《8S運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)改善推行實(shí)務(wù)》課程詳情
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課程描述
過(guò)去你的企業(yè)可能已推行或正在推行5S,可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)安全隱患仍然存在,工傷事故仍在增加,資源大量浪費(fèi),現(xiàn)在8S為你提供解決方案,8S在原5S的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約和學(xué)習(xí),為你公司解決事故困擾、資源的浪費(fèi)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織!
課程大綱
1.8S起源與簡(jiǎn)介;
2.整理、整頓的含義與推行步驟;
3.現(xiàn)場(chǎng)各部門整理、整頓推行研討與分析;
4.清掃、清潔的含義與推行步驟;
5.現(xiàn)場(chǎng)圖片3S問(wèn)題判斷與討論;
6.安全、素養(yǎng)的含義與推行步驟;
7.節(jié)約、學(xué)習(xí)的含義與推行步驟;
8.8S推行失敗的原因分析與小組討論;
9.如何成功推行8S活動(dòng)與推行計(jì)劃的制定;
10.8S推展手法、技巧與練習(xí);
11.8S的目視管理與標(biāo)準(zhǔn)化;
12.8S推動(dòng)提升公司現(xiàn)場(chǎng)改善能力;
13.現(xiàn)場(chǎng)8S案例分析;
《8S運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)改善推行實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《8S運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)改善推行實(shí)務(wù)》所屬專題
現(xiàn)場(chǎng)管理、
車間管理培訓(xùn)、
精益5S推行實(shí)務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)改善、
《8S運(yùn)動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)改善推行實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介