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RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-02-20      修改時間: 2019-02-20      課程編號:100287530
《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》課程詳情
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課程大綱 :
(一)管理層及各部門推行人員培訓,包括:
(1) EICC產生的社會背景;(9:00-9:05)
(2) RBA6.0的產生及簡介;(9:00-9:10)
(3) RBA6.0的特點與概要;(9:10-9:15)
(4) 實施RBA6.0的術語;(9:15-9:30)
(5) RBA6.0的具體行為準則要求、認證機構審核要點、解決方案的介紹;
A.勞工(9:30-11:00)
1)自由擇業(yè);
2)未成年員工;
3)工作時間;
4)工資和福利;
5)人道待遇;
6)不歧視;
7)自由結社;
B.健康與安全(11:00-15:00)
1)職業(yè)安全;
2)應急準備;
3)工傷及疾;
4)工業(yè)衛(wèi)生;
5)強體力型工作;
6)機器安全防護;
7)公共衛(wèi)生、飲食和住宿;
8)健康與安全溝通;
C.環(huán)境(15:00-17:00)
1)環(huán)境許可與報告;
2)污染預防和節(jié)約資源;
3)有害物質;
4)固體廢棄物;
5)廢氣排放;
6)材料限制;
7)水資源管理;
8)能源消耗和溫室氣體排放;
D. 道德(9:00-10:30)
1)誠信經營;
2)無不正當利益;
3)信息披露;
4)知識產權;
5)公平業(yè)務、廣告發(fā)布和競爭;
6)身份飽和及不報復政策;
7)負責任的礦物采購;
8)隱私。
E.管理體系(10:30-14:00)
1)公司承諾;
2)管理問責與責任;
3)法律要求與客戶要求;
4)風險評估與風險管理;
5)改進目標;
6)培訓;
7)溝通;
8)員工反饋、參與和投訴;
9)審計與評估;
10)糾正措施程序;
11)文檔和記錄;
12)供應商責任;
(二)各部門推行人員培訓(14:00-15:30)
(1)審核機構審核流程介紹;
A. 審計小組準備會議
B. 開幕會議
C. 熟悉之旅
D. 詳細評估
E. 管理層面訪
F. 工人面訪
G. 對發(fā)現的分析
H. 每日總結會議
I. 閉幕會議
(2)案例研討;(15:30-16:00)
(3)提問、交流。(16:00-16:30)

《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》課程目的
通過培訓,讓學員了解《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》的具體要求、相關法律法規(guī)、操作實踐及其審核規(guī)則,為建立體系并通過審核奠定基礎。

《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》所屬分類
特色課程

《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》所屬專題
責任勝于能力、責任勝于能力培訓、

《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》授課培訓師簡介
黃老師
講師介紹:黃老師
主要經歷:
 中日合資小松常林鑄造有限公司任品質主管;
 上海中美合資瑞孚有限公司任質量經理;
 任ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HACCP、SA8000等體系顧問師。
具備資格:
 接受ISO9001:2000注冊審核員培訓,通過CCAA考試;
 接受ISO14001:2004注冊審核員培訓;通過CCAA考試;
 接受OHSAS18001:2001注冊審核員培訓;通過CCAA考試;
 接受安全評價工程師的培訓;
 接受DNV公司SA8000知識培訓;
 接受上海計量協會ISO/IEC17025:2005及《實驗室資質評定準則》的培訓,取得質量負責人資格證書。
具備能力:
1、 具備豐富的ISO9001(質量管理體系)、ISO14001:2004(環(huán)境管理體系)、OHSAS18000(職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系)、HACCP(食品安全衛(wèi)生控制體系)、SA8000(社會責任管理體系)的建立、貫徹、改進經驗,任顧問師期間,呈成功的為二百余家公司建立各種管理體系,并順利通過SGS、TUV等各認證公司的審核。
2、 熟悉服務業(yè)、機械制造、熱加工、化工、檢測行業(yè)、給排水方面。
3、 非常熟悉中國相關的環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全、勞動人事法律法規(guī)。
4、 具備良好的溝通能力、理解能力、親和力,輔導的客戶滿意度非常高。
5、 工作認真負責,能很好地完成各輔導咨詢工作。
6、 工作計劃性較強。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
《RBA責任商業(yè)聯盟行為準則6.0》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底郑恍枰顚憜挝。?/td>
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