《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》課程詳情
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【培訓對象】總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、廠長、中高層生產(chǎn)主管及核心主管人員
【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)方式JIT概要
1、精益生產(chǎn)方式JIT理念
2、精益生產(chǎn)方式JIT追求-七個零目標-
3、精益生產(chǎn)方式&JIT追求利潤中心理念
4、精益生產(chǎn)之實施案例
5、實施精益生產(chǎn)的步驟與手法
二、認識浪費
1、認識浪費--燒錢
2、生產(chǎn)要素5MQS的浪費
3、制造業(yè)現(xiàn)場的八大浪費
4、減少或防止"浪費"七大方法-案例分析
三、精益生產(chǎn)方式JIT計劃與控制
1、推動式(PUSH)生產(chǎn)系統(tǒng)
2、精益生產(chǎn)的拉動式(PULL)生產(chǎn)系統(tǒng)
3、適時、適量、均衡化生產(chǎn)計劃
4、精益生產(chǎn)方式JIT計劃的制定
5、Push和Pull生產(chǎn)系統(tǒng)討論、分析
6、案例介紹、分析
四、 剛好及時的實現(xiàn)技巧:看板方式
1、PUSH方式與看板體系的差異
2、看板的職能與種類
3、看板的6個使用規(guī)則
4、看板方式的三項必備條件與體質需求
5、實施制程看板管理四個階段步驟
五、如何減少庫存
1、制造業(yè)產(chǎn)生庫存的原因
2、庫存掩蓋的問題
3、庫存是萬惡之源
4、如何有效減少庫存
5、減少庫存案例分析、討論
6.人際問題發(fā)生原因,后果
六、精益生產(chǎn)方式JIT基礎--現(xiàn)場IE
1、流程經(jīng)濟原則與動作經(jīng)濟原則
《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》課程目的
在本次精益生產(chǎn)課程中,您將收獲
1、充分理解精益生產(chǎn)的原理,找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案;
2、掌握將庫存減少25%,實現(xiàn)最大的庫存周轉率的方法;
3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%;
4、掌握精益化的度量方法,提供持續(xù)改善的目標。
《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》所屬專題
精益生產(chǎn)管理、
《精益生產(chǎn) JIT生產(chǎn)方式》授課培訓師簡介