《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名企游學(xué)暨HRBP績效運(yùn)營高手實(shí)訓(xùn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 寫在課程之前：這是行業(yè)第一個HRBP游學(xué)實(shí)操系統(tǒng)，行業(yè)第一個HRBP運(yùn)營微咨詢系統(tǒng)，行業(yè)第一個HRBP大咖孵化系統(tǒng)！本月深圳我們游學(xué)企業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，時間為6月27日9:00-17:00。

游學(xué)流程：第一部分：有請大咖——細(xì)分行業(yè)人力資源現(xiàn)狀及專業(yè)策略
1、O2O互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀與分析
2、游學(xué)企業(yè)績效專業(yè)策略分享
大咖介紹：王老師

• 本次游學(xué)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人&HRD
• HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴核心能力訓(xùn)練營深圳首期學(xué)員
• HRPP 人力資源心理學(xué)識人系統(tǒng)首期學(xué)員
• HRPC事業(yè)合伙人
• 吉林大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位
• 畢業(yè)后加入神舟電腦，曾任董事長秘書、HR高級經(jīng)理
• 專職人事行政工作七年有余，精通人力資源管理六大模塊，善于人力資源心理學(xué)研究與員工關(guān)系，擅長企業(yè)文化傳承與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。



第二部分：名師現(xiàn)場——專業(yè)主題微咨詢式研習(xí)會
一、績效運(yùn)營絕密心法篇
1、績效運(yùn)營高手之6字核心本質(zhì)
1) 員工激勵與績效管理
2) 強(qiáng)化員工的職位管理。
3) 強(qiáng)化員工的目標(biāo)管理。
2、績效運(yùn)營高手之6字運(yùn)營關(guān)鍵
1) 擬定細(xì)部目標(biāo)達(dá)成之計(jì)劃
2) 確認(rèn)目標(biāo)之績效評估標(biāo)準(zhǔn)
3) 確認(rèn)后續(xù)之行動方案
4) 計(jì)劃執(zhí)行之控管
5) 執(zhí)行結(jié)果之評估
3、績效運(yùn)營高手之6字行為指針
1) 結(jié)果指針
a）數(shù)量 b) 品質(zhì)c) 時間 d) 成本
2) 行為指針
a) 主管職的行為指針
b) 非主管職的行為指針
二、績效運(yùn)營核心技能篇
1、績效運(yùn)營高手之如何進(jìn)行年度績效目標(biāo)分解落地
1) 從戰(zhàn)略、策略到工作計(jì)劃（設(shè)計(jì)部門）
2) 二級KPI、個人三級KPI的分解與展開
3) 目標(biāo)KPI包含的核心內(nèi)容
4) KPI設(shè)定具體化、定量化方法
5) KPI分類：業(yè)務(wù)（Business）、能力行為
（Competency behavior）、態(tài)度（Attitude）
6) 如何針對不同職位進(jìn)行目標(biāo)分解制定KPI
2、績效運(yùn)營高手之如何進(jìn)行崗位模型與任職資格設(shè)計(jì)
1) 如何進(jìn)行崗位勝任力基礎(chǔ)模型提煉
2) 如何進(jìn)行崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)型提煉任職資格設(shè)計(jì)
3) 如何進(jìn)行任職資格設(shè)計(jì)
3、績效運(yùn)營高手之如何進(jìn)行10類考核標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
三、績效運(yùn)營現(xiàn)場實(shí)踐篇
1、績效目標(biāo)分解落地運(yùn)用實(shí)踐
2、績效運(yùn)營管理綜合運(yùn)用實(shí)踐
3、績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)運(yùn)用實(shí)踐


名師介紹：江曉興老師
著名人力資源心理學(xué)專家、資深CMC高級咨詢顧問、天使投資人
十二五規(guī)劃普通高校《人力資源管理》教材主編
哈佛商學(xué)院MBA人力資源總監(jiān)中文教材特邀主編
HRPC®亞太地區(qū)最大的HR事業(yè)合伙人平臺創(chuàng)始人
HRPP®中國最大的人力資源專業(yè)公開課機(jī)構(gòu)聯(lián)合創(chuàng)始人
XIANYI®中國第三代創(chuàng)新人力資源微咨詢領(lǐng)導(dǎo)品牌首席顧問
AHPSY®華人事業(yè)生涯規(guī)劃咨詢體系聯(lián)合創(chuàng)始人
UNCON®無意識人才測評體系與事業(yè)測評體系聯(lián)合創(chuàng)始人
人社部CETTIC國家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證首席師資
人社部CETTIC國家商業(yè)模式設(shè)計(jì)師認(rèn)證首席師資
美國英特大學(xué)人力資源心理學(xué)碩博學(xué)歷課程班指定師資
清華大學(xué)中旭商學(xué)院高級講師、武漢大學(xué)海川視野商學(xué)院高級講師
美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問
法國路透Insight中國投資專家團(tuán)外聘人力資源顧問
世界銀行國際金融公司CCGP(公司治理)顧問
印度EVS知識管理集團(tuán)外聘高級人力資源顧問
北大企業(yè)文化創(chuàng)新與人才復(fù)制交叉課題組外聘人力資源專家。
出版專著：11部，最新代表作：《人力資源總監(jiān)》。

游學(xué)企業(yè)介紹：
本次游學(xué)企業(yè)成立于2013年8月，深圳十大O2O互聯(lián)網(wǎng)公司之一，是新一代互聯(lián)網(wǎng)印刷品牌。該企業(yè)將以互聯(lián)網(wǎng)的方式重構(gòu)傳統(tǒng)商務(wù)印刷領(lǐng)域，致力于打造中國最大的互聯(lián)網(wǎng)印刷和設(shè)計(jì)服務(wù)平臺。本次游學(xué)企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)來自華為、騰訊、阿里巴巴、當(dāng)納利、雅昌、利豐雅高等知名企業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員具有多年的互聯(lián)網(wǎng)和印刷行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
本次游學(xué)企業(yè)已獲得兩輪千萬元級投資。始終堅(jiān)持對產(chǎn)品極致體驗(yàn)的初心，所有的產(chǎn)品都采用先進(jìn)的印刷設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)的原材料、精細(xì)的色彩管理流程以及經(jīng)驗(yàn)豐富的印刷專業(yè)人員保證了產(chǎn)品的絕佳品質(zhì)。本次游學(xué)企業(yè)擁有豪華的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、IT開發(fā)、運(yùn)營推廣、印刷技術(shù)、色彩管理、客服、物流等。
本次游學(xué)企業(yè)是新一代O2O模式的踐行者，線上構(gòu)建電商平臺，線下展示體驗(yàn)店；通過自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中心，管理線上、線下的入口流量，并和ERP系統(tǒng)完成無縫的對接；同時擁有完善的流程管理體系和貼心的產(chǎn)品服務(wù)，通過線上、線下相結(jié)合的方式給用戶帶來360度超質(zhì)感的體驗(yàn)。

游學(xué)企業(yè)地址：深圳市南山區(qū)科技園北區(qū)源興科技大廈南座1403
附近公交站臺：北環(huán)銅鼓天橋、朗山路中

關(guān)于HRBP系統(tǒng)6.0介紹：
從第1期到第105期，HRBP不斷創(chuàng)新；
從第1個城市到第15個城市，HRBP引領(lǐng)行業(yè)！
6大名師N次集訓(xùn)N次研發(fā)N次死磕，只為HRBP系統(tǒng)更落地！
3755名學(xué)員持續(xù)6個月系統(tǒng)體證，親身見證HRBP落地效果！
HRBP6.0顛覆傳統(tǒng)模式，再次共證HRPC人迭代精神：
6大行業(yè)細(xì)分HRBP游學(xué)模式+6大專業(yè)主題縱深學(xué)習(xí)模式
學(xué)HRBP，就找HRPC!學(xué)員如是說，老師如是說，同行都這么說。
課程價格：注：由于不同地區(qū)游學(xué)行業(yè)細(xì)分不同企業(yè)不同，每次課程學(xué)員人數(shù)均有限制，先報先得，額滿自動順延至下一期。試聽一天：原價3980元／人，審核通過2800元／人。

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特色課程

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績效考核體系、績效與薪酬管理課程、績效考核管理內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)人力資源、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、

《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名企游學(xué)暨HRBP績效運(yùn)營高手實(shí)訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介

《互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)名企游學(xué)暨HRBP績效運(yùn)營高手實(shí)訓(xùn)》報名服務(wù)流程

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