《共享制企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 為什么要上方案班：
 為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無(wú)霸”，而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大？！

 為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生？！
 為什么企業(yè)在做大的過(guò)程中問(wèn)題層出不窮，老板累得心力交瘁？！
 為什么親自管理的部門效率高，下屬經(jīng)營(yíng)的部門總是管不好？！
 為什么您無(wú)法有效地把三個(gè)店，成功的變成三十個(gè)店、上百個(gè)店？!
 為什么相當(dāng)多的員工干活總是出工不出力？！

 方案班的5大特點(diǎn)：
 1.五天課程,二期執(zhí)行,免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，讓您從思想成功走向?qū)嵺`。首期五天四夜專注研修股權(quán)激勵(lì)的理論與思想，形成初始方案。回到企業(yè)，通過(guò)實(shí)施發(fā)現(xiàn)方案的問(wèn)題；再在復(fù)訓(xùn)中再審方案，漸進(jìn)取勝。

 2.顧問(wèn)式教育學(xué)習(xí)：入學(xué)前將有專職人員與您深入溝通，了解您的情況，決定您的分組和學(xué)習(xí)中的眾多相關(guān)事宜。入學(xué)前將收到輔助學(xué)習(xí)資料、專著，供您預(yù)習(xí)，以保證學(xué)習(xí)效率；

 3.老板對(duì)老板的獨(dú)特學(xué)習(xí)環(huán)境：老板講、老板聽、老板問(wèn)、老板答；老板在老板的指導(dǎo)下做方案，用老板同學(xué)的方案完善自己的方案，在系統(tǒng)思想的引領(lǐng)下開始實(shí)踐的起步；老板是良師，老板是益友，今后定會(huì)常聚首勤交流，股改路上一起走！

 4.理性、活潑、動(dòng)人的方案成型過(guò)程：我們將不斷用提問(wèn)、討論、演講等娛樂(lè)加競(jìng)賽的方式，使五天、四夜的學(xué)習(xí)在充滿激情和歡樂(lè)的氛圍中輕松度過(guò)；

 5.持續(xù)有效的學(xué)習(xí)平臺(tái)：學(xué)員將成為“Boss-MBA”俱樂(lè)部成員。俱樂(lè)部將定期舉辦活動(dòng)，在網(wǎng)上為學(xué)員回答問(wèn)題，并提供學(xué)員（企業(yè)家）互學(xué)的平臺(tái)。持續(xù)跟進(jìn)您的學(xué)習(xí)，幫助您的方案順利執(zhí)行；


課程大綱
5月15日
全天
報(bào)到
¨簽到/發(fā)放課件
16日
上午
開學(xué)典禮/授課
¨企業(yè)總結(jié)歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯，探索成長(zhǎng)型做大做強(qiáng)的制度；
¨郭凡生親自講授慧聰成功的經(jīng)驗(yàn)；
¨理清思路，探討股權(quán)激勵(lì)的核心價(jià)值；
¨用股權(quán)改造的邏輯建立高效的激勵(lì)制度，留住人才，激勵(lì)員工。
下午
授課/股權(quán)激勵(lì)理論課程-互動(dòng)講授
晚上
影視論壇
¨看《喬家大院》，做知本老板；
¨身股、銀股的詳細(xì)解析；
借鑒晉商模式，完善股權(quán)激勵(lì)方案。
17日
上午
股權(quán)激勵(lì)工具講授
¨針對(duì)不同類型企業(yè)的真實(shí)案例進(jìn)行剖析；
¨講授股改實(shí)用工具：人際關(guān)系圖、當(dāng)期利益平衡卡和預(yù)期利益平衡卡。
下午
優(yōu)秀老學(xué)員方案分享
¨優(yōu)秀老學(xué)員現(xiàn)身說(shuō)法，解析本企業(yè)成熟的股權(quán)激勵(lì)方案作為示范；
¨通過(guò)對(duì)別人方案的批判形成自己制作股權(quán)激勵(lì)方案的思路。
晚上
方案落地講解及煮酒論英雄
18日
上午
指導(dǎo)老師分組講解方案
¨案例分析/工具講授/答疑
¨老學(xué)員入組與新學(xué)員分享、討論自己企業(yè)股改案例
¨冷靜思考中形成自己企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案。
下午
制作本企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
晚上
19日
白天
模擬董事會(huì)
¨標(biāo)準(zhǔn)的董事會(huì)流程，每位正式學(xué)員做輪值董事長(zhǎng)分享方案，接受各位企業(yè)家股東的質(zhì)疑以完善方案；
¨同類型企業(yè)同在一組，探討企業(yè)發(fā)展大計(jì)。
¨雙組pk，選出兩組中的優(yōu)秀方案進(jìn)入股東大會(huì)。
晚上
雙組pk
20日
白天
模擬股東大會(huì)
¨全體參加標(biāo)準(zhǔn)公司股東大會(huì)，審議各小組優(yōu)秀股權(quán)激勵(lì)方案；
¨郭總和著名專家現(xiàn)場(chǎng)精彩點(diǎn)評(píng)。
晚上
畢業(yè)酒會(huì)
¨畢業(yè)酒會(huì)和頒獎(jiǎng)晚會(huì)。


《共享制企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《共享制企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案班》所屬專題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵(lì)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)重組、

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