添加時(shí)間：2015-03-31      修改時(shí)間： 2015-03-31      課程編號:100277387

曾先生擁有20年?duì)I運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在Timken和Donaldson公司擔(dān)任工廠和大中華區(qū)精益推廣負(fù)責(zé)人，期間獲取豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；通過五年努力，他成功地幫助工廠從“傳統(tǒng)運(yùn)營”轉(zhuǎn)型為“精益運(yùn)營”，獲得“全球精益轉(zhuǎn)型最佳工廠”。
曾先生通過“實(shí)戰(zhàn)化的精益實(shí)施經(jīng)驗(yàn)”、“本土化的企業(yè)文化”、“精益人才培養(yǎng)”，致力于幫助客戶共同實(shí)踐精益轉(zhuǎn)型，為中國制造業(yè)注入正能量。他的專業(yè)輔導(dǎo)集中在“現(xiàn)場改善和班組長技能認(rèn)證”、“企業(yè)價(jià)值流管理導(dǎo)入”、以及“幫助企業(yè)建立精益團(tuán)隊(duì)”等基礎(chǔ)工作。
精益六西格瑪黑帶大師；“2010年、2014年全球精益峰會(LEC)”演講嘉賓；擁有澳門科技大學(xué)MBA學(xué)位。他的成功精益案例已被收錄于《學(xué)習(xí)觀察》中文版。


專業(yè)領(lǐng)域
精益生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃和導(dǎo)入、精益企業(yè)文化創(chuàng)建、價(jià)值流管理的實(shí)施、企業(yè)內(nèi)部精益團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、一線班組長轉(zhuǎn)型提升、5S和目視化管理、均衡生產(chǎn)與看板拉動、供應(yīng)鏈管理、六西格瑪管理以及整體營運(yùn)管理等；先后主持或輔導(dǎo)100多個精益生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，直接財(cái)務(wù)收益累計(jì)達(dá)260多萬美元；培訓(xùn)學(xué)員（從董事長到一線班組長）已經(jīng)超過1000人。



授課風(fēng)格
知識淵博、思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于針對性解決學(xué)員問題。能夠?qū)⒗碚撧D(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)的操作指導(dǎo)，具有非常高的實(shí)用價(jià)值。最大特點(diǎn)是結(jié)合大量親身實(shí)踐的案例，并借助現(xiàn)場模擬演練，采用互動式授課方式，讓學(xué)員在動手操作中學(xué)習(xí)，受到學(xué)員與企業(yè)的一致好評，課程一直保持極高的滿意率。



服務(wù)企業(yè)
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