《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》課程詳情
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第一部分：倉(cāng)儲(chǔ)/庫(kù)存管理在供應(yīng)鏈中的位置

物流總體介紹　
制定物流戰(zhàn)略的原則
客戶(hù)服務(wù)的要求　
公司戰(zhàn)略與倉(cāng)儲(chǔ)定位戰(zhàn)略
案例：到底看重哪一點(diǎn)？
倉(cāng)庫(kù)選址戰(zhàn)略
案例：一家還是四家？
　 　
第二部分：倉(cāng)庫(kù)流程和設(shè)施管理

收貨與入庫(kù)作業(yè)
倉(cāng)庫(kù)布局
案例：低成本高效率的布局
倉(cāng)儲(chǔ)存儲(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)比較
挑選作業(yè)的基本原則　
提高挑選效率的6種方法　
出庫(kù)作業(yè)　
提高倉(cāng)庫(kù)裝卸效率
如何做到周期盤(pán)點(diǎn)快速與準(zhǔn)確
案例：倉(cāng)庫(kù)主管的撿貨難題
附件：RFID簡(jiǎn)介

第三部分：計(jì)劃預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理工具
庫(kù)存的冰山一角
案例：牛鞭效應(yīng)模擬
牛鞭效應(yīng)的消除
拉動(dòng)式與推動(dòng)式庫(kù)存管理　
常用的預(yù)測(cè)方法　
降低庫(kù)存的五種工具比較　
案例：方法沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的是思維模式　
案例：要用工具，更要全面管理

第四部分：數(shù)據(jù)分析和倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核
倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)圖表分析　
倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效的衡量和定點(diǎn)超越　
倉(cāng)儲(chǔ)KPI考核　
衡量庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)
案例：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的考核
【近期品牌課程】
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【近期部分客戶(hù)】
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【學(xué)員反饋】
箭 牌 • 路小姐： 非常優(yōu)秀，開(kāi)拓思維。
丹弗斯 • 周小姐： 培訓(xùn)資料豐富，很有收獲。
英特兒 • 蔣小姐： 案例的運(yùn)用切合企業(yè)實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。
邁柯唯 • 徐小姐： 受益匪淺，精彩生動(dòng)。
格蘭富 • 梁先生： 與現(xiàn)實(shí)工作比較接近，比較實(shí)用。
西門(mén)子 • 高先生： 對(duì)3PL認(rèn)識(shí)非常深刻—精彩的案例分析，有效學(xué)習(xí)的交流渠道。
伊 頓 • 吳先生： 簡(jiǎn)約、質(zhì)樸、實(shí)用。
阿科瑪 • 徐小姐： 簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)做得不錯(cuò)，理論、實(shí)踐、廣度、深度都很好！
威德福 • 衛(wèi)先生： 這次培訓(xùn)讓我對(duì)庫(kù)存管理有了更新的認(rèn)識(shí)。
柯魯斯 • 盛小姐： 呂老師的課專(zhuān)業(yè)，全面，案例教學(xué)名副其實(shí)，很受啟發(fā)。
西門(mén)子 • 張小姐： 生動(dòng)的案例，高層次學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)分享，收獲很多，最可貴的是結(jié)識(shí)了很多有層次的朋友。
BP • 李先生： very very good!
歐司朗 • 謝先生： 兩天的培訓(xùn)收獲非常大，我會(huì)努力把課堂學(xué)到的庫(kù)存控制方法運(yùn)用到工作中。
德?tīng)柛?• 袁先生： 課程緊湊，討論熱烈，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代，呂老師傳授的方法，思路，不是書(shū)本中能學(xué)到的。
萊尼線束• 劉先生：不僅僅學(xué)習(xí)到了課程涉及的相關(guān)內(nèi)容，也在管理及某些方面得到了一些啟發(fā)。
霍尼韋爾• 張先生： 內(nèi)容詳實(shí)，指導(dǎo)性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。
Stanley International• 姚小姐： Allover is ok.好的環(huán)境，好的氛圍，分享和吸收不同的方法。
更多學(xué)員感言……

【部分內(nèi)訓(xùn)】
★維蒙特《物流管理》內(nèi)訓(xùn)獲得學(xué)員充分認(rèn)可，反饋平均分92分為對(duì)課程和講師的認(rèn)可，許多學(xué)員選報(bào)簡(jiǎn)拓品牌課程。
★阿科瑪物流年會(huì)，簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)成為亮點(diǎn)。
★南孚經(jīng)過(guò)多方市場(chǎng)比較，選擇簡(jiǎn)拓做內(nèi)訓(xùn)服務(wù)商
★丹麥愛(ài)步攜手簡(jiǎn)拓物流培訓(xùn)，為其提供公開(kāi)課，內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
★香港利豐反復(fù)考察，簽約簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)。
★西子奧蒂斯簽約簡(jiǎn)拓內(nèi)訓(xùn)。
★馬勒定制5天簡(jiǎn)拓物流內(nèi)訓(xùn)。
★格蘭富信賴(lài)簡(jiǎn)拓，訂制京滬穗三地國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
★海沃氏高度評(píng)價(jià)簡(jiǎn)拓培訓(xùn)，多部門(mén)、多人次、一人多次選擇簡(jiǎn)拓公開(kāi)課。
★通用磨坊內(nèi)訓(xùn)獲得極大的好評(píng)。
……
【聯(lián)系我們】
上海簡(jiǎn)拓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》培訓(xùn)受眾
★采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)，庫(kù)存等部門(mén)的主管、物流人員，計(jì)劃人員

《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》課程目的
【培訓(xùn)目標(biāo)】
★倉(cāng)儲(chǔ)是零速度的運(yùn)輸，也是物流管理恒久不變的重心。如何提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率？如何降低倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存成本？如何從根本上提升物流管理水平？時(shí)刻困擾物流管理者。
★面對(duì)客戶(hù)需求多變、訂單提前期短，采購(gòu)周期長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)物料缺位，庫(kù)存控制困難的問(wèn)題，簡(jiǎn)拓資深倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存專(zhuān)家會(huì)幫助您找到最佳解決方案；互動(dòng)活動(dòng)、案例討論會(huì)更新您的觀念，教會(huì)您降低倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本方法，進(jìn)行供應(yīng)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化整合，提高跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》所屬分類(lèi)
特色課程

《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》所屬專(zhuān)題
庫(kù)存控制培訓(xùn)、

《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《★簡(jiǎn)拓：倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理》報(bào)名服務(wù)流程

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