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采購價格分析與成本控制3.0 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-07-04      修改時間: 2018-07-29      課程編號:100286703
《采購價格分析與成本控制3.0》課程詳情
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引子、課程調(diào)研
 對參訓(xùn)企業(yè)員工調(diào)研,問題收集
 采購私懂會議模式直擊成本現(xiàn)狀
 全員參與


一、群策群力——某物品成本結(jié)構(gòu)
 理清楚成本的認(rèn)識誤區(qū)
 成本發(fā)生才結(jié)果
 降低成本是降低可降成本
 建立成本結(jié)構(gòu)管理方案


二、全新采購成本管理:優(yōu)化采購管理基礎(chǔ)
 物品如何使用:功能性需求分析
 期望目標(biāo)
 項目計劃與實施周期
 供應(yīng)條件
 顧客需求識別
 設(shè)計開發(fā)需求識別
 產(chǎn)品工藝與標(biāo)準(zhǔn)化
 采購限制因素
 供應(yīng)環(huán)境分析
 采購風(fēng)險分析


三、總體擁有成本(TCO)系統(tǒng)優(yōu)化采購成本
 總體擁有成本(TCO)觀念
 成本結(jié)構(gòu)三角形


四、采購價格分析
 供應(yīng)商定價的方法分析
 市場狀況與價格分析
 簡單價格分析工具
 市場分析的11種分析手法


五、成本降低控制28種方法與具體運(yùn)用研討
 建立長期的供應(yīng)伙伴關(guān)系
 集權(quán)/聯(lián)合采購
 談判/折扣
 標(biāo)準(zhǔn)化/品質(zhì)分級
 目標(biāo)成本
 利用學(xué)習(xí)曲線LEANING CURVE
 VE/VA價值工程/價值分析
 產(chǎn)品生命周期成本LC
 總成本TCO
 供應(yīng)商先期參與(Early Supplier Involvement ESI)
 作業(yè)成本導(dǎo)








《采購價格分析與成本控制3.0》培訓(xùn)受眾
廠長、車間主任、班組長、管理人員

《采購價格分析與成本控制3.0》課程目的
n 樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念
n 掌握并評估供應(yīng)商報價的方法
n 前置式影響領(lǐng)會對報價的分析
n 團(tuán)隊研習(xí)理解采購成本管理重點與技術(shù)
n 學(xué)會如何全面降低采購成本
n 策略性管理采購成本/制定降本方案


《采購價格分析與成本控制3.0》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《采購價格分析與成本控制3.0》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本控制培訓(xùn)、采購價格分析與成本降低、中國采購專業(yè)培訓(xùn)采購專業(yè)培訓(xùn)、

《采購價格分析與成本控制3.0》授課培訓(xùn)師簡介
柳榮
柳榮
柳榮
原三菱集團(tuán)采購經(jīng)理和制造總監(jiān)
資歷背景
 國內(nèi)知名實戰(zhàn)采購供應(yīng)鏈與精益化管理顧問
 華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)特聘制造管理類首席顧問
 中國制造業(yè)管理在線特約管理專家
 清華大學(xué)/中山大學(xué)/華南理工大學(xué)/人大商學(xué)院EDP/浙江大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專家團(tuán)成員
 香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
 香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問
 多家企業(yè)集團(tuán)總裁私人企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問
 《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人
授課風(fēng)格
柳榮老師的課程以其豐富的工作經(jīng)歷為背景,結(jié)合大量企業(yè)實際運(yùn)營案例列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論觀點邏輯清晰,工具方法實用實效;實務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
授課經(jīng)驗
中國石油、中國航油、中國移動、中國南車、中國北車、華帝集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、中建集團(tuán)(三局、五局等)、CPECC、戴爾DELL、富士施樂、愛默生、一汽大眾、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、江淮汽車、江鈴汽車、宇通客車、中興汽車、海信電子、海爾集團(tuán)、廈新電子、美的電器、格力集團(tuán)、高科集團(tuán)、德賽集團(tuán)、信利集團(tuán)、許繼集團(tuán)、深開發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團(tuán)、中國電子54所、三一重工、中聯(lián)重科、山崎重工、蒂森電梯、大洋電機(jī)、TDK、OKI電氣、麥克維爾、金風(fēng)科技、廣州地鐵、錦湖輪胎、佳通輪胎、韓泰輪胎、蒙牛乳業(yè)、伊利乳液、圣元乳液、金絲猴集團(tuán)、青島啤酒、中國電信、萬華股份、絲麗雅集團(tuán)、富裕塑膠、松澤集團(tuán)、SOLA鏡片、橫店集團(tuán)、當(dāng)利納印刷、南方包裝、天威集團(tuán)、安踏鞋業(yè)、特步集團(tuán)、七匹狼、九牧王、東軟股份、恒安集團(tuán)、京東商城、云南白藥、999集團(tuán)……
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張鑄久
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  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
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黨曉鋮
  • 培訓(xùn)師:黨曉鋮
  • 所在地:深圳
  • 中層管理實戰(zhàn)專家
李明仿
  • 培訓(xùn)師:李明仿
  • 所在地:廣州
采購價格分析與相關(guān)公開課
通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購談判能力。從而幫助采購人...
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