免看一级a毛片一片成人不卡,日韩人妻中文字幕无码,久久久久黄色

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

添加時(shí)間：2012-07-16 修改時(shí)間： 2012-07-16 課程編號(hào):100148320

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》課程大綱

產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命
零部件信息管理
PART數(shù)據(jù)定義
采購(gòu)類(lèi)零部件的替代管理
PART管理流程
BOM管理
BOM類(lèi)別
誰(shuí)負(fù)責(zé)制定BOM？
BOM評(píng)審發(fā)布流程
BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法
產(chǎn)品資料管理
產(chǎn)品資料元數(shù)據(jù)定義
產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程
產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查
產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
工程更改
EC主流程
ECR流程
ECO發(fā)布流程
ECO實(shí)施流程
EC加速
PART版本管理
版本升級(jí)基本原則
PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系
制造版本升級(jí)
BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
面向定制化銷(xiāo)售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本業(yè)務(wù)職責(zé)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理組織結(jié)構(gòu)與PDE業(yè)務(wù)素質(zhì)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程與KPI
PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施
PDM系統(tǒng)選型要點(diǎn)
PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
PDM實(shí)施項(xiàng)目管理
企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》所屬分類(lèi)

研發(fā)項(xiàng)目

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》所屬專(zhuān)題

excel培訓(xùn)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、

《產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問(wèn)的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師李儀老師簡(jiǎn)介

李儀

專(zhuān)業(yè)背景：14年通信軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品中試管理及研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，5年培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
1992-2004年，在深圳華為技術(shù)有限公司工作，歷任開(kāi)發(fā)部高級(jí)工程師、開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理、無(wú)線業(yè)務(wù)部總工程師、開(kāi)發(fā)部副總裁、無(wú)線產(chǎn)品部總經(jīng)理、中試部副總裁兼產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部部長(zhǎng)等職務(wù)。

期間作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理主持完成公司第一臺(tái)數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A之軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，該軟件系統(tǒng)超過(guò)100萬(wàn)行代碼，作為軟件項(xiàng)目經(jīng)理為軟件系統(tǒng)成功開(kāi)發(fā)和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，為C&C08交換機(jī)獲得巨大市場(chǎng)成功作出了巨大貢獻(xiàn)；作為無(wú)線產(chǎn)品總工主持ETS無(wú)線接入產(chǎn)品等多個(gè)項(xiàng)目和產(chǎn)品獲得巨大成功，并獲得國(guó)家級(jí)和廣東省技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。在主管無(wú)線產(chǎn)品中試期間發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)解決了華為第一個(gè)無(wú)線產(chǎn)品ETS的多年遺留的大量缺陷和問(wèn)題，ETS產(chǎn)品由此獲得市場(chǎng)成功。

在主管華為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理部期間，主持了華為大型PDM系統(tǒng)的導(dǎo)入、實(shí)施工作，并同IPD體系實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接，大大提高了全體研發(fā)工程師產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作效率，使PDM系統(tǒng)成為華為產(chǎn)品研發(fā)的主要支撐性IT系統(tǒng)。在此期間還通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新極大地提高了公司BOM準(zhǔn)確率，并長(zhǎng)期保持在99.5%以上，為公司避免了大量呆死料損失。獲得多家國(guó)際著名咨詢公司及PDM專(zhuān)家顧問(wèn)的高度肯定。
本人是書(shū)籍《PDM原理、方法與實(shí)踐》的作者。書(shū)籍內(nèi)容來(lái)自于作者長(zhǎng)期的研發(fā)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，諸多內(nèi)容填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。

咨詢背景：作為項(xiàng)目核心成員負(fù)責(zé)多家高科技企業(yè)研發(fā)流程、項(xiàng)目管理體系、中試管理體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系的建設(shè)咨詢項(xiàng)目。主持宇龍通信IPD流程、中試體系、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系設(shè)計(jì)和建設(shè)。主持深圳吉陽(yáng)自動(dòng)化產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理體系創(chuàng)立與建設(shè)。主持上海某家電企業(yè)的研發(fā)管理體系建設(shè)。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

李儀老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)

·產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

·產(chǎn)品規(guī)劃管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

·產(chǎn)品需求工程高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

·開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

·產(chǎn)品中試管理

·產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理

·研發(fā)制勝——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

·產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)管理

·產(chǎn)品研發(fā)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)