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企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧
添加時(shí)間:2016-06-12      修改時(shí)間: 2016-06-12      課程編號(hào):100183131
《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧》課程大綱

課程背景:
勞動(dòng)爭(zhēng)議是現(xiàn)實(shí)中較為常見的糾紛。國(guó)家機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等用人單位與職工建立勞動(dòng)關(guān)系后,一般都能相互合作,認(rèn)真履行勞動(dòng)合同。但由于各種原因,雙方之間產(chǎn)生爭(zhēng)議也是難以避免的事情。勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,不僅使正常的勞動(dòng)關(guān)系得不到維護(hù),還會(huì)使勞動(dòng)者的合法利益受到損害,不利于社會(huì)的穩(wěn)定。因此,應(yīng)當(dāng)正確把握勞動(dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn),積極預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

課程特色:
1、實(shí)踐案例,豐富、翔實(shí),切中要害。
2、分析探討,具體、精確,深入淺出。

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課形式:現(xiàn)場(chǎng)講授、小組討論、互動(dòng)交流;案例分析、角色扮演等。

課程大綱:
第一講:勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)爭(zhēng)議
一、勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)合同
二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:勞動(dòng)合同 / 勞務(wù)合同 / 雇傭合同 / 經(jīng)濟(jì)合同
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:你認(rèn)為他們簽訂的是勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同還是雇傭合同?
三、勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范
四、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁與訴訟
五、常見勞動(dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的原因及其分析
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:你認(rèn)為應(yīng)該怎么防范勞動(dòng)爭(zhēng)議?
六、正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭(zhēng)議與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理之間的關(guān)系
七、合法規(guī)范、科學(xué)高效的勞動(dòng)合同建設(shè)是防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的捷徑

第二講:規(guī)范勞動(dòng)合同與防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的技巧
一、勞動(dòng)合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競(jìng)業(yè)限制條款
3、培訓(xùn)與培訓(xùn)服務(wù)期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分析:一個(gè)不該發(fā)生的爭(zhēng)議
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動(dòng)用工成本嗎?
二、勞動(dòng)合同履行、續(xù)延、變更的技巧
1、勞動(dòng)合同的電子化與網(wǎng)絡(luò)化管理
2、勞動(dòng)合同履行中的跟蹤服務(wù)與監(jiān)督控制
3、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會(huì)
4、勞動(dòng)合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過(guò)程
5、員工調(diào)崗調(diào)薪的技巧
6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:肯德基與徐延格事件
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動(dòng)合同?
三、勞動(dòng)合同解除、終止的技巧
1、工資基數(shù)
2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
3、加班費(fèi)
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關(guān)系接續(xù)
課程現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)討論:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金和賠償金的區(qū)別?
課程現(xiàn)場(chǎng),案例分享:他的主張為什么不被法院所支持?

第三講:構(gòu)建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動(dòng)關(guān)系
一、中國(guó)夢(mèng)與新常態(tài)下的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
二、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的需要
三、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
四、共贏的勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要

《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧》課程目的
本課程試圖通過(guò)總結(jié)分析二十余年來(lái)在國(guó)內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,不時(shí)爆發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議事件,梳理其內(nèi)在的特征和規(guī)律,并以實(shí)戰(zhàn)咨詢的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范、化解和應(yīng)對(duì)的管理思路,同時(shí)結(jié)合大量的爭(zhēng)議案例的剖析和分享,從而達(dá)到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識(shí),準(zhǔn)確建立適合于自身發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系管理體系之目的。


《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧》適合對(duì)象
企業(yè)高層管理者、晉升儲(chǔ)備干部;需要提升管理意識(shí)與能力的相關(guān)職場(chǎng)人士等。

《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧》所屬分類
人力資源

《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧》所屬專題
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)、企業(yè)重組、
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師左京老師簡(jiǎn)介
左京
左京
左京老師 戰(zhàn)略人力資源管理專家
清華大學(xué)EMBA
高級(jí)人力資源管理師
14年大型化工能源、商務(wù)貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
12年的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
曾任:北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
北京大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、華北電力大學(xué)、鄭州大學(xué)客座教授
累計(jì)在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等各類知名刊物發(fā)表過(guò)100余篇專業(yè)文章。
曾主導(dǎo)多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團(tuán)隊(duì)的建設(shè)咨詢、培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,成功為民生銀行、大唐集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、用友集團(tuán)、人民大會(huì)堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進(jìn)方案。擁有1000多場(chǎng)次的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,學(xué)員的滿意度高達(dá)到95%以上,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
14年化工能源、商務(wù)貿(mào)易等人力資源管理中高管工作經(jīng)歷:
北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)人力資源工作,累計(jì)面試人數(shù)超過(guò)5000人,為企業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)的框架體系,特別針對(duì)高科技研發(fā)設(shè)計(jì)人員創(chuàng)建了完善而獨(dú)具特色的績(jī)效考核和浮動(dòng)薪酬的激勵(lì)機(jī)制,使公司的研發(fā)設(shè)計(jì)工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動(dòng)力。
北京誠(chéng)意光達(dá)商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應(yīng)市場(chǎng)的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機(jī),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,并組織內(nèi)部資源和團(tuán)隊(duì)以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略為引導(dǎo),逐步實(shí)施工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個(gè)年?duì)I業(yè)額不足百萬(wàn)的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年?duì)I業(yè)額,市場(chǎng)份額提升30%,經(jīng)營(yíng)范圍遍布全國(guó)的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)的稱贊和好評(píng)。
12年的人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
北京大學(xué)高級(jí)講師,主講高級(jí)工商管理研修班課程,累計(jì)培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)管理干部3000余人;
人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格鑒定委員會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)講師,多家知名人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)指定講師,主講國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師認(rèn)證四級(jí)到一級(jí)的教程;認(rèn)證考試通過(guò)率高達(dá)85%。
通過(guò)大量的走訪調(diào)研,特別針對(duì)民營(yíng)企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理》系列培訓(xùn)課程,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)500余家,培訓(xùn)足跡遍布近30個(gè)省市。

授課特色:
以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo));
特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力,既注重理論知識(shí)的傳授講解,又不忘現(xiàn)實(shí)案例的剖析論證,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)工具背后的思維習(xí)慣;
課程既嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,一絲不茍,又風(fēng)趣幽默,通俗易懂。被廣大學(xué)員譽(yù)為“史上最通俗易懂的講師”,學(xué)員評(píng)測(cè)的課程滿意度高達(dá)99.8%。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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