《向阿里學互聯(lián)網——“互聯(lián)網+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級秘徑》課程詳情
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是挑戰(zhàn)？
我們所處這個時代，那些曾經伴隨著人類社會發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或已被取代�？逻_破產、360干掉了金山詞霸、余額寶搶了銀行的錢袋，淘寶電子商務讓傳統(tǒng)零售巨頭無以招架、微信更是直接打劫了中國移動、聯(lián)通和電信的飯碗……傳統(tǒng)行業(yè)正在以裂變的速度接受著新一輪互聯(lián)網浪潮的沖擊與行業(yè)顛覆，產業(yè)“老大”不會自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？

是機遇？
互聯(lián)網+工業(yè)、互聯(lián)網+商貿、互聯(lián)網+金融、互聯(lián)網+教育、互聯(lián)網+家電，互聯(lián)網+醫(yī)療……大到產業(yè)調整，小到日常生活：上汽聯(lián)手阿里、Uber、微信錢包、手機銀行、百度外賣……在不經意間，互聯(lián)網思維已無處不在。面對日新月異的市場環(huán)境，擁抱互聯(lián)網將是傳統(tǒng)行業(yè)重新煥發(fā)青春的必然選擇。

想“觸網”？
迷：互聯(lián)網+XXX產品？+XXX行業(yè)？+XXX?????
空：投入不少，預期不低，到頭來，還是不盈利？
亂：怎樣走？才能走出自己互聯(lián)網節(jié)奏？
忙：保效果，促發(fā)展，良性成長的機制怎么打造？
落：時起落，無積累，喧囂之后的積累，是什么？

為什么向阿里巴巴學習？
阿里巴巴，中國最大的網絡公司和世界第二大網絡公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創(chuàng)立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網聯(lián)手天貓打造的“雙十一購物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的571億銷售神話，再一
次創(chuàng)造了中國奇跡，也創(chuàng)造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經成為全球最大的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團在"2016中國企業(yè)500強"中排名第148位。
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從18人到3萬人，從50萬起家到如今市值超2500億美金，作為互聯(lián)網電商的龍頭企業(yè)，阿里如何步步為營，用15年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡？阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？

項目價值
看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經驗
聽：聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網轉型的秘徑

項目收益
01 | 尋根源  零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢  深刻的理解未來商業(yè)的大趨勢
03 | 理思維  看清互聯(lián)網思維背后的規(guī)則，結合自身，理清思路
04 | 找方法  探究自身企業(yè)轉型變革的必由之路

行程安排

第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化和發(fā)展歷程（阿里巴巴總部+太極禪苑）
09:20-10:00 赴阿里總部產業(yè)園
10:00-11:40 尋根源
參觀考察：阿里巴巴園區(qū)總部
（阿里發(fā)展歷程、客戶墻、阿里的1、3、5文化、武俠文化、夢想之車等） 阿里移動課堂專屬講師
11:40-12:30 午餐
12:40-13:20 移步太極禪苑
13:40-14:10 參觀考察：杭州太極禪苑
（禪文化、阿里美國上市照片墻、上市鐘、六大萌寵等）
收益：太極禪苑的經營理念為推廣太極文化，通過了解學習建立新文化圈子，融合道家、
儒家、佛家文化，學會以儒釋道理念之本來做企業(yè)管理。
14：10-16：10 理思維
專題分享：阿里巴巴文化和績效管理
主要內容：◆透徹了阿里巴巴文化發(fā)展之旅
◆阿里六脈神劍是如何實施落地，價值又是如何進行績效管理？
◆案例分享：阿里人的阿里味成長故事！
◆可選擇 現(xiàn)場文化工坊切實教你如何提煉屬于自己公司到文化

第二天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴特色的創(chuàng)新管理三板斧實操訓練（酒店會議室）
09:00-12:00 觀大勢
專題講解：阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈解讀
1.解讀阿里巴巴企業(yè)使命、價值觀、愿景
2.分析阿里巴巴15年發(fā)展史上重要節(jié)點、戰(zhàn)略布局
3.了解阿里巴巴最新三大戰(zhàn)略
4.學習阿里巴巴戰(zhàn)略如何落地
5.解讀阿里巴巴生態(tài)圈
收益：◆深入了解中國電子商務市場的發(fā)展脈絡，理解未來電子商務發(fā)展新趨勢
◆學習制定企業(yè)戰(zhàn)略，進行戰(zhàn)略布局，及如何實施戰(zhàn)略落地
◆借鑒互聯(lián)網思維，對標貴公司如何通過上下游企業(yè)進行整合，建立自己的企業(yè)
生態(tài)系統(tǒng)
14:00-17:00 找方法
專題講解：阿里的管理創(chuàng)新與特色人才培養(yǎng)
1.阿里巴巴如何通過獨特的企業(yè)文化來凝聚3萬名員工的？
2.阿里六脈神劍是如何實施落地，價值觀是如何考核的？
3.如何借鑒阿里的校園文化、軍隊政委文化、績效文化？
4、阿里巴巴強大商業(yè)帝國是如何培養(yǎng)中高層管理者？阿里人總結了阿里特色的管理三板斧：揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道，分別代表著一個中層的管理者，需要具備的三項最核心的能力“眼界”、“胸懷”、“心力”。目的是塑造一個內心強大、使命驅動的優(yōu)秀管理者。
5、阿里創(chuàng)新：賽馬會、 共創(chuàng)會、 產品會。

《向阿里學互聯(lián)網——“互聯(lián)網+”新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級秘徑》培訓受眾
董事長、總經理等高管、電商戰(zhàn)略負責人

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特色課程

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企業(yè)轉型、企業(yè)重組、互聯(lián)網金融、互聯(lián)網思維培訓、互聯(lián)網領域培訓、

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