《關(guān)于舉辦企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實踐培訓班的通知》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、 培訓背景
《企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實踐培訓課程》是由國內(nèi)資深數(shù)據(jù)管理專家結(jié)合6年來“數(shù)據(jù)管理最佳實踐”經(jīng)驗，精心打造的“CDO首席數(shù)據(jù)官”的必修課程。目的是幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士，通過學習數(shù)據(jù)管理基礎理論，借鑒行業(yè)最佳實踐，提升數(shù)據(jù)管理能力，從數(shù)據(jù)管理專業(yè)知識體系，核心數(shù)據(jù)管理技能和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員職業(yè)能力等方面提供訓練，幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備能力，形成企業(yè)所需新數(shù)字經(jīng)濟下的核心競爭能力。

二、 培訓收益
通過學習本課程，您將獲得如下收益：
1、企業(yè)數(shù)據(jù)管理理論：介紹DAMA-DMBOK數(shù)據(jù)管理知識體系、DGI數(shù)據(jù)治理理論、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理2.0白皮書等數(shù)據(jù)管理理論內(nèi)容，幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人員理解國際數(shù)據(jù)管理理論趨勢、國內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理政策及實施策略等內(nèi)容；
2、企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度：介紹國際DMM、國內(nèi)DCMM、IBM數(shù)據(jù)治理成熟度模型，結(jié)合當前數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引，提出企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力匹配原則，幫助企業(yè)獲得當前數(shù)據(jù)管理能力所處的發(fā)展階段，并提出未來發(fā)展和提升方向；
3、數(shù)據(jù)管理最佳實踐：通過介紹數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量實踐案例，幫助企業(yè)吸取行業(yè)、企業(yè)最佳實踐經(jīng)驗，促進企業(yè)數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型。
Ø 數(shù)據(jù)治理最佳實踐從企業(yè)的數(shù)據(jù)管理組織、制度和流程方面提出要求，構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)治理管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；
Ø 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐從企業(yè)級數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)分布、元數(shù)據(jù)管理等方面提出要求，構(gòu)建完備的企業(yè)級數(shù)據(jù)模型，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；
Ø 數(shù)據(jù)標準最佳實踐從企業(yè)業(yè)務術(shù)語、參考數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)標準提出要求，構(gòu)建全面的數(shù)據(jù)標準管理體系，并闡述行業(yè)最佳實踐案例；
Ø 數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐從數(shù)據(jù)質(zhì)量基礎、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和改進等方面提出要求，構(gòu)建持續(xù)提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐案例。

三、 培訓對象
Ø  CIO企業(yè)首席信息官
Ø  CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官
Ø  企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員
Ø  企業(yè)各業(yè)務職能數(shù)據(jù)管理專員
Ø  數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

四、 培訓特色
1.理論與實踐相結(jié)合、案例分析與理論穿插進行；
2.專家精彩內(nèi)容解析、學員專題討論、分組研究；
3.通過全面知識理解、專題技能掌握和安全實踐增強的授課方式。

五、 日程安排

第一天
上午
企業(yè)數(shù)據(jù)管理導論
1. DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系
2. DGI 數(shù)據(jù)治理
3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
4. CDO 首席數(shù)據(jù)官
5. 數(shù)據(jù)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

第一天
下午
企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度
1. DMM 簡介、主要內(nèi)容和評估
2. DCMM 簡介、主要內(nèi)容和評估
3. IBM 數(shù)據(jù)治理成熟度簡介、主要內(nèi)容和評估
4. 數(shù)據(jù)監(jiān)管法案及行業(yè)監(jiān)管指引

第二天
上午
數(shù)據(jù)治理最佳實踐
1. 數(shù)據(jù)治理概述
2. 數(shù)據(jù)治理體系
3. 數(shù)據(jù)治理主要內(nèi)容及最佳實踐

第二天
下午
數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐
1. 企業(yè)架構(gòu)（EA）基本理論
2. 企業(yè)架構(gòu)最佳實踐
3. 數(shù)據(jù)架構(gòu)概述
4. 數(shù)據(jù)架構(gòu)最佳實踐
5. 元數(shù)據(jù)管理及最佳實踐

第三天
上午
數(shù)據(jù)標準最佳實踐
1. 數(shù)據(jù)標準定義規(guī)范
2. 數(shù)據(jù)標準化最佳實踐

第三天
下午
數(shù)據(jù)質(zhì)量最佳實踐
1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理基礎
2. 數(shù)據(jù)質(zhì)量工程實踐
3. 數(shù)據(jù)質(zhì)量評估與改進
4. 企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項提升最佳實踐

第四天
學員交流、考核與返程

《關(guān)于舉辦企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實踐培訓班的通知》培訓受眾
Ø  CIO企業(yè)首席信息官
Ø  CDO企業(yè)首席數(shù)據(jù)官
Ø  企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員
Ø  企業(yè)各業(yè)務職能數(shù)據(jù)管理專員
Ø  數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員

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特色課程

《關(guān)于舉辦企業(yè)數(shù)據(jù)管理最佳實踐培訓班的通知》所屬專題
excel培訓、營銷數(shù)據(jù)分析、企業(yè)重組、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、分析銷售數(shù)據(jù)、

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