《Persona授權課程：職業(yè)經(jīng)理人》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 課程背景:
該課程開發(fā)者美國博思能公司，Persona Global公司擁有超過30年的管理咨詢背景，為全球70多個國家的優(yōu)秀培訓公司提供課程認證。目前有1350多名經(jīng)認證的講師分布在世界各地，為超過50%的財富千強企業(yè)提供培訓改善績效。


培訓對象:
具備管理經(jīng)驗的中、高層管理人員


培訓大綱:
第一部分：權力在組織內(nèi)的有效運用
控制力和影響力及其有效運用
職業(yè)經(jīng)理人模型

第二部分：個人貢獻
開放性
1、開放性的好處
2、克服開放性的障礙
3、實現(xiàn)開放性的方式
4、開放性實踐（測評反饋）

信任
1、信任產(chǎn)生的要素
2、信任實踐（測評反饋）

質(zhì)量
1、倡導質(zhì)量的好處
2、實現(xiàn)質(zhì)量行為的方式
3、改善行為
4、質(zhì)量實踐（測評反饋）

精力投入模型：影響和承諾

第三部分：團隊貢獻
團隊合作
1、支持
2、分享權力
3、團隊合作實踐（測評反饋）

伙伴關系
1、伙伴關系的范圍
2、共同的目標
3、尊重
4、分擔責任
5、伙伴關系實踐（測評反饋）

爭論
1、支持
2、挑戰(zhàn)
3、精力投入模型：支持與挑戰(zhàn)
4、爭論實踐（測評反饋）

第四部分：行動計劃
制定有效的個人行動改善計劃，在團隊內(nèi)分享
分享團隊在管理行為上的優(yōu)勢和弱勢，制定有效的團隊行動改善計劃

《Persona授權課程：職業(yè)經(jīng)理人》所屬分類
特色課程

《Persona授權課程：職業(yè)經(jīng)理人》所屬專題
課程設計與開發(fā)、經(jīng)理人培訓、新經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)理人的角色認知與定位培訓、

《Persona授權課程：職業(yè)經(jīng)理人》授課培訓師簡介

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