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企業(yè)勞動爭議的防范技巧
添加時間:2016-06-12      修改時間: 2016-06-12      課程編號:100183131
《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》課程大綱

課程背景:
勞動爭議是現(xiàn)實中較為常見的糾紛。國家機關、企業(yè)事業(yè)單位、社會團體等用人單位與職工建立勞動關系后,一般都能相互合作,認真履行勞動合同。但由于各種原因,雙方之間產(chǎn)生爭議也是難以避免的事情。勞動爭議的發(fā)生,不僅使正常的勞動關系得不到維護,還會使勞動者的合法利益受到損害,不利于社會的穩(wěn)定。因此,應當正確把握勞動爭議的特點,積極預防勞動爭議的發(fā)生。

課程特色:
1、實踐案例,豐富、翔實,切中要害。
2、分析探討,具體、精確,深入淺出。

課程時間:1-2天,6小時/天
授課形式:現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流;案例分析、角色扮演等。

課程大綱:
第一講:勞動關系與勞動爭議
一、勞動關系與勞動合同
二、企業(yè)勞動關系管理
課程現(xiàn)場,案例分享:勞動合同 / 勞務合同 / 雇傭合同 / 經(jīng)濟合同
課程現(xiàn)場,互動討論:你認為他們簽訂的是勞動合同、勞務合同還是雇傭合同?
三、勞動爭議與勞動爭議的防范
四、勞動爭議仲裁與訴訟
五、常見勞動爭議產(chǎn)生的原因及其分析
課程現(xiàn)場,互動討論:你認為應該怎么防范勞動爭議?
六、正確認識勞動爭議與企業(yè)勞動關系管理之間的關系
七、合法規(guī)范、科學高效的勞動合同建設是防范勞動爭議的捷徑

第二講:規(guī)范勞動合同與防范勞動爭議的技巧
一、勞動合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競業(yè)限制條款
3、培訓與培訓服務期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現(xiàn)場,案例分析:一個不該發(fā)生的爭議
課程現(xiàn)場,互動討論:不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動用工成本嗎?
二、勞動合同履行、續(xù)延、變更的技巧
1、勞動合同的電子化與網(wǎng)絡化管理
2、勞動合同履行中的跟蹤服務與監(jiān)督控制
3、勞動合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會
4、勞動合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過程
5、員工調(diào)崗調(diào)薪的技巧
6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理
課程現(xiàn)場,案例分享:肯德基與徐延格事件
課程現(xiàn)場,互動討論:怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動合同?
三、勞動合同解除、終止的技巧
1、工資基數(shù)
2、經(jīng)濟補償金
3、加班費
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關系接續(xù)
課程現(xiàn)場,互動討論:經(jīng)濟補償金、違約金和賠償金的區(qū)別?
課程現(xiàn)場,案例分享:他的主張為什么不被法院所支持?

第三講:構建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動關系
一、中國夢與新常態(tài)下的社會經(jīng)濟現(xiàn)狀
二、和諧的勞動關系是國家和社會發(fā)展的需要
三、穩(wěn)定的勞動關系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
四、共贏的勞動關系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要

《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》課程目的
本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內(nèi)各種不同性質(zhì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,不時爆發(fā)的勞動爭議事件,梳理其內(nèi)在的特征和規(guī)律,并以實戰(zhàn)咨詢的經(jīng)驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路,同時結合大量的爭議案例的剖析和分享,從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識,準確建立適合于自身發(fā)展的勞動關系管理體系之目的。


《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》適合對象
企業(yè)高層管理者、晉升儲備干部;需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。

《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》所屬分類
人力資源

《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》所屬專題
新勞動合同法培訓、企業(yè)重組、
《企業(yè)勞動爭議的防范技巧》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師左京老師簡介
左京
左京
左京老師 戰(zhàn)略人力資源管理專家
清華大學EMBA
高級人力資源管理師
14年大型化工能源、商務貿(mào)易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年的企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗
曾任:北京神霧環(huán)境能源科技集團 人力資源總監(jiān)
曾任:北京誠意光達商貿(mào)有限公司 副總經(jīng)理
北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授
累計在《經(jīng)理人》、《商界》、《中國經(jīng)營報》等各類知名刊物發(fā)表過100余篇專業(yè)文章。
曾主導多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作,成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業(yè)內(nèi)訓經(jīng)歷,學員的滿意度高達到95%以上,累計培訓學員人數(shù)超過10萬。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
14年化工能源、商務貿(mào)易等人力資源管理中高管工作經(jīng)歷:
北京神霧環(huán)境能源科技集團(擁有9家全資和控股子公司,其中一家為上市公司,資產(chǎn)86億元)人力資源總監(jiān),全面負責人力資源工作,累計面試人數(shù)超過5000人,為企業(yè)重點引進了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系,特別針對高科技研發(fā)設計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制,使公司的研發(fā)設計工作產(chǎn)生了極大的變化,逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
北京誠意光達商貿(mào)副總經(jīng)理,為適應市場的巨大變化,抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的契機,及時調(diào)整經(jīng)營策略,并組織內(nèi)部資源和團隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營策略為引導,逐步實施工作重點的轉(zhuǎn)移和變革,為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件,將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿(mào)公司打造成具有近億元年營業(yè)額,市場份額提升30%,經(jīng)營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè),得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。
12年的人力資源管理咨詢與培訓經(jīng)驗:
北京大學高級講師,主講高級工商管理研修班課程,累計培訓民營企業(yè)管理干部3000余人;
人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認證培訓講師,多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師,主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認證四級到一級的教程;認證考試通過率高達85%。
通過大量的走訪調(diào)研,特別針對民營企業(yè)設計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導向的人力資源管理》系列培訓課程,服務過的企業(yè)超過500余家,培訓足跡遍布近30個省市。

授課特色:
以實戰(zhàn)培訓為導引,以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導);
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力,既注重理論知識的傳授講解,又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證,更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣;
課程既嚴謹認真,一絲不茍,又風趣幽默,通俗易懂。被廣大學員譽為“史上最通俗易懂的講師”,學員評測的課程滿意度高達99.8%。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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