《課程開發(fā)與設計系統(tǒng)提升訓練班》課程詳情
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課程導入:好課程是設計出來的
第一部分:案例導入
1、 案例分析:課程經(jīng)過精心設計嗎?課程是否豐滿?課程能否解決實際問題?
2、 源課件分析:運用課程設計心電圖分析一門現(xiàn)有課程的內(nèi)容架構(gòu)和設計思想
3、 討論:那么如何才能設計好一門課程呢?
第二部分:ADDIE是什么?
1、 教學設計思想的演進歷史與精髓
2、 ADDIE課程設計技術的基本過程
3、 ADDIE課程設計技術基本假設與條件
4、 ADDIE課程設計技術注意事項
第三部分:課程需求分析(Analysis)
1、 課程需求分析與診斷
2、 課程需求分析常用四方法
3、 課程需求分析與統(tǒng)計
4、 課程需求分析結(jié)果的應用
練習:需求分析常用方法演練、需求分析統(tǒng)計與匯總練習;
第四部分:課程設計(Design)
1、 泰勒的課程目標理論和布魯姆的教育目標理論簡介
2、 課程目標設置ABCD方法
3、 課程目標設定SMART原則和注意事項
練習:課程目標設定(依據(jù)需求分析課題和目標對象的需求,鎖定關鍵行為目標)
4、 課程架構(gòu)設計-金字塔架構(gòu)設計
練習:依據(jù)需求、課程目標,構(gòu)建課程金字塔架構(gòu)
練習:課程大綱的編制及練習
第五部分:課程開發(fā)(Development)
游戲?qū)耄簣F隊學習競賽
1、 課程內(nèi)容的開發(fā)流程
素材收集及應用
課程講師手冊的編寫
練習:關鍵教學活動的現(xiàn)場示范與流程記錄 (角色扮演法、游戲法)
課程PPT設計與呈現(xiàn)
學員手冊的設計細節(jié)
練習:講師手冊的編寫演練
2、 課程內(nèi)容設計增彩4把鑰匙
3、 課程教學活動的設計
有效成人學習的三個維度
成人學習教學活動設計四要素
教學活動設計技巧工具表
練習:修訂課程大綱中和調(diào)整講師手冊的授課方法和順序
4、 設計和實施形成性評價
第六部分:課程實施(Implement)
1、 課程實施進度表設計
2、 課程組織實施細節(jié)回放-工具表使用
3、 課程實施中注意事項
4、 課程實施控場與互動及技巧 (對三類關鍵人群的評估和現(xiàn)場互動)
活動:如何幫助學員獲得好的學習體驗
練習:團隊分工與課程迭代的行動計劃
第七部分:課程評價
1、 好課程評審標準
2、 課程實施評價四階段
課程實施反應評估關注的細節(jié)
課程實施學習評估實施方法
課程實施行為評估531表與課程內(nèi)容的結(jié)合
3、 設計和實施總結(jié)性評價
練習:通過評估表格進行自評和完善
第八部分:分組試講與點評
1、 分組示范“說課”
2、 顧問點評與總結(jié)
(回顧課程的改進歷程、判斷內(nèi)容與授課的匹配性、提示課件深度開發(fā)的要點)
3、 重點環(huán)節(jié)的示范與現(xiàn)場研討
《課程開發(fā)與設計系統(tǒng)提升訓練班》所屬分類
人力資源
《課程開發(fā)與設計系統(tǒng)提升訓練班》所屬專題
課程開發(fā)訓練、
課程設計與開發(fā)、
《課程開發(fā)與設計系統(tǒng)提升訓練班》授課培訓師簡介
張玉
實戰(zhàn)派高級培訓專家、資深TTT培訓師培訓導師、資深課程開發(fā)與設計專家、 PTT職業(yè)培訓師培訓導師、雙Y+1培訓師成長模式創(chuàng)始人、中華講師網(wǎng)特聘講師、 國家高級人力資源管理師 、國家高級企業(yè)培訓師、山東大學管理學博士 、數(shù)百家企業(yè)大學戰(zhàn)略合作顧問 、中國培訓行業(yè)演講與表達十大風云人物