《組織經驗萃取技術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程背景】
一個老員工離職了，他所有的經驗、教訓就都帶走了，后來的新員工要從頭再來；
一個部門十幾個人，部門經驗沒有匯總，每個人都要從頭成長，好經驗沒有得到推廣；
一個工作的問題重復多次培訓，但就沒有梳理出來，不能在過去的積累上成長；
企業(yè)內部員工經驗多多，沒有總結導致成為隱性財富……
企業(yè)最大的浪費就是經驗的浪費。員工已經發(fā)生的經驗還沒有梳理甚至沒有機會再梳理，而讓后來的員工從來再來，融合、適應、成長的速度都會慢。
組織經驗的萃取是一種方法技能，是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。部門經理和內訓師學會了這項方法技能后，就可以總結部門或崗位中的最佳實踐，把隱性經驗顯現(xiàn)化，顯現(xiàn)經驗系統(tǒng)化。


【教學方式】
1.講師講授
2.小組練習
3.行動學習
4.復盤經驗

講授占50%，練習占50%


【課程大綱】
一、提煉：最佳實踐，萃取經驗 第一天下午 9:00-12：00


（一）個人便捷式提煉
1.典型案例（關鍵詞描述）
2.主要經驗
3.操作步驟
（二）訪談標準式提煉
1.案例背景
2.案例沖突
3.主要經驗
4.操作步驟
5.提醒難點
6.適用邊界
（三）團隊協(xié)作式提煉
1.有道云協(xié)作
2.微信群協(xié)作

二、呈現(xiàn)（上）：多樣呈現(xiàn)，高效復制 第一天下午 13:30-17：00

（一）口訣化呈現(xiàn)
1.明確梳理格式
2.明確工作場景
3.明確關鍵經驗
（二）一頁紙呈現(xiàn)
1.案例背景
2.案例沖突
3.主要經驗
4.操作步驟
5.提醒難點
6.適用邊界
（三）短信式呈現(xiàn)
1.短信式的結構
2.短信式的四種寫法

三、呈現(xiàn)（下）：多樣呈現(xiàn)，高效復制 第二天上午 9:00-12：00

（四）圖片式呈現(xiàn)
1.靜態(tài)圖
2.動態(tài)圖
3.腦圖
（五）微課程呈現(xiàn)
1.微課的時長
2.微課的結構
3.微課的設計
（六）微視頻呈現(xiàn)
1.視頻劇本的撰寫
2.視頻存放的平臺
（七）微語音呈現(xiàn)
1.語音平臺的選擇
2.語音錄制的文案

四、應用：推廣經驗，提高績效 第二天下午 13:30-17：00

（一）碎片學習
1.微信訂閱號
2.微信群學習
3.語音學習
4.微視頻學習
（二）員工培訓
1.案例撰寫
2.開發(fā)微課
3.課程體系
4.師資培養(yǎng)
（三）部門總結
1.問題研討
2.主題總結
3.崗位手冊
（四）手冊指導
1.經驗手冊
2.新員工入職指導手冊
3.形成圖書

《組織經驗萃取技術》培訓受眾
內訓師，基層主管，中層干部

《組織經驗萃取技術》課程目的
掌握經驗萃取的方法和工具；
掌握經驗呈現(xiàn)的格式和步驟；
掌握引導學員參與的技巧；
掌握經驗整理成冊的格式。

《組織經驗萃取技術》所屬分類
人力資源

《組織經驗萃取技術》所屬專題
組織領導力培訓、

《組織經驗萃取技術》授課培訓師簡介

《組織經驗萃取技術》報名服務流程

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