楊坤林個人簡介
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"汽車零部件質(zhì)量管理專家
浙江長華汽車零部件有限公司質(zhì)量部長
浙江新東方集團(tuán)汽車零部件公司副總經(jīng)理
安徽省政府質(zhì)量獎評審專家
安徽省中小企業(yè)服務(wù)體系專家
曾任：
香港源隆集團(tuán)廣州公司總經(jīng)理助理
香港源隆集團(tuán)北京公司執(zhí)行總監(jiān)"
楊坤林，中共黨員，安徽潛山人，國家注冊審核員Q279200406、政府質(zhì)量獎評審員、中小企業(yè)服務(wù)體系專家、管理咨詢師、培訓(xùn)講師，安徽華坤培訓(xùn)中心創(chuàng)始人。
擅長規(guī)范化管理（含戰(zhàn)略、6S管理）、管理體系建立和運(yùn)營、薪資績效、卓越績效評價（政府質(zhì)量獎評審）、ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、TS16949汽車行業(yè)質(zhì)量、OHSAS18001職業(yè)健康安全、ISO22000/HACCP、GB/T50430、上海大眾汽車集團(tuán)FormelQ7、上海通用汽車QSB、福特汽車管理、咨詢師、精益生產(chǎn)管理、風(fēng)險管理、項(xiàng)目管理、工程建筑、中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、公務(wù)員申論面試、電子商務(wù)認(rèn)證、能源體系認(rèn)證、社會責(zé)任。
工作經(jīng)歷：
1.香港源隆集團(tuán)廣州公司 生產(chǎn)主管、品質(zhì)經(jīng)理、總經(jīng)理助理
①編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、物料計(jì)劃和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；
②負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和供方選擇及評估、客戶服務(wù)；
③分管倉庫和外協(xié)聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)稽查；
④負(fù)責(zé)董事會的會務(wù)資料的甄別和部門總結(jié)審核；
⑤對公司董事會批準(zhǔn)的改進(jìn)措施的實(shí)施效果進(jìn)行考評。
2.香港源隆集團(tuán)北京公司 生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理，執(zhí)行總監(jiān)兼管理者代表
①主管生產(chǎn)、質(zhì)量、倉庫、供方評估、客服、5S；
②管理體系建立、運(yùn)行及第二、三方審核事務(wù)；
③分管人事行政部和，負(fù)責(zé)管理人員的選聘和考核；
④參與重點(diǎn)客戶的會談和接待；
⑤參與公司重大決策的研討。
3.浙江長華汽車零部件有限公司 質(zhì)量副總監(jiān)/質(zhì)量部長
①緊固件和沖壓件的質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理；
②與汽車廠的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的溝通；
③8D報告的審核、重要客戶或重大投訴8D內(nèi)容的研討及后續(xù)整改效果的跟蹤驗(yàn)證；
④公司的三體系運(yùn)行維護(hù)和產(chǎn)品審核、過程審核及體系審核的策劃及督導(dǎo)執(zhí)行；
⑤SQE的管理和供應(yīng)商的評價和再評價控制；
⑥根據(jù)需要適時協(xié)作支持其他部門的事務(wù)；
⑦完成總經(jīng)理和公司級會議商定的其它工作。
4.浙江新東方集團(tuán)汽車零部件公司 副總經(jīng)理兼管理者代表
①主管質(zhì)量部、綜合管理部、體系推進(jìn)辦；
②管理體系的運(yùn)行、6S、外部審核的對外聯(lián)絡(luò)；
③協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃，指導(dǎo)各部門目標(biāo)分解工作、目標(biāo)達(dá)成結(jié)果的評價和修訂核準(zhǔn)；
④公司管理人員的選聘、培訓(xùn)和崗級評估。
5.安徽省華坤企業(yè)管理咨詢公司法人代表，國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、知名規(guī)模企業(yè)顧問
楊坤林主講課程
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"《上海大眾汽車供應(yīng)商評價》
《德國汽車工業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》（VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5）
《汽車行業(yè)管理五大應(yīng)用工具》
《ISO系列培訓(xùn)》
《現(xiàn)場管理》
《6S管理》
《規(guī)范化管理》
《團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識》
"
服務(wù)過的客戶
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1.沈陽金杯汽車：VDA6.3、VDA6.5、ISO9001 2.浙江長華汽車零部件：TS16949、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、上海大眾汽車供方評價準(zhǔn)則 3.浙江NDF汽車零部件：TS16949、五大工具、6S管理、戰(zhàn)略管理、上海大眾汽車供方評價 4.寧波羚祐漁具（臺企）：規(guī)范化管理、ISO9001內(nèi)審員、質(zhì)量管理 5.寧波鼎龍貿(mào)易（臺企）：團(tuán)隊(duì)素質(zhì)意識、ISO9001、看板管理、定置管理 6.安徽規(guī)模企業(yè)管理層：規(guī)范化管理 7.安徽中合產(chǎn)業(yè)園入駐園區(qū)企業(yè)管理層規(guī)范化管理 8.INCOTE寧波公司：戰(zhàn)略管理 9.寧波海波塑機(jī)：生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理 10.余姚SX（丹麥）公司：6S管理、績效管理 11.公務(wù)員申論面試培訓(xùn)：北京、安徽、湖北、湖南 12.寧波電表：6S管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理 13.溫州尖端標(biāo)準(zhǔn)件公司：TS16949內(nèi)審員、五大工具應(yīng)用 14.蘇州政府質(zhì)量獎評審 15.安徽政府質(zhì)量獎評審員培訓(xùn)和質(zhì)量獎評審 16.略
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