《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》課程詳情
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1. 知法守法，做好勞動(dòng)關(guān)系管理
• 新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境
• 為什么全面了解勞動(dòng)法規(guī)至關(guān)重要
• 企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表
2. 熟悉基本的人力資源法律規(guī)定
• 勞動(dòng)法規(guī)的特點(diǎn)分析
• 勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法等其他法規(guī)的關(guān)系
• 了解法定的社會(huì)保障規(guī)定
• 關(guān)于工時(shí)制的不同規(guī)定
• 薪酬經(jīng)理必須了解工資支付規(guī)定
• 勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于不同的處罰規(guī)定
3. 理解勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法的核心要點(diǎn)
• 錄用通知書的法律效力
• 勞動(dòng)合同中的各個(gè)日期
• 固定期限勞動(dòng)合同與無固定期限勞動(dòng)的比較
• 什么情況下必須與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
• 如何約定勞動(dòng)合同的試用期
• 及試用期員工如何安排離職
• 勞動(dòng)合同的必備條款
• 在勞動(dòng)合同內(nèi)附加的條款
• 解讀人事外包與勞動(dòng)力派遣
4. 如何在企業(yè)管理實(shí)踐中遵循勞動(dòng)法規(guī)
• 什么是企業(yè)管理制度
• 你了解勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎
• 讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動(dòng)法規(guī)：
（1）解讀員工福利
（2）社保、公積金是強(qiáng)制的嗎？
（3）病假、醫(yī)療期與病假工資
（4）何謂加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假與帶薪年休假
（6）如何處理員工的工傷
（7）如何為員工調(diào)動(dòng)工作崗位？
5. 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)監(jiān)察
• 做好勞動(dòng)關(guān)系管理
• 發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，企業(yè)如何與員工進(jìn)行談判和協(xié)調(diào)
• 什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
• 什么是勞動(dòng)訴訟
• 勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)監(jiān)察的比較
6.勞動(dòng)關(guān)系案例分析
7.總結(jié)與答疑
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》培訓(xùn)受眾
用人單位總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；人力資源管理人員，部門經(jīng)理；工會(huì)負(fù)責(zé)人、法律部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作者以及相關(guān)人士
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》課程目的
隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)；沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的方法。 針對(duì)以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細(xì)致分析法律變化對(duì)HR實(shí)務(wù)造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，在面對(duì)勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題，幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》所屬分類
勞動(dòng)法規(guī)
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》所屬專題
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
戰(zhàn)略與人力資源管理類：
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
管理與通用技能類：
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
無錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
東芝信息機(jī)器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
常州法力諾長城焊管
威樂（中國）水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森（上海）
安博（中國）房地產(chǎn)咨詢
華新（南京）置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚（中國）
巴魯夫（上海）貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
鹽城國際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)
中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國移動(dòng)（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
固瑞特（天津）復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
《企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)》報(bào)名服務(wù)流程
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