《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【培訓對象】總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、廠長、中高層生產(chǎn)主管及核心主管人員


【課程大綱】


一、精益生產(chǎn)方式JIT概要


1、精益生產(chǎn)方式JIT理念


2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個零目標-


3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤中心理念


4、精益生產(chǎn)之實施案例


5、實施精益生產(chǎn)的步驟與手法


二、認識浪費


1、認識浪費--燒錢


2、生產(chǎn)要素5MQS的浪費


3、制造業(yè)現(xiàn)場的八大浪費


4、減少或防止"浪費"七大方法-案例分析


三、精益生產(chǎn)方式JIT計劃與控制


1、推動式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)


2、精益生產(chǎn)的拉動式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)


3、適時、適量、均衡化生產(chǎn)計劃


4、精益生產(chǎn)方式JIT計劃的制定


5、Push和Pull生產(chǎn)系統(tǒng)討論、分析


6、案例介紹、分析


四、 剛好及時的實現(xiàn)技巧：看板方式


1、PUSH方式與看板體系的差異


2、看板的職能與種類


3、看板的6個使用規(guī)則


4、看板方式的三項必備條件與體質需求


5、實施制程看板管理四個階段步驟


五、如何減少庫存


1、制造業(yè)產(chǎn)生庫存的原因


2、庫存掩蓋的問題


3、庫存是萬惡之源


4、如何有效減少庫存


5、減少庫存案例分析、討論


6.人際問題發(fā)生原因，后果


六、精益生產(chǎn)方式JIT基礎--現(xiàn)場IE


1、流程經(jīng)濟原則與動作經(jīng)濟原則

《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》課程目的
在本次精益生產(chǎn)課程中，您將收獲
1、充分理解精益生產(chǎn)的原理，找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案；
2、掌握將庫存減少25%，實現(xiàn)最大的庫存周轉率的方法；
3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%；
4、掌握精益化的度量方法，提供持續(xù)改善的目標。


《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》所屬分類
生產(chǎn)管理

《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、

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