李駿勇個人簡介
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【資歷與基本介紹】
安全技術及工程專業(yè) 碩士研究生
質量環(huán)境健康安全（QEHS）審核員
廣東省安監(jiān)局安全培訓師資庫專家
廣東省安監(jiān)局安全培訓講師
廣東省應急管理協(xié)會培訓師
廣東省安全培訓綜合類講師
深圳市交通培訓中心講師
EHS公益培訓師聯(lián)盟講師
EHSCity講師團成員
國家注冊安全工程師
國家注冊心理咨詢師
高級企業(yè)安全培訓師
高級安全管理咨詢師
咨詢式安全培訓師——李駿勇，專注安全15年，畢業(yè)于西安科技大學，國家重點專業(yè)、一級學科安全技術及工程專業(yè)，碩士研究生學歷，師承中國工程院院士。
擁有近8年的跨國集團公司EHS管理體系建設維護、現(xiàn)場EHS管理經驗和安全培訓、咨詢經驗。先后服務于富士康科技集團和中海油安全技術服務有限公司等國內一流安全管理咨詢公司，對中海油、BP石油、殼牌和杜邦的先進安全管理理念與文化有較深的理解與認識，并致力于與中國傳統(tǒng)文化相融合，構建具有中國特色的企業(yè)安全文化。
擁有近5年電力、石油化工、建筑、制造、危險化學品等行業(yè)實戰(zhàn)經驗，先后為上百余家外資、合資、中資及私營企業(yè)提供培訓和咨詢服務。
【安全書籍編寫】
主導調研與編寫針對21個行業(yè)員工的“輕松學安全”系列叢書，涉及電子及通訊設備制造、設備及器材制造、危險化學品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭行、市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)、商貿行業(yè)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè)，并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。
員工“輕松學安全”系列叢書展示 深圳市提升員工安全意識圖書展示
【主要職業(yè)經歷】
（1）2013/4—至今 咨詢式安全培訓師，自由職業(yè)者，專注安全培訓與咨詢。
（2）2009/9—2013/3 就職于中海油安全技術服務有限公司，先后擔任項目經理、技術總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務的技術開發(fā)與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目，接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
（3）2007/2--2009/9 就職于富士康科技集團，先后任EHS體系工程師及專案團隊組長，主要負責OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系的建設和維護，負責現(xiàn)場HSE管理、“5S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設和現(xiàn)場管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎。
【研究領域】
通過對多年的EHS體系建設、現(xiàn)場管理和咨詢培訓經歷的總結歸納，李駿勇逐步形成一套獨具特色的安全培訓方法，提出基于全過程安全管理咨詢的培訓模式——咨詢式安全培訓。目前安全培訓和咨詢主要專注于：
（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）安全管理理念與方法
（3）風險評估、風險管理及EHS管理審計
（4）EHS管理體系、EMS能源管理體系及6S管理體系的開發(fā)、實施及改進
（5）事故調查與根源分析
（6）應急與危機管理
（7）行為安全管理
（8）防御性駕駛與道路安全
（9）現(xiàn)場安全管理及作業(yè)安全控制
（10）員工心理安全與控制
【主講課程】
（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）EHS精益安全管理
（3）現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念與策略
（4）如何提升企業(yè)安全領導力
（5）企業(yè)危機管理與媒體應對
（6）企業(yè)安全風險管理
（7）6S管理與實施
（8）6S精益安全與現(xiàn)場目視化管理
（9）應急管理與響應
（10）防御性駕駛安全
（11）道路安全領導力與車隊安全管理
（12）現(xiàn)場安全管理工具與方法
（13）JSA作業(yè)安全分析
（14）急救救護知識培訓
（15）突發(fā)事件應對與逃生自救技巧
（16）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理培訓
（17）職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護
（18）如何推廣行為安全管理
（19）行為安全觀察方法與技巧
（20）內外部審核員審核技巧
（21）高風險作業(yè)許可與控制要求
（22）風險評估式班組安全建設
（23）員工心理安全與情緒壓力管理
（24）企業(yè)員工安全意識與應知應會培訓
（25）企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓
（26）立足“紅線”構建杜絕事故發(fā)生的安全管理長效機制
【課程特色】
（1）倡導以“參與者為中心”的課程設計要求，即在培訓的調研、課件開發(fā)、培訓實施和培訓后服務過程中，始終以“參與者”為中心，力求培訓內容和授課方式符合參與者的安全管理職責、知識結構、能力高低等要求。
（2）倡導 “啟發(fā)式”的培訓理念，即在培訓過程中改變傳統(tǒng)的教授式培訓，而融合教練技術、體驗式教學、角色扮演等培訓手段，讓參與者通過自我反思，領會課程主題，掌握、安全管理理念、工具與方法，達到“學中樂 樂中做 做中悟”。
（3）倡導“輕松學安全”的培訓理念，即在培訓過程中充分利用安全游戲、視頻、電影、案例、圖片等媒介，營造生動幽默的課堂氣氛，寓教于樂，讓參與者在輕松、愉快的環(huán)境下，學習安全知識和技能。
【培訓形式與授課風格】
1、現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，并給予實用的方法。
【安全創(chuàng)新理論】
（1）安全管理“三只抓手”理論
第一只抓手：看得見，摸得著——第1類危險源——能量或危險物質
第二只抓手：看得見，摸不著——第2類危險源——約束或限制措施
第三只抓手：看不見，摸不著——第3類危險源——管理系統(tǒng)失效
（2）企業(yè)人員安全管理內容“倒立金字塔”理論
（3）企業(yè)全員安全培訓“四堂課”理論
安全管理內容“倒立金字塔”理論 安全培訓“四堂課”理論
（4）基于全過程安全管理咨詢的安全培訓模式
【可提供的咨詢服務】
咨詢項目1：HSE管理審計與風險評估
咨詢項目2：體系開發(fā)、整合、實施與改進
職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系（EHS）開發(fā)、整合、實施與改進
節(jié)能增效與能源管理體系（EMS）開發(fā)、整合、實施與改進
6S管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
風險管理體系開發(fā)、整合、實施與改進
作業(yè)許可管理系統(tǒng)開發(fā)、整合、實施與改進
事故報告與管理系統(tǒng)開發(fā)
咨詢項目3：安全管理工具導入與輔導
行為安全管理工具導入與輔導
物態(tài)安全管理工具導入與輔導
能源隔離與掛牌上鎖管理工具導入與輔導
事故調查與根源分析工具導入與輔導
6S管理工具導入與輔導
現(xiàn)場可視化管理工具導入與輔導
作業(yè)許可管理工具導入與輔導
高風險作業(yè)安全黃金準則與標準
風險管理工具導入與輔導
波士頓風險矩陣法
作業(yè)安全分析（JSA）
崗位危害分析（JHA）
作業(yè)風險評估（TRA）
項目風險評估（PRA）
咨詢項目4：培訓課件開發(fā)
企業(yè)內部培訓課件開發(fā)
咨詢項目5：安全圖書手冊、視頻開發(fā)與編制
開發(fā)與編制風險管理手冊
開發(fā)與編制員工安全手冊
開發(fā)與制作員工入職安全教育視頻
開發(fā)與編制作業(yè)安全控制手冊
制作員工安全教育錄像與動漫
【咨詢服務流程】
為客戶提供量身定做式的安全培訓和咨詢服務。通過現(xiàn)場詳細調查研究，為客戶提供、開發(fā)和實施最合適、最精確、最系統(tǒng)的解決方案。
實戰(zhàn)工作經歷
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1）2013/4—至今 咨詢式安全培訓師，自由職業(yè)者，專注安全培訓與咨詢。
（2）2009/9—2013/3 就職于中海油安全技術服務有限公司，先后擔任項目經理、技術總監(jiān)，全面統(tǒng)籌安全培訓和咨詢業(yè)務的技術開發(fā)與管理。主導和參與了眾多安全培訓和咨詢項目，接觸了包括民營企業(yè)、國有企業(yè)、中外合資企業(yè)和外資企業(yè)的不同類企業(yè)安全管理文化，也從中汲取了國內外先進的安全管理理念和方法。
（3）2007/2--2009/9 就職于富士康科技集團，先后任EHS體系工程師及專案團隊組長，主要負責OHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001 環(huán)境管理體系的建設和維護，負責現(xiàn)場HSE管理、“5S”管理、目視管理及員工EHS培訓。在這家全球最大的電子專業(yè)制造商企業(yè)全面掌握EHS體系建設和現(xiàn)場管理，為后續(xù)的咨詢工作奠定堅實的基礎
李駿勇主講課程
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（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）安全管理理念與方法
（3）風險評估、風險管理及EHS管理審計
（4）EHS管理體系、EMS能源管理體系及6S管理體系的開發(fā)、實施及改進
（5）事故調查與根源分析
（6）應急與危機管理
（7）行為安全管理
（8）防御性駕駛與道路安全
（9）現(xiàn)場安全管理及作業(yè)安全控制
（10）員工心理安全與控制
【主講課程】
（1）現(xiàn)代企業(yè)安全管理
（2）EHS精益安全管理
（3）現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念與策略
（4）如何提升企業(yè)安全領導力
（5）企業(yè)危機管理與媒體應對
（6）企業(yè)安全風險管理
（7）6S管理與實施
（8）6S精益安全與現(xiàn)場目視化管理
（9）應急管理與響應
（10）防御性駕駛安全
（11）道路安全領導力與車隊安全管理
（12）現(xiàn)場安全管理工具與方法
（13）JSA作業(yè)安全分析
（14）急救救護知識培訓
（15）突發(fā)事件應對與逃生自救技巧
（16）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理培訓
（17）職業(yè)健康管理與職業(yè)危害防護
（18）如何推廣行為安全管理
（19）行為安全觀察方法與技巧
（20）內外部審核員審核技巧
（21）高風險作業(yè)許可與控制要求
（22）風險評估式班組安全建設
（23）員工心理安全與情緒壓力管理
（24）企業(yè)員工安全意識與應知應會培訓
（25）企業(yè)基層員工安全素養(yǎng)與技能提升培訓
（26）立足“紅線”構建杜絕事故發(fā)生的安全管理長效機制
授課風格
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1、現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+視頻教學引導+角色模擬+互動升華
2、輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，并給予實用的方法。
服務過的客戶
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廣東交通集團、中海油深圳、富士康科技集團、華為南方工廠、中海石油（中國）有限公司上海分公司麗水作業(yè)公司、中化石油中心、
道達爾中國投資有限責任公司
中海石油（中國）有限公司崖城作業(yè)公司
中海石油（中國）有限公司天津分公司
中海石油（中國）有限公司湛江分公司
中海油能源發(fā)展天津人力資源服務分公司
BP廣州發(fā)展碧辟油品有限公司
廣東核電集團 – 防城港核電廠
香港中華電力股份集團有限公司
富士康科技集團
華為技術有限公司
比亞迪股份有限公司
廣東溢達紡織有限公司（香港）
新中源陶瓷有限公司
深圳市國祥安科技發(fā)展有限公司
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