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玩轉職場情商、提升溝通技巧 ——職場情商與溝通技能提升訓練
添加時間:2016-05-30      修改時間: 2016-05-30      課程編號:100182767
《玩轉職場情商、提升溝通技巧 ——職場情商與溝通技能提升訓練》課程大綱
課程背景:
心理學家們普遍認為,情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響作用,有時其作用甚至要超過智力水平;而情商的水平不像智力水平那樣可用測驗分數(shù)較準確地表示出來,它只能根據(jù)個人的綜合表現(xiàn)進行判斷。
本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力,提供了十二項訓練活動,并從營銷心理學的角度訓練學員溝通技巧。通過這些訓練活動,學習者不但可以深入理解每種情商能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的情商能力與溝通技巧,對提升職場情商與高效溝通技能都具有很好的現(xiàn)實意義。

課程收益:
1、了解職場情商評價方法中比較核心的六種情商能力;
2、通過十二項訓練活動,理解每種情商能力,并深入挖掘和創(chuàng)造自身潛能;
3、掌握簡單實用的職場情商實用技巧及針對性溝通技能,提升員工綜合素質(zhì)能力;
4、幫助企業(yè)指導員工變壓力為動力,加強凝聚力,提升企業(yè)績效。

課程特色:
針對性強——從理論出發(fā),掌握一定的職場情商與高效溝通技能;
互動體驗——導師全程引領,師生傾情互動,激發(fā)主觀能動性,輕松愉快中達成能力精進;
注重實效——從心理整合到自我成長,循序漸進提升學員對課程內(nèi)容的理解和實際轉化能力。

課程時間:1天,6小時/天;
授課對象:營銷團隊主管及一線銷售人員
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示等互動體驗方式進行。

課程大綱:
第一講:認識情商并探究情商的6種核心能力
一、認識情商
1、什么是情商?
2、為什么要培養(yǎng)情商?
3、如何培養(yǎng)情商?
二、探究情商的6種核心能力
案例分析:《小蝸牛的理想》
1、自我察覺的能力
2、情感表達的能力
3、人際關系的能力
4、問題解決的能力
5、壓力調(diào)節(jié)的能力
6、自我實現(xiàn)的能力

第二講:提高情商能力的訓練活動
一、自我察覺的能力訓練
訓練活動1、拓展對特別事物的認知
訓練活動2、認識情緒的基本反應
二、情感表達的能力
訓練活動3、表達反對意見
訓練活動4、非言語形式表達
三、人際關系的能力
訓練活動5、肯定他人
訓練活動6、彼此尊重
四、問題解決的能力
訓練活動7、情緒影響決策制定
訓練活動8、運用“團隊大師解決模式”
五、壓力調(diào)節(jié)的能力
訓練活動9、壓力分析與測試
訓練活動10、壓力緩解方法
六、自我實現(xiàn)的能力
訓練活動11、充分利用你的時間
訓練活動12、提升自我實現(xiàn)能力

第三講:營銷心理學之溝通技能提升
一、人際關系與心理健康
(一)人際交往厭煩癥:社會交往太頻繁而獨處機會被剝奪;
(二)溝通障礙:從人際誤解到正確溝通;
(三)實現(xiàn)有效溝通需要先從增進自身心理健康做起
二、高效溝通三大步驟六道工序
分組研討:實戰(zhàn)溝通案例話術研討
(一)先處理心情
1、控制話術訓練
2、安撫話術訓練
(二)再了解事情
1、了解情況的溝通技術
2、實用案例話術訓練
(三)最后解決事情
1、回饋話術訓練
2、平復話術訓練
三、親和力溝通模式打造
案例研討:我最成功的一次拜訪客戶
(一)同事之間的親和力溝通模式打造
(二)客戶營銷中的親和力溝通模式打造

結束語:課程回顧與總結
1、玩轉職場情商,人人成為客戶問題解決高手;
提升溝通技巧,個個都是客戶關系和諧專家!
2、學員感言分享。


《玩轉職場情商、提升溝通技巧 ——職場情商與溝通技能提升訓練》所屬分類
人力資源

《玩轉職場情商、提升溝通技巧 ——職場情商與溝通技能提升訓練》所屬專題
高效溝通溝通技巧培訓、服務溝通培訓、職場溝通、情商、職場壓力與積極心態(tài)、
《玩轉職場情商、提升溝通技巧 ——職場情商與溝通技能提升訓練》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師黃昕紅老師簡介
黃昕紅
黃昕紅
高級企業(yè)培訓師
高級員工關系管理師
高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)
國家人事部認證金融經(jīng)濟師
30年職業(yè)生涯:13年江西省最大的國營企業(yè)(江西新余鋼鐵)技術管理經(jīng)驗,曾任軋鋼工程師、TQC技術管理干部等職,多次榮獲各級各類先進生產(chǎn)者稱號;16年金融行業(yè)營銷、培訓實戰(zhàn),多次獲評營銷達標獎、園丁獎等;熱愛公益,積極參與政府、深圳關愛辦、婦聯(lián)、晚報、中心書城、深圳地鐵、深職訓學院、社區(qū)舉辦的各項公益授課及宣講活動。其中融入了:
30年演講及培訓管理經(jīng)驗:中國人保、中國人壽保險、中國太平洋保險(均為世界500強企業(yè))高級培訓師、培訓主管,積累了長期及大量的培訓、輔導、運作、管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗。自1983年起,演講、授課及培訓班運作等不計其數(shù),桃李滿天下。2008年6月,入選中國人保集團總公司講師團高級講師,獲總公司級“園丁獎”;
近20年營銷及團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗:在深圳保險營銷一線拼搏近20年,從營銷員-營銷主管-營銷部總經(jīng)理,積累了豐富的團隊建設、培訓訓練與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,2010年由中國人保黨委任命、派往營銷一線任營銷服務部總經(jīng)理,經(jīng)過清理整頓、制定并追蹤營銷方案,在2011年“開門紅”第一階段競賽中,本部門榮獲六個營銷服務部排名第一。
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