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渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-07-04      修改時間: 2018-07-04      課程編號:100286710
《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程詳情
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破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況
 一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨
 二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨
 三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵


第一講:經(jīng)銷商開發(fā)
 經(jīng)銷商溝通方法與銷售話術(shù)
課堂練習(xí):溝通小互動
 溝通困難的原因
 溝通的流程
 溝通工具
課堂練習(xí):銷售話術(shù)視頻研討
 銷售話術(shù)
 銷售技巧
 經(jīng)銷商開發(fā)三部曲
 定位
 篩選
 促成
 經(jīng)銷商篩選標(biāo)準(zhǔn)與流程
 管理能力
 市場意識
 實力勘察
 市場能力
 生意口碑
 經(jīng)銷商篩選看訪談定
 經(jīng)銷商心理及動力分析
 經(jīng)銷商心理的真相、假相及應(yīng)對策略
 經(jīng)銷商動力分析
 合作促成方法與套路
 心中有數(shù)
 營造環(huán)境
 厚而不憨
 謀定而后動


 雙向溝通
 合作異議談判處理
 價格太高
 操作不夠靈活
 合作方式與政策
 簽約技巧
 條文技巧
 渠道政策制定技巧與注意事項


第二講:經(jīng)銷商日常管理與維護
 五大杠桿,讓經(jīng)銷商動起來
 經(jīng)營杠桿
 預(yù)算杠桿
 核算杠桿
 費用杠桿
 價格杠桿
 有效拜訪與成功激勵
 拜訪的四大目的
 確認(rèn)拜訪對象
 確認(rèn)拜訪行程
 講究拜訪方式
 利益激勵
 服務(wù)激勵
 精神激勵
 壓貨與促銷
 為什么廠家喜歡壓貨
 如何壓貨
 壓貨后的關(guān)鍵——分銷
 促銷好處
 促銷玩法
課堂練習(xí):促銷演練
 經(jīng)銷商利潤管理
 經(jīng)銷商哭窮
 經(jīng)銷商盈利模型
 經(jīng)銷商利潤來源
 經(jīng)銷商不當(dāng)獲利“十大原罪”
 經(jīng)銷商哭窮七種情形與對應(yīng)方法
 經(jīng)銷商利潤飆升的七大絕招
 經(jīng)銷商的十二個贏利模式
 經(jīng)銷商盈利方案
課堂練習(xí):經(jīng)銷商盈利方案設(shè)計練習(xí)
 市場運營管控與能效提升方法
 異常貨流的分類
 貨流性質(zhì)界定
 貨流數(shù)量認(rèn)定
 貨流處理經(jīng)銷商異常貨流
 影響經(jīng)銷商績效評估的因素
 經(jīng)銷商績效評估步驟與方法
案例講解:某企業(yè)經(jīng)銷商績效方案
 經(jīng)銷商調(diào)整
 填寫《經(jīng)銷商整改備忘錄》
 正式解除協(xié)議的溝通
 妥善處理善后事宜
 經(jīng)銷商管理與維護六招七式
六招:
 銷售額稀釋法
 合同管理法
 排行刺激法
 情感交流法
 釜底抽薪法
 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移法
七式:
 別慣壞了經(jīng)銷商
 先“小人”后君子
 別盲目向經(jīng)銷商加壓
 用信息拴住經(jīng)銷商
 間接替經(jīng)銷商打市場
 傾聽他們的聲音
 額外誘因,經(jīng)銷商怎能不心





《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)營銷副總,營銷總監(jiān),各級區(qū)域市場營銷管理人員

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》課程目的
n 通過對經(jīng)銷商篩選方法與工具的運用,給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。
n 分析各種銷售政策的利弊,參照不同市場開發(fā)階段,不同競爭的情況下,制定針對性的經(jīng)銷商銷售政策和零售終端的政策。
n 面對各意向經(jīng)銷商,通過不同的溝通策略與技巧,把公司政策的作用發(fā)揮到最大,吸引經(jīng)銷商的合作。
n 運用各種不同的掌控經(jīng)銷商的手段,同一區(qū)域多家經(jīng)銷商的如何管理?找準(zhǔn)庫存、竄貨、亂價等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
n 能對經(jīng)銷商進行有效評估與問題改善,有效實施與不合格經(jīng)銷商安全“分手”的方式方法與技巧。

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》所屬分類
市場營銷

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》所屬專題
渠道開發(fā)與管理經(jīng)銷商開發(fā)與管理、經(jīng)銷商培訓(xùn)、營銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、經(jīng)銷商的開發(fā)與渠道管理市場開發(fā)、經(jīng)銷商渠道培訓(xùn)、

《渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理》授課培訓(xùn)師簡介
張方金
張方金
張方金
渠道與終端管理專家
資歷背景
 經(jīng)銷商盈利教練
 澳大利亞南澳大學(xué)MBA
 國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師(CISPT)
 最實戰(zhàn)的消費品營銷管理培訓(xùn)專家
 資深銷售渠道管理咨詢與培訓(xùn)專家
 現(xiàn)任:某知名企業(yè)社交電商項目負(fù)責(zé)人
 曾任:翔業(yè)投資(中國)公司企業(yè)商學(xué)院副院長
 曾任:金光集團APP亞洲漿紙區(qū)域經(jīng)理
 曾任:北京歐德建材(歐典地板)廣東、浙江大區(qū)經(jīng)理
授課風(fēng)格
17年實踐工作經(jīng)驗,有咨詢公司和實業(yè)雙重職業(yè)經(jīng)歷,具有理論高度的同時又具備實戰(zhàn)經(jīng)驗;擁有層層剖析,抓住關(guān)鍵,化繁為簡的解決問題的能力,對區(qū)域市場管理與渠道管理有獨到見解,較強的市場分析與策略規(guī)劃能力。
授課經(jīng)驗
紅牛維他命飲料、王老吉、安溪鐵觀音集團、長和茶業(yè)、金冠食品、福建仁升食品、新之源生物制品、味融食品、福州航港、香港泰興食品集團金紅葉紙業(yè)、鑫美紙制品、紐貝滋、爹地寶貝、光明乳業(yè)、金正大國際(農(nóng)資)、惠爾康、麻姑實業(yè)集團、雙匯集團、伊利集團、蒙牛集團、華美集團、萬佛食品、龍旺食品、統(tǒng)一企業(yè)、湖南輕工鹽業(yè)集團、永固集團、柒牌、利郎、貴人鳥、隆豐皮草(COZY品牌)、廈門大學(xué)EDP、蘭州大學(xué)EDP、東北財經(jīng)大學(xué)EDP、南昌大學(xué)EDP、福建師大、泉州醫(yī)高專、泉州理工、百合網(wǎng)、OPPO手機、步步高電子、科華恒盛集團、熊貓機械集團、力達(dá)機械、遠(yuǎn)東環(huán)保機械……
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肖寧
  • 培訓(xùn)師:肖寧
  • 所在地:深圳
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崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
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李鑫勇
  • 培訓(xùn)師:李鑫勇
  • 所在地:上海
  • 汽車行業(yè)培訓(xùn)專家
許徐
  • 培訓(xùn)師:許徐
  • 所在地:南京
  • 雄鷹營銷創(chuàng)始人民企業(yè)績提升導(dǎo)師
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肖寧
  • 培訓(xùn)師:肖寧
  • 所在地:深圳
  • 門店運營管理專家
崔學(xué)良
  • 培訓(xùn)師:崔學(xué)良
  • 所在地:上海
  • 著名家居建材行業(yè)專家
經(jīng)銷商的開發(fā)與相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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