《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》課程詳情
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課程背景:
2017年初，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務(wù)培育壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的意見(jiàn)》，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要著力點(diǎn)。
《意見(jiàn)》指出，要強(qiáng)化向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)聚力發(fā)力的意識(shí)，積極運(yùn)用新動(dòng)能改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能。立足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，依托“中國(guó)制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”等推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在與新動(dòng)能融合中形成更加適應(yīng)市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，提升產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值鏈，煥發(fā)新活力
本課程著重講述互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與新模式如何制造業(yè)服務(wù)業(yè)融合，如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)和政府更好地完成新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化。
課程大綱:
第一章：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)
1.當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題
2.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)
3.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的解讀
3.1提高行政審批效率
案例：杭州跨境電商平臺(tái)的試點(diǎn)
3.2內(nèi)容創(chuàng)新、多方參與
3.3激發(fā)生產(chǎn)要素流動(dòng)的活力
3.4新技術(shù)應(yīng)用做好支撐
4.供需錯(cuò)配是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題
5.互聯(lián)網(wǎng)重新定義了供給側(cè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的三大方向
6.1謀求業(yè)務(wù)與身份的轉(zhuǎn)型
6.2優(yōu)化資源的配置
6.3積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”的融合
6.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展到云端
案例：順豐和菜鳥(niǎo)的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)
7.新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)升級(jí)
第二章：互聯(lián)網(wǎng)+的作用
1.深入解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高企業(yè)的生產(chǎn)率
3.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與國(guó)家政策助力行業(yè)供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)催生新的商業(yè)模式
5.互聯(lián)網(wǎng)的主力人群定義了供給側(cè)的需求
6.企業(yè)數(shù)據(jù)成為了新時(shí)代的能源
案例：雅昌文化
第三章：互聯(lián)網(wǎng)如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)
1.互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
2.互聯(lián)網(wǎng)從創(chuàng)新和效率兩方面提高全要素生產(chǎn)率
案例：滴滴出行
3.互聯(lián)網(wǎng)的倒逼機(jī)制加速了供給側(cè)改革
4.互聯(lián)網(wǎng)金融破解了企業(yè)融資的難題
第四章：供給側(cè)改革中的機(jī)會(huì)和突破方向
1.共享經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
案例：共享單車(chē)
2.互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致內(nèi)容產(chǎn)業(yè)重新洗牌
案例：今日頭條
3.內(nèi)容行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的的重要意義
4.企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)化四大核心能力
5.互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)人才發(fā)展與就業(yè)形勢(shì)的變化
第五章：工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025
1.工業(yè)4.0
2.中國(guó)制造2025
3.機(jī)器人技術(shù)在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
4.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造原有的產(chǎn)業(yè)鏈
案例：酷特平臺(tái)
案例：zara
《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》課程目的
了解“中國(guó)制造 2025” 、 “互聯(lián)網(wǎng)+”
了解新技術(shù)、新模式在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的意義
國(guó)內(nèi)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)融合案例
《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》所屬分類(lèi)
綜合管理
《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》所屬專題
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
武老師
互聯(lián)網(wǎng)專家.武老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下（G7）、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。
授課風(fēng)格：
武老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合。授課注重案例分析、互動(dòng)問(wèn)答、分組討論等，并針對(duì)學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì)，同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題。
武老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。
老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜�，具有十多年互�?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過(guò)創(chuàng)新性的成就。
武老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車(chē)聯(lián)網(wǎng)課程。
主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。
主要講授課程：
人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
近期培訓(xùn)的部分客戶有：工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、、中國(guó)石化、中化國(guó)際、中國(guó)煙草、順豐速遞、上海大眾、攀枝花鋼鐵公司、南車(chē)集團(tuán)、九陽(yáng)小家電、NEC、中原地產(chǎn)等。
《互聯(lián)網(wǎng)助力供給側(cè)改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換》報(bào)名服務(wù)流程
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