《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》課程詳情
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學(xué)習(xí)時(shí)間：每月授課2天1夜，一年制。
授課方式：9天6夜核心課程（一、二、三階）+6個(gè)月實(shí)盤項(xiàng)目輔導(dǎo)+5天采購(gòu)講師培養(yǎng)（泰國(guó)）
學(xué)習(xí)證書：按教學(xué)計(jì)劃完成全部課程，可獲得IPCA 頒發(fā)的“注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理”資格證書。
報(bào)名流程：提交報(bào)名表及個(gè)人資料→ 入學(xué)資格審核→ 發(fā)放錄取通知書→交納學(xué)費(fèi)（學(xué)員須提交身份證復(fù)印件、名片2張、大一寸藍(lán)底免冠彩照2張）
【課程背景】
當(dāng)今的供應(yīng)環(huán)境，涉及智能、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、戰(zhàn)略采購(gòu)、社會(huì)責(zé)任、并對(duì)供應(yīng)人員的素質(zhì)提出了新的要求。
我們的知識(shí)工具需要保鮮與時(shí)俱進(jìn)；
我們的技能需要提升；
我們的人脈需要拓展；
我們的思維精神需要精進(jìn)。
我們強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)！
如果您期望自己更加卓越,請(qǐng)立即加入“職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人”的隊(duì)伍！ ? ?
為所有采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)持續(xù)發(fā)展護(hù)航！��！
【授課形式】
講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【課程大綱】
SCM 供應(yīng)鏈管理
Manufacturing 制造業(yè)的趨勢(shì)
Strategic Sourcing 戰(zhàn)略采購(gòu)
Product Development 產(chǎn)品開發(fā)
SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理
Project Management 專案管理
Forecasting 預(yù)測(cè) Planning 計(jì)劃
Negotiations 優(yōu)勢(shì)談判
SLC 物流中心
Risk and Compliance 風(fēng)險(xiǎn)與服從力
互聯(lián)網(wǎng)
供應(yīng)商平臺(tái)建立
產(chǎn)品成本模型
供應(yīng)商關(guān)系模型
成本控制策略
有效地供應(yīng)管理執(zhí)行力
VIM 供應(yīng)商庫(kù)存管理
核價(jià)技術(shù)
目標(biāo)成本法
降本增效技術(shù)
……
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》培訓(xùn)受眾
職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》課程目的
◆ 全面提升采購(gòu)與供應(yīng)管理者的職業(yè)能力，深度拓展企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理的價(jià)值空間；
◆ 培養(yǎng)國(guó)際化、規(guī)范化的采購(gòu)與供應(yīng)管理職業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)管理水平；
◆ 發(fā)展和貫徹采購(gòu)工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，促進(jìn)采購(gòu)行業(yè)的規(guī)范與發(fā)展；
◆ 獲得結(jié)業(yè)證書，證明專業(yè)實(shí)力，提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
◆ 培訓(xùn)課程覆蓋采購(gòu)與供應(yīng)知識(shí)體系、實(shí)戰(zhàn)及綜合素質(zhì)提升內(nèi)容，設(shè)有實(shí)盤輔導(dǎo)；
◆ 為企業(yè)開源節(jié)流，創(chuàng)造價(jià)值，使采購(gòu)部門從“花錢”走向“掙錢”，管理成本；
◆ 結(jié)合案例互動(dòng)交流，分組討論,強(qiáng)化各界采購(gòu)菁英學(xué)員的溝通與經(jīng)驗(yàn)交流，擴(kuò)展人脈；
◆ 結(jié)合黎一郴老師的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問(wèn)題，提升學(xué)員的采購(gòu)專業(yè)管理水平！
加薪升職的快速通道——在這里你將獲得職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人擁有的知識(shí)體系，
并為以后的職業(yè)轉(zhuǎn)型提供前瞻性的指導(dǎo)。
幫助職場(chǎng)人士、采購(gòu)精英成為職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人，讓您從優(yōu)秀走向卓越，助您創(chuàng)造傳奇！
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、
采購(gòu)管理培訓(xùn)、
經(jīng)理人培訓(xùn)、
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
職業(yè)經(jīng)理人、
采購(gòu)成本培訓(xùn)、
經(jīng)理人的角色認(rèn)知與定位培訓(xùn)、
中國(guó)采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、
采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黎一郴
IPCA導(dǎo)師、QCD精益采購(gòu)供應(yīng)鏈專家
IPCA指定導(dǎo)師、采購(gòu)資格認(rèn)證專家
精益采購(gòu)管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師
QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家
2002年首屆中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購(gòu)師年會(huì)當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物
多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問(wèn)。個(gè)人專場(chǎng)公開課200多場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)300多場(chǎng)，包括45家世界級(jí)跨國(guó)公司。
黎一郴老師憑借其在知名企業(yè)的豐富顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，目前已完成咨詢項(xiàng)目50多個(gè)，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈Q(jìng)CD改善、采購(gòu)供應(yīng)成本控制等咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施績(jī)效顯著，在采購(gòu)供應(yīng)領(lǐng)域中享有極高的知名度。
客戶選擇黎一郴老師授課的理由：
1、 黎一郴老師精通美國(guó)、日本與中國(guó)最領(lǐng)先、最實(shí)用的采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)；
2、 通過(guò)黎一郴老師授課，可以系統(tǒng)的傳授工具與方法（通過(guò)三個(gè)品牌課程）；
3、 了解中國(guó)企業(yè)本土行情，通過(guò)大量企業(yè)顧問(wèn)咨詢經(jīng)驗(yàn)的積累，授課時(shí)可以因材施教；
4、 專注于制造業(yè)采購(gòu)供應(yīng)訓(xùn)練；上課非常有激情，互動(dòng)效果好！
【黎一郴老師系列課程】
課程一： 《資源整合-采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制》
課程二： 《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)商管理革新》
課程三： 《2025大趨勢(shì)-供應(yīng)商大會(huì)》
《職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人研修班》報(bào)名服務(wù)流程
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