《加工貿(mào)易與保稅管理》課程詳情
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加工貿(mào)易企業(yè)如何協(xié)調(diào)各部門對保稅貨物的有效管理？
如何做到手冊/賬冊的核銷平衡及保稅內(nèi)控管理？
加工貿(mào)易涉及的備案、單耗、平衡表、盤點、串料操作規(guī)范及處理技巧！
課后提供加工貿(mào)易、保稅管理和單耗流程制度文件！
課程背景：
加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時代，海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時俱進，如果企業(yè)還在用紙質(zhì)手冊年代的管理方法在做加工貿(mào)易，那你的管理方法和管理水平可能已經(jīng)跟不上時代了。
加工貿(mào)易，雖然沒有之前的顯赫優(yōu)勢，但就其保稅的特點還是被多數(shù)兩頭在外的企業(yè)所親睞，除了不占用企業(yè)大量的稅金外，還可以免交各種監(jiān)管證件，但是因企業(yè)生產(chǎn)的多樣性、多變性，與之并存的是管理的復(fù)雜性和風險性。加工貿(mào)易的管理離不開手冊，從紙質(zhì)手冊、紙質(zhì)手冊電子化到現(xiàn)在的電子化手冊、電子賬冊，發(fā)展至今已漸趨完善，一本小小的手冊可以完整的體現(xiàn)出加工貿(mào)易企業(yè)的產(chǎn)品鏈條和風險管控理念。同時，為了響應(yīng)簡政放權(quán)，海關(guān)一方面會從原來的管家式監(jiān)管模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)誠信的合規(guī)的自主式管理，另一方面會加大日常核查力度。那么如何操作和管理手冊就成為加工貿(mào)易企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理的重點。
企業(yè)是否能從手冊的備案、進出口、變更、到核銷做到前后貫穿？使用過程中是否能和公司的運作有效的結(jié)合？保稅貨物管理是否能夠在不影響企業(yè)運營的情況下避免海關(guān)風險？核銷時是否能真正了解導(dǎo)致差異的原因并合理改善？
基于此，我們特開設(shè)此課程，從手冊管理、保稅管理、單耗管理、手冊核銷、內(nèi)部控制及部門協(xié)助等方面進行深度探討，找到加工貿(mào)易保稅管理的合規(guī)之路。
目標與收益：
1、分析加工貿(mào)易手冊備案與核銷的要點
2、解析加工貿(mào)易單耗管理的核心
3、分析加工貿(mào)易平衡思路與差異原因
4、探討加工貿(mào)易保稅管理部門協(xié)助
課程大綱：
一、加工貿(mào)易與保稅管理解析
1.1加工貿(mào)易的定義與解析
1.2簡單加工的監(jiān)管理解
1.3加工貿(mào)易的優(yōu)勢與保稅范圍
1.4加工貿(mào)易稅務(wù)成本分析
1.5選擇加工貿(mào)易的各種考慮因素
1.6來料與進料在海關(guān)稅務(wù)外匯的區(qū)別
1.7海關(guān)對加工貿(mào)易保稅管理的監(jiān)管要點
1.8加工貿(mào)易手冊管理要點
1.9加工貿(mào)易手冊選擇的六大因素
1.10加工貿(mào)易一體化改革
二、加工貿(mào)易手冊備案要點與操作技巧
2.1加工貿(mào)易手冊備案的前期準備
2.2加工貿(mào)易手冊商品編碼備案的重要性
2.3商品歸類方法及案例簡析
2.4加工貿(mào)易手冊商品編碼變更案例分析
2.5商品編碼通關(guān)申報要求
2.6手冊備案的數(shù)量平衡與通關(guān)管理
2.7手冊余量管控案例分析
2.8手冊備案單價與申報要求
2.9一百五十五號令下的手冊歸并要求
2.10單耗申報時間環(huán)節(jié)差異
2.11加工貿(mào)易手冊規(guī)范申報要素解析
2.12非報稅比例的申報要求
2.13通關(guān)監(jiān)管條件的確定
2.14加工貿(mào)易手冊備案要點與海關(guān)審核重點
三、加工貿(mào)易單耗管理核心要點
3.1海關(guān)單耗與工藝損耗解析
3.2不能列入工藝損耗的范圍
3.3單耗備案與單耗申報
3.4 E帳冊與C手冊的單耗申報差異
3.5企業(yè)單耗類型與確定方式
3.6裝配行業(yè)的單耗計算與分析
3.7電子行業(yè)的單耗申報案例分析
3.8注塑行業(yè)的單耗計算與分析
3.9注塑行業(yè)單耗違規(guī)案例分析
3.10裁切行業(yè)的單耗計算與分析
3.11裁切行業(yè)高報單耗的案例分析
3.12單耗復(fù)雜多變情況下的取量與風險規(guī)避
3.13實際測量、技術(shù)分析、成本核算的單耗核算方法運用
3.14標準BOM、工程BOM與制造BOM的差異
3.15工單BOM與工單核銷的運用
3.16單耗自核的試點與新政運用
3.17單耗管理的合規(guī)思路
四、保稅內(nèi)控管理核心要點
4.1進出口申報環(huán)節(jié)下發(fā)生的手冊申報差異
4.2手冊串項申報產(chǎn)生的原因、影響及處理方式
4.3料件復(fù)出與成品退換的申報要求
4.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的稽查重點與常見風險
4.5深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中的退換貨等難點處理
4.6深加工結(jié)轉(zhuǎn)違規(guī)的主次責任
4.7保稅貨物內(nèi)銷規(guī)范處理與稽查風險
4.8保稅料件和成品的內(nèi)銷申報數(shù)量與價格確定
4.9保稅邊角料、殘次品的處理風險與合規(guī)籌劃
4.10外發(fā)加工業(yè)務(wù)的稽查重點與常見風險
4.11外發(fā)加工業(yè)務(wù)流程與操作難點
4.12串料生產(chǎn)的現(xiàn)狀與稽查風險
4.13串料生產(chǎn)產(chǎn)生的原因分析與應(yīng)對處理方式
五、保稅核銷平衡思路與賬務(wù)管理
5.1手冊理論核銷與盤點核銷
5.2手冊存貨盤點要點與風險
5.3手冊切換時點與注意事項
5.4 E帳冊與C手冊的核銷方式分析
5.5手冊平衡表計算方式
5.6三賬平衡的原理與監(jiān)管意義
5.7手冊平衡差異的十六大原因分析
5.8核銷平衡盤贏盤虧處理
5.9海關(guān)稽查平衡表思路
5.10保稅剩余料件的處理
5.11手冊核銷環(huán)節(jié)常見的違規(guī)行為
六、保稅管理風險與案例分析
6.1進出口申報的風險解析
6.2保稅物料中期管理的風險解析
6.3單耗申報的風險解析
6.4內(nèi)銷補稅的風險解析
6.5保稅倉庫管理的風險解析
6.6手冊核銷案例分析
6.7殘次品處理案例分析
6.8邊角料處理案例分析
6.9一日游交易引發(fā)的風險
6.10海關(guān)進出口業(yè)務(wù)中的關(guān)務(wù)風險
七、保稅管理合規(guī)與部門協(xié)助
7.1保稅管理合規(guī)籌劃
7.2商品歸類部門協(xié)助
7.3單耗管理的部門協(xié)助
7.4深加工結(jié)轉(zhuǎn)的部門協(xié)助
7.5外發(fā)加工的部門協(xié)組
7.6內(nèi)銷補稅的部門協(xié)助
7.7保稅與非保生產(chǎn)使用管理
7.8邊角料及殘次品管理
頒發(fā)：加工貿(mào)易與保稅管理 結(jié)業(yè)證書
《加工貿(mào)易與保稅管理》培訓(xùn)受眾
物流部、財務(wù)部、報關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、生產(chǎn)計劃、審計以及其他相關(guān)負責人員參與，公司核心負責高管也建議在時間允許情況部分參與。
《加工貿(mào)易與保稅管理》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《加工貿(mào)易與保稅管理》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程、
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
國際貿(mào)易培訓(xùn)、
國際貿(mào)易實務(wù)培訓(xùn)、
《加工貿(mào)易與保稅管理》授課培訓(xùn)師簡介
蔣老師
蔣老師
國際貿(mào)易及海關(guān)事務(wù)主講老師
國際貿(mào)易合規(guī)師 進出口商品預(yù)歸類師 企業(yè)培訓(xùn)師 報關(guān)員 報檢員
某著名會計師事務(wù)所 海關(guān)審計項目總監(jiān)
資深企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理、貿(mào)易合規(guī)管理、進出口通關(guān)管理實戰(zhàn)家，十多年制造企業(yè)資深物流經(jīng)理人，具有豐富的一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，通曉企業(yè)保稅管理、進出口管理和貿(mào)易合規(guī)管理。多年咨詢公司及會計師事務(wù)所海關(guān)業(yè)務(wù)風險審計工作經(jīng)驗，擅長研究企業(yè)關(guān)務(wù)管理中的相關(guān)風險點。為數(shù)千家企業(yè)進行了公開培訓(xùn)及內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供了海關(guān)業(yè)務(wù)風險審核和整改建議，用通俗的語言講解海關(guān)事務(wù)專業(yè)知識，用真實的案例分析海關(guān)事務(wù)潛在風險。現(xiàn)就職于某著名會計師事務(wù)所，負責海關(guān)事業(yè)部企業(yè)海關(guān)業(yè)務(wù)審計項目，及協(xié)助海關(guān)稽核查項目。
《加工貿(mào)易與保稅管理》報名服務(wù)流程
020-29042042
