《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》課程詳情
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培訓(xùn)背景:
安全生產(chǎn)是國(guó)家的一項(xiàng)長(zhǎng)期基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，不斷促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個(gè)組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對(duì)企業(yè)穩(wěn)定和良性發(fā)展的必要條件。為了建立企業(yè)的安全文化、安全生產(chǎn)體制和機(jī)制、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基本原則、牢記法律法規(guī)、掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和管理方法、落實(shí)治本之策、有效實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，特開設(shè)本課程。
培訓(xùn)收獲
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)
2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制
3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景
4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法
5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
授課特色
互動(dòng)交流式+頭腦風(fēng)暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等
課程大綱第一講 安全生產(chǎn)管理認(rèn)知概要
1、安全生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)（含安全事故案例）
2、2023年安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)內(nèi)涵
3、安全生產(chǎn)管理的體制和主體責(zé)任
4、安全生產(chǎn)管理的原理和基本方法
5、安全生產(chǎn)管理的方針和原則措施（練習(xí)）
6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化（案例）
7、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和安全績(jī)效管理（案例）
8、高中基層管理人員安全管理要領(lǐng)（案例）
9、一線員工特殊工種安全生產(chǎn)要?jiǎng)?wù)（案例）
10、糧食加工安全生產(chǎn)工作事項(xiàng)要求（案例交流分享）
11、安全生產(chǎn)管理幾大保障措施要點(diǎn)（案例）
第二講 危險(xiǎn)源辨別和風(fēng)險(xiǎn)防范
1、�；分卮笪ｋU(xiǎn)源辨別范圍
2、�；繁鎰e依據(jù)和主要分類（練習(xí)）
3、危險(xiǎn)和有害因素的主要分類
4、危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)順序（練習(xí)）
5、危險(xiǎn)和有害因素辨識(shí)的方法（案例）
6、危險(xiǎn)和有害因素控制的措施（案例）
7、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 （案例）
8、糧食加工企業(yè)危險(xiǎn)源及隱患（案例）
第三講 行為安全觀察方法與溝通
1、行為安全觀察BBS內(nèi)涵
2、安全行為觀察不同點(diǎn)3+5
3、安全行為觀察的好處6力
4、案例：安全生產(chǎn)警示事故
5、行為安全觀察方法和工具
6、安全事故微視頻----《壞習(xí)慣釀事故》
7、行為安全觀察和溝通步驟
8、糧食加工企業(yè)行為觀察（案例：人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)、管等）
第四講 安全管理制度及監(jiān)查
1、規(guī)章制度建立的依據(jù)和原則
2、規(guī)章制度體系的分類和匯總 （案例：糧食加工企業(yè)制度、表單方法工具運(yùn)用）
3、規(guī)章制度建設(shè)的管理及程序（練習(xí)）
4、規(guī)章制度培訓(xùn)的對(duì)象和要求（案例）
5、安全生產(chǎn)檢查與5M1E（案例）
6、安全檢查的重點(diǎn)和類型（案例）
7、安全檢查的內(nèi)容和方法（案例）
8、安全檢查的流程和重點(diǎn)（練習(xí)）
9、糧食加工安全生產(chǎn)監(jiān)查（案例：現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練表、卡、單）
第五講 危害識(shí)別評(píng)價(jià)和控制
1、職業(yè)病危害的識(shí)別
2、職業(yè)病危害的評(píng)價(jià)
3、職業(yè)病危害的控制
4、職業(yè)病安全評(píng)價(jià)報(bào)告（案例）
5、案例：糧食加工企業(yè)常見職業(yè)病及預(yù)防
第六講 應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
1、應(yīng)急救援體系的構(gòu)建
2、應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容（案例）
3、應(yīng)急預(yù)案的編制程序
4、應(yīng)急演練的計(jì)劃實(shí)施（案例）
5、案例：糧食加工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施要?jiǎng)?wù)
第七講 事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
1、事故調(diào)查組織工作和要求
2、事故分析基本步驟和規(guī)則（案例）
3、事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容和基本步驟（練習(xí)）
4、事故損失統(tǒng)計(jì)和分析方法（案例）
5、事故責(zé)任分析和整改措施（案例：糧食加工企業(yè)事故分析）
6、 案例：某企業(yè)班組安全管理成果展示
第八講 安全意識(shí)教育和事故案例分析
1、安全事故經(jīng)常發(fā)生根本癥結(jié)（案例：經(jīng)驗(yàn)交流分享）
2、提高安全意識(shí)九常教育方法（案例：班前班中班后教育）
3、安全事故爆炸起火案例分析（含分析工具運(yùn)用）
4、安全事故觸電傷亡案例分析（含分析工具運(yùn)用）
5、安全生產(chǎn)事故小視頻和原因分析（案例）
6、小組總結(jié)感受收獲
7、各小組評(píng)比和頒獎(jiǎng)
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)受眾
高中基層管理人員
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》課程目的
1、熟悉掌握安全生產(chǎn)管理的知識(shí)要點(diǎn)
2、熟悉掌握危險(xiǎn)源的辨別和分析控制
3、熟悉掌握精益安全管理的趨勢(shì)前景
4、熟悉掌握安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法
5、熟悉掌握實(shí)施應(yīng)急管理與應(yīng)急預(yù)案
6、熟悉掌握安全事故調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》所屬分類
生產(chǎn)管理
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》所屬專題
杜邦零事故培訓(xùn)、
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
杜邦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)、
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳老師
精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)型專家
中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師
華譽(yù)獎(jiǎng)最受歡迎課程10強(qiáng)
中國(guó)誠(chéng)信品牌講師50強(qiáng)
中國(guó)品牌好講師100強(qiáng)
河北省企業(yè)家協(xié)會(huì)聘任專家
南京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)聘任理事
曾任職企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)
企業(yè)院校特聘講師和咨詢師
省機(jī)械學(xué)會(huì)高級(jí)工程師
中國(guó)改革開放40年杰出培訓(xùn)名師
陳老師30多年的工作經(jīng)歷，構(gòu)建了嚴(yán)謹(jǐn)、完善的系統(tǒng)管理理論和實(shí)操體系。先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)廠長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量中心主任、管理者代表、副總經(jīng)理、常務(wù)副總、總工程師、總經(jīng)理等職務(wù)，積累了豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。特別與世界500強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作，探索和采用了較多的國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和工具，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況借鑒運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期效果和創(chuàng)造了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳老師的咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)課程具有前瞻性、有創(chuàng)新性、有獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)體系、保落地實(shí)踐、
保滿意效果、保創(chuàng)造價(jià)值。咨詢項(xiàng)目和培訓(xùn)已進(jìn)入國(guó)內(nèi)一二線城市，深受客戶的歡迎和長(zhǎng)期合作。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略執(zhí)行管理+目標(biāo)計(jì)劃管理+精細(xì)化管理+質(zhì)量管理體系+精益生產(chǎn)+研發(fā)管理
授課風(fēng)格
交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)案例+教練實(shí)訓(xùn)+對(duì)等實(shí)操+工具落地+小組PK +點(diǎn)評(píng)分享
培訓(xùn)的主要客戶
1、家電紡織行業(yè)： LG空調(diào)設(shè)備公司、青島海信集團(tuán)、蘇州三星電器公司、清華同方環(huán)境工程有限公司、江蘇愛斯特空調(diào)公司、南京厚德機(jī)械冷機(jī)公司、南京天加空調(diào)公司、南京美樂影視公司、華方紡織公司、同和紡織公司等。
2、機(jī)電行業(yè)：上海寶鋼集團(tuán)、上海浦東龔路工程機(jī)械公司、上海三信公司、上海普榮機(jī)電實(shí)業(yè)公司、上海立新液壓公司、上�？道麢C(jī)電公司、南通振華重型裝備公司、江蘇紐泰科化工公司、廣東眾生藥業(yè)股份有限公司、寧波永新光電公司、江蘇興隆車輛部件公司、江蘇恒凱電子公司、江蘇圣馬集團(tuán)、江蘇動(dòng)易體育用品有限公司、浙江喜盈門公司、上海谷登工程機(jī)械公司、昆山宏峰機(jī)械公司、南京厚德機(jī)械、浙江氣動(dòng)液壓公司、亨發(fā)達(dá)汽配公司、愛普公司、博萬達(dá)公司、特爾瑪公司、哈爾濱機(jī)電公司、蘇州金澄集團(tuán)、湖北三勝公司、意大利薩姆代理處、上海普諾邁機(jī)械制造公司、、南京高精船用設(shè)備公司、上海帕派艾公司、蘇州安東裕機(jī)械制造公司、南京金寧微波公司、南京聯(lián)眾機(jī)電公司、南京中圣園機(jī)電公司、南京騰源公司、無錫凱龍公司、江蘇博特新公司、泰開機(jī)器人公司、江蘇金剛星、城建集團(tuán)、江蘇恒泰新能源、江蘇鍋爐配件制造公司、江蘇大全集團(tuán)、鐵路裝備制造公司、中車集團(tuán)等。
3、電力等企業(yè)：國(guó)電青山熱電有限公司、國(guó)家電投重慶電力公司、新疆哈密發(fā)電公司、溫州發(fā)電廠、興泰發(fā)電公司、鹿華發(fā)電公司、濱海風(fēng)電公司、恒泰發(fā)電廠、華能熱電廠、淮安發(fā)電公司、中國(guó)能建集團(tuán)、大唐國(guó)際、江蘇核電公司等。茅臺(tái)集團(tuán)、湖北恩施卷煙廠、煙草商業(yè)公司等。
《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》報(bào)名服務(wù)流程
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