓師、年度培訓師等。
工作經(jīng)歷:
◇田老師的職業(yè)經(jīng)歷包含企業(yè)中高層管理實踐、管理咨詢項目實踐、教育與培訓工作實踐;
◇田老師在企業(yè)管理的工作經(jīng)歷中先后擔任過上市公司以及多家民營企業(yè)的中高層管理職務(wù),分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門;
◇管理咨詢服務(wù)過企業(yè)包括寶鋼集團(3次)、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機(中國船舶)、滬東中華、龍頭股份、巴魯夫(德資)等知名企業(yè);
◇這些扎實的職業(yè)經(jīng)歷使得田老師積累了較為豐富的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、管理咨詢研究經(jīng)驗、管理培訓實務(wù)經(jīng)驗。
主講課程:
◇通用管理類:《領(lǐng)導力提升研修班》《中層經(jīng)理管理技能提升研修班》《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力提升》;
◇客戶服務(wù)類:《構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系》《客戶服務(wù)技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》;
◇人力資源管理類:《企業(yè)培訓體系構(gòu)建與培訓管理實務(wù)》《內(nèi)部講師訓練》;
◇員工素質(zhì)提升類:《員工素質(zhì)提升與職業(yè)能力塑造》《創(chuàng)新思維訓練》。
◇對于以上的大部分課程,田老師自2001年開始就開設(shè)這些課程的公開課,并向各類企業(yè)提供內(nèi)訓。
課程特色與授課風格:
◇田老師企業(yè)管理專業(yè)碩士,數(shù)學專業(yè)學士的專業(yè)背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹?shù)纳羁厅c評、案例分析。
◇課程基本特征為:
結(jié)構(gòu)型知識點介紹 + 卓越理念深刻感悟 + 典型案例研討點評
+ 關(guān)鍵問題互動交流 + 活力型游戲促進體驗 + 操作性工具現(xiàn)場演練
服務(wù)客戶:
內(nèi)訓服務(wù)過的知名企業(yè),其中大部分企業(yè)多次邀請?zhí)锢蠋熓谡n:
Δ日立電器(2次)、TCL(2次)、艾歐史密斯、歐姆龍、諾日士(上海)(2次)、通力電梯、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、格特拉克、丹佛斯(中國)、魔銳泵、頗爾過濾器、斯普瑞、西諾德、醫(yī)科達、貝因美.....
Δ寶鋼集團(4次)、中國移動、中國聯(lián)通(2次)、中國電信、中興通訊、中國人壽(2次)、中國銀聯(lián)(3次)、中國工商銀行(3次)、上海銀行、浦發(fā)銀行(2次)、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行(2次)、國投羅鉀.....
Δ一汽集團(2次)、中國鐵建、科華恒盛、三一重機、三一海外、中國南車(2次)、中聯(lián)重科、南方路機、科瑞集團、南方水泥.......
Δ中國國航(4次)、首都機場、上海虹橋機場(2次)、重慶機場(2次)、貴陽機場(2次)、云南機場集團、湖北機場集團、西部機場集團、吉之島、永旺百貨、北京海龍(3次)….
Δ國家稅務(wù)總局(4次)、中國外匯交易中心(2次)、上海社保卡服務(wù)中心(2次)、上海數(shù)字證書認證中心、上海中山醫(yī)院、上海第一人民醫(yī)院、上海航運交易所、仁和藥業(yè)............
Δ萬科、江蘇新城、北京城建(2次)、上海城投(4次)、羅萊家紡、六和集團、藍海股份、永達集團、喜臨門……….
等眾多知名企業(yè)以及其它的中小型企業(yè)數(shù)百家。
多次派學員參加田老師客戶服務(wù)類課程公開課的部分知名企業(yè):
Δ一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯(lián)邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、
Δ萬科、復星集團、攜程網(wǎng)、百度、大亞灣核電站、永達集團、
Δ中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等。
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  • 所在地:蘇州
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  • 培訓師:李星
  • 所在地:北京
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怎樣提高領(lǐng)導力相關(guān)公開課
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◎ 以有利于推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實為基本視角◎ 認識領(lǐng)導力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導力修煉的遞進關(guān)系◎ 領(lǐng)會領(lǐng)導力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導力提升的實踐技...
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怎樣提高領(lǐng)導力相關(guān)內(nèi)訓課
中高層管理相關(guān)培訓師
施曉林
  • 培訓師:施曉林
  • 所在地:濟南
  • 中高層管理者
李程遠
  • 培訓師:李程遠
  • 所在地:廣州
  • 著名實戰(zhàn)管理高級講師
中高層管理相關(guān)公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導的含義 系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導的深刻內(nèi)涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需...
透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導力的核心理念準確把握領(lǐng)導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導行為風格的努力方向和具體思路、方法...
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領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝相關(guān)培訓師
王文皓
  • 培訓師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓師
夏雄武
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