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流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-07      修改時(shí)間: 2015-04-07      課程編號(hào):100277708
《流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營》課程詳情
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課程概要:
當(dāng)今時(shí)尚界的發(fā)展日新月異,然而跟歐美一些時(shí)尚大國相比,國內(nèi)的百貨公司對(duì)于國際品牌及流行時(shí)尚的了解一直不夠深入,顯得還不夠強(qiáng)大,只停留在品牌名稱的認(rèn)知深度,對(duì)于品牌的文化內(nèi)涵、發(fā)展及其成功的原因更是知之甚少,現(xiàn)階段流行什么?未來流行什么?如何提高企業(yè)在時(shí)尚圈的地位?都是讓大家頭疼的問題。同時(shí),越來越多的設(shè)計(jì)師品牌開始入駐商場,設(shè)計(jì)師品牌的入駐不僅能給千店一面的商場帶來新鮮面孔,也更能滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求,很多設(shè)計(jì)師品牌開始替代那些以往在人們心中最具時(shí)尚影響力的大眾奢侈品牌,然而目前國內(nèi)的設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營一直是舉步維艱,還處于叫好不叫座的初級(jí)階段,如何在彰顯設(shè)計(jì)個(gè)性的同時(shí)產(chǎn)生經(jīng)營效益想必是品牌經(jīng)營者非常關(guān)注的事情,在本課程中,講師會(huì)從流行時(shí)尚趨勢(shì)分析及品牌經(jīng)營等幾個(gè)角度來講述設(shè)計(jì)師品牌的經(jīng)營之道。

為何選擇:
這是目前在國內(nèi)流行時(shí)尚圈非常寶貴的一門課程,資深顧問孫海霞老師憑著22年國際紡織時(shí)裝公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及法國著名時(shí)尚之都的教育經(jīng)歷及調(diào)研心得,將由戰(zhàn)略到實(shí)踐,助您打造出充滿魅力且有競爭力的賣場,讓百貨公司能夠真正做到引領(lǐng)流行時(shí)尚的潮流,力求將大家之一在探索的問題總結(jié)出一個(gè)答案。

一、時(shí)尚流行趨勢(shì)
1. 15年來中國百貨業(yè)的變遷

2. 百貨公司的自營商品
1)提高毛利
2)避免商品同質(zhì)化
3)經(jīng)營出自己的特色
3. 2015春夏流行趨勢(shì)
1) 女裝
2) 男裝
3) 包和鞋
4.流行趨勢(shì)的應(yīng)用
1) 了解你的品牌和商品
2) 了解你的市場
3) 了解你的顧客
4) 流行趨勢(shì)的應(yīng)用
二、時(shí)尚品牌分類
1.品牌分類
1) 高級(jí)定制
2) 高級(jí)成衣 (國際品牌)
3) 時(shí)裝成衣 (快時(shí)尚品牌及流行品牌)
4) 獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌
5) 大眾成衣
2. 什么是快時(shí)尚品牌
(fast fashion)
1)"快"的到底是什么
2)快時(shí)尚品牌介紹
3. 什么是設(shè)計(jì)師品牌
(private label)
1)設(shè)計(jì)師品牌的概念
2)著名設(shè)計(jì)師品牌買手店介紹
4. 認(rèn)識(shí)國際品牌
1)通過四大國際時(shí)裝周了解國際品牌的風(fēng)格
2)通過流行趨勢(shì)與國際品牌對(duì)話
三、設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營
1. 品牌經(jīng)營
1)品牌風(fēng)格
2)市場定位
3)顧客群體
2. 零售管理
1) 商品管理
2) 銷售人員管理
3) 顧客群體的維護(hù)
四、時(shí)尚商品管理人員
1. 商品管理人員需要具備的能力
1)時(shí)尚設(shè)計(jì)
2)零售市場
2. 商品管理人員與其他部門的溝通
1)溝通的技巧
2)溝通的內(nèi)容
3)溝通的目的
小結(jié) Q&A




《流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營》所屬分類
市場營銷

《流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營》所屬專題
品牌營銷與管理、品牌戰(zhàn)略與營銷管理培訓(xùn)、

《流行時(shí)尚趨勢(shì)與設(shè)計(jì)師品牌經(jīng)營》授課培訓(xùn)師簡介
孫海霞
資歷——
擁有22年在國際紡織時(shí)裝公司工作的管理經(jīng)驗(yàn),熟知各類產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及市場需求,工作后在法國著名時(shí)裝學(xué)校ESMOD服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的教育經(jīng)歷, 強(qiáng)化了管理經(jīng)驗(yàn)上的專業(yè)技能;

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)——
Inditex China 培訓(xùn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)華北、東北、西部區(qū)域(全球最大的紡織品集團(tuán)公司之一, 旗下?lián)碛?個(gè)子品牌, Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home and Uterqüe)

負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),鑒定培訓(xùn)需求, 尋求解決方案,制定短期及長期的培訓(xùn)計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃及管理及華北、東北、西北地區(qū)所有培訓(xùn)相關(guān)工作:教室培訓(xùn)及店鋪培訓(xùn);

利邦集團(tuán) 采購經(jīng)理(從事高端男裝零售,旗下品牌包括Altea、Cerruti 1881、D'urban、Gieves & Hawkes、Intermezzo, Kent & Curwen, 在大中華地區(qū)有超過 380家店鋪);

負(fù)責(zé)華北區(qū)所有店鋪的商品采購:制定采購計(jì)劃;分配貨品品類、款式、尺碼的比例;到境外采購(英國、香港);與設(shè)計(jì)師及產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的溝通, 當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒌姆答;符合市場需求的商品建議…

負(fù)責(zé)商品規(guī)劃:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,對(duì)采購商品進(jìn)行店鋪分配, 庫存控制等等,與銷售團(tuán)隊(duì)的密切溝通, 確保貨品利益最大化的銷售產(chǎn)品及銷售技巧的培訓(xùn):組織培訓(xùn)材料, 傳授培訓(xùn)課程, 定期的店鋪?zhàn)咴L以確定員工能正確理解并運(yùn)用產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行銷售

團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理: 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn),確保是銷售導(dǎo)向的專業(yè)采購團(tuán)隊(duì);
ZARA北京 店鋪男裝經(jīng)理
負(fù)責(zé)同西班牙總部的日常工作溝通及整個(gè)男裝所有產(chǎn)品(服裝及配飾)的采購、店鋪銷售業(yè)績、店面陳列、顧客反饋、競爭對(duì)手信息等;

意大利龍進(jìn)公司, 北京代表處首席代表
鹿王羊絨集團(tuán) (中英合資) 歐洲市場外貿(mào)部 經(jīng)理
負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及歐洲市場的銷售及所有出口相關(guān)工作(主要市場為德國,意大利, 法國, 英國及西班牙等歐洲市場)、負(fù)責(zé)客戶談判及合同的簽訂

主要擅長——
服裝零售的采購及規(guī)劃,銷售數(shù)據(jù)分析及庫存管理;商品銷售培訓(xùn)及顧客服務(wù)培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。
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