《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、股東股權(quán)頂層設(shè)計(jì)
1. 股東設(shè)計(jì)的9大原則18個(gè)要點(diǎn)
2. 股東重組讓股東出局的十大刀法
3. 股權(quán)杠桿系統(tǒng)支點(diǎn)設(shè)計(jì)方略
4. 如何設(shè)計(jì)股東股權(quán)助推私募融資與上市
二、股權(quán)架構(gòu)及持股載體設(shè)計(jì)
1. 增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略
2. 控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系，股權(quán)動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)
3. 控股公司的設(shè)立與管理
4. 員工持股公司的設(shè)立與管理
5. 個(gè)人，合伙，公司，及資管計(jì)劃等持股方式的優(yōu)劣分析
三、股權(quán)激勵(lì)的方式
1. 干股與實(shí)股， 股票期權(quán)， 限制性股票， 股票增值權(quán)，業(yè)績(jī)股票等不同激勵(lì)方式比較分析
2. 不同股權(quán)激勵(lì)方式如何組合運(yùn)用到您企業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)診斷研討
3. 不同股權(quán)激勵(lì)模式在控股公司，母公司，子公司，分公司，業(yè)務(wù)部等如何區(qū)別切割運(yùn)用？
4. 怎樣設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)自適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)模式，讓核心團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)工作？
四、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法規(guī)及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1. 股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律法規(guī)介紹及風(fēng)險(xiǎn)防控
2. 激勵(lì)對(duì)象的考核與選擇
3. 股權(quán)總量和各激勵(lì)對(duì)象股權(quán)計(jì)算辦法
4. 股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格
5. 激勵(lì)計(jì)劃的各時(shí)間安排
6. 股票來源和資金來源
7. 獲授條件和行權(quán)條件
五、股東協(xié)議制訂及稅務(wù)籌劃
1. 公司章程20大漏洞查找及修復(fù)技巧
2. 合伙協(xié)議，代持協(xié)議，并購合同，股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同的風(fēng)險(xiǎn)防控18大要點(diǎn)
3. 如何通過股權(quán)交換及股權(quán)代持等方式規(guī)避巨額稅務(wù)
4. 股權(quán)相關(guān)涉稅問題分析及成功省稅案例剖析
六、股權(quán)投融資
1. 如何策劃股權(quán)上市融資
2. 股權(quán)眾籌融資技巧
3. 股權(quán)融資計(jì)劃書寫作方法及模板
4. 股權(quán)投資如何防范風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)賭
5. 股權(quán)財(cái)富裂變密碼及頂層設(shè)計(jì)
6. 如何運(yùn)

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》所屬專題
管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、股權(quán)激勵(lì)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與激勵(lì)》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------