《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》課程詳情
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課程特色
講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看
為什么學(xué)習(xí)本課程
美國(guó)杜邦公司已有210年的歷史，一直保持著優(yōu)秀的安全業(yè)績(jī)，被譽(yù)為世界安全標(biāo)桿企業(yè)和全世界最安全的公司。其先進(jìn)的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。
通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到
杜邦公司的安全理念
能夠重新認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系
掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能
怎樣做一個(gè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)
使用現(xiàn)場(chǎng)安全觀察和溝通技巧
策劃安全文化活動(dòng)的開展，帶動(dòng)下屬參與
培訓(xùn)方式
講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看
課程提綱
一、杜邦安全管理理念篇
1、杜邦公司安全文化發(fā)展旅程
杜邦公司的成立
黑火藥的教訓(xùn)與三個(gè)安全決策
安全發(fā)展里程碑
杜邦公司的核心價(jià)值觀
2、十大安全原則與啟示
所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；
各級(jí)管理層應(yīng)對(duì)傷害和職業(yè)病負(fù)直接責(zé)任；
安全是被雇傭的條件之一；
員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；
各級(jí)主管必須進(jìn)行安全審核；
。。。。。。。。。
3、杜邦公司的安全保命條例
安全保命條例的意義與作用
解讀杜邦的十大保命條例
怎樣制訂適合自己企業(yè)的保命條例
4、有感領(lǐng)導(dǎo)
什么是有感領(lǐng)導(dǎo)
有感領(lǐng)導(dǎo)的四感
做"有感領(lǐng)導(dǎo)"的關(guān)鍵點(diǎn)
5、杜邦公司的安全文化坐標(biāo)
第一階段：自然本能反應(yīng)
第二階段：依賴嚴(yán)格的監(jiān)督
第三階段：獨(dú)立自主管理
第四階段：團(tuán)隊(duì)互助管理
二、杜邦安全管理工具篇
1、STOP（主管的安全觀察與溝通）
認(rèn)識(shí)STOP系統(tǒng)
全方位的安全觀察法
安全溝通五步法
安全觀察與溝通注意事項(xiàng)
2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析
為什么必須進(jìn)行LTT
LTT的對(duì)象
LTT步驟和注意事項(xiàng)
DNT原理
DNT啟動(dòng)的三個(gè)階段
3、PSM（工藝安全管理）
工藝安全和風(fēng)險(xiǎn)管理模型
工藝技術(shù)管理
工藝設(shè)備管理
人員管理
如何實(shí)現(xiàn)卓越/有效的工藝安全管理
三、杜邦安全管理行動(dòng)篇
1、個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的作用
怎樣寫個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃
怎樣在部門里開展個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)
2、安全責(zé)任的落實(shí)
直線領(lǐng)導(dǎo)
直線組織
屬地管理
3、安全培訓(xùn)
安全培訓(xùn)矩陣
安全培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新
安全培訓(xùn)形式的創(chuàng)新
安全培訓(xùn)的評(píng)估與激勵(lì)
4、杜邦安全文化建設(shè)解析
不良的安全文化
安全文化建設(shè)的途徑
安全文化建設(shè)的載體與方法
案例分析
《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)型中層以上管理人員
《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》所屬專題
杜邦零事故培訓(xùn)、
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、
《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曹賢龍
曾在世界安全標(biāo)桿企業(yè)美國(guó)杜邦公司從事SHE（安全健康環(huán)保）管理
國(guó)家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
廣東環(huán)境保護(hù)工程學(xué)院特聘安全教師
安全知識(shí)性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曹老師曾在美國(guó)杜邦公司從事SHE工作（安全健康環(huán)保）,在這家作為全世界安全標(biāo)桿的企業(yè)里吸收了杜邦安全管理文化的精華,積累了豐富的SHE和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，后在深圳世和安全技術(shù)咨詢有限公司任培訓(xùn)中心主任，曹賢龍老師先后為600多家企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體等進(jìn)行了系列的安全培訓(xùn)。曹老師倡導(dǎo)輕松學(xué)安全，情景體驗(yàn)學(xué)安全。
服務(wù)客戶
化工行業(yè)：獨(dú)山子石化、巴陵石化、塔河煉化、圣奧化工、新天煤化工、顧康力化工、英特力化工、飛翔化工、蘭花集團(tuán)清潔能源、中山燃?xì)獾?
汽車及零部件：華晨寶馬、東風(fēng)本田、菲亞特、摩比斯、萬(wàn)安、深圳長(zhǎng)安等
電力行業(yè)：天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內(nèi)蒙古超高壓、安順供電、臺(tái)山電廠、靈武電廠、海寧電廠、玉環(huán)電廠、浙江能源集團(tuán)等
電子及通信設(shè)備行業(yè)：長(zhǎng)城電源、愛(ài)普生、康佳集團(tuán)、沖電氣、安彩高科、歐達(dá)可電子、愛(ài)華電子集團(tuán)等
鋼鐵及治金行業(yè)：南京梅鋼、石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發(fā)鋁業(yè)等
港口及運(yùn)輸行業(yè)：青島港、秦皇島港、中儲(chǔ)糧鎮(zhèn)江基地、深圳招商港務(wù)、迅隆船務(wù)、深圳銀湖汽車站、羅湖車站、龍崗長(zhǎng)途汽車站等
紙品及印刷行業(yè)：鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷、昆鈔、廣隆紙品等
通信行業(yè)：山西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、四川移動(dòng)、中山移動(dòng)等
旅游及景區(qū)行業(yè)：深圳華僑城、歡樂(lè)谷、歡樂(lè)海岸等
其他制造業(yè)：新中源、雄韜電池、美利達(dá)、賜昱鞋廠、俊富集團(tuán)、利潔時(shí)等
《向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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