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首頁(yè) >> 公開課 >> 人力資源 >> 招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座
招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2008-11-24      修改時(shí)間: 2008-11-24      課程編號(hào):10028831
《招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座》課程詳情
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課程背景:
  隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的相繼出臺(tái),珠三角地區(qū)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件正“以加速度的方式井噴”!
  社會(huì)上,部分心態(tài)不正的勞動(dòng)者搖身一變成為了以打勞動(dòng)官司為生的“專職臥底”、“職業(yè)殺手”,令廣大企業(yè)措手不及、防不勝防!
  《實(shí)施條例》明確規(guī)定“違法解雇的2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從勞動(dòng)者入職之日起計(jì)算”,意味著隨意解雇工齡為5年的老員工,企業(yè)就必須支付10個(gè)月的工資作為賠償金!
  因此,企業(yè)高層和廣大HR管理者嚴(yán)把員工的入職關(guān)、離職關(guān),迫在眉睫,這兩關(guān)是勞動(dòng)關(guān)系管理過(guò)程中的重中之重!

部分經(jīng)典案例:
一、2008年1月王某入職廣州某公司,月薪10000元。7月上旬,公司發(fā)現(xiàn)王某提交的學(xué)歷證書是偽造的,便依據(jù)內(nèi)部制度“虛假應(yīng)聘將立即解雇”書面辭退王某。后王某申請(qǐng)仲裁。結(jié)果公司敗訴,被認(rèn)定違法解除勞動(dòng)關(guān)系,最終賠償王某共30000元!
二、某公司內(nèi)部制度規(guī)定“公司業(yè)務(wù)緊縮的,可以資遣員工”。2008年9月20日,公司以“戰(zhàn)略調(diào)整,撤銷A產(chǎn)品銷售部”為由辭退工作了6年的員工。后員工主張公司違法解雇,索賠12個(gè)月工資的賠償金……

培訓(xùn)內(nèi)容:
一、招聘與入職
1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責(zé),是做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
2、 企業(yè)發(fā)出《錄用通知書》后,又決定不錄用該勞動(dòng)者,將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?
3、 如何設(shè)計(jì)《入職登記表》,以嚴(yán)抓勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒絕簽收有關(guān)書面(如處分、辭退)通知?
4、 如何避免勞動(dòng)者以企業(yè)“欺詐”為由主張勞動(dòng)合同無(wú)效,并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
5、 如何避免招用尚未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,以防止對(duì)原單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任?
6、 什么時(shí)候?yàn)樽罴褧r(shí)間,以簽署勞動(dòng)合同、其他用工協(xié)議,簽收員工手冊(cè)?
7、 收取勞動(dòng)者提交的資料時(shí)必須要注意的細(xì)節(jié)問題?勞動(dòng)者未能提交相關(guān)資料時(shí),如何處理?
8、 辦妥錄用手續(xù)后,人力資源部、財(cái)務(wù)部、用人部門的橫向協(xié)調(diào)應(yīng)注意什么?

二、 勞動(dòng)合同的解除與補(bǔ)償
9、 試用期滿前轉(zhuǎn)正考評(píng)過(guò)程中必須注意的細(xì)節(jié)問題。
10、 如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件?
11、 2007年以前的合同中的違約金條款,是否必然無(wú)效?
12、 合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
13、 如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任?
14、 怎樣理解末位淘汰?
15、 如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作?績(jī)效管理中必須注意哪些細(xì)節(jié)問題?
16、 為什么企業(yè)必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程?
17、 如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)?
18、 關(guān)于《辭退通知書》/《處分通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。
19、 勞動(dòng)合同到期前的續(xù)簽審批流程必須注意的細(xì)節(jié)問題。
20、 勞動(dòng)者提出口頭辭職,又拒交書面報(bào)告,該怎么辦?
21、 企業(yè)不給勞動(dòng)者安排工作,給勞動(dòng)者“放假”,勞動(dòng)者可否解除勞動(dòng)合同?
22、 對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些?
23、 企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額;但勞動(dòng)者事后反悔,要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,到底誰(shuí)會(huì)勝訴?
24、 如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
25、 勞動(dòng)合同法環(huán)境下的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否繼續(xù)適用?
26、 企業(yè)并購(gòu)時(shí)必須注意的風(fēng)險(xiǎn)問題(如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工齡、勞動(dòng)爭(zhēng)議)?

《招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座》培訓(xùn)受眾
用人單位中高層、人力資源管理者;工會(huì)人員、法務(wù)人員。

《招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座》課程目的
①充分了解招聘、入職、辭職、解雇過(guò)程中隱藏的重大風(fēng)險(xiǎn);
②形成預(yù)測(cè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維,掌握應(yīng)對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)技能;
③規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)和提升人力資源管理綜合水平!

《招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座》所屬分類
人力資源

《招聘、入職、辭職、解雇風(fēng)險(xiǎn)防范專題講座》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘永棣
鐘永棣
勞動(dòng)仲裁員、華南地區(qū)勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)派代表之一;國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師;通過(guò)律師資格考試,F(xiàn)任“南方勞動(dòng)關(guān)系在線”合伙人、首席顧問。兼任南方都市報(bào)特約職場(chǎng)顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問、特邀講師、人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師、中國(guó)招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動(dòng)仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、銳旗人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)特聘顧問/講師、共青團(tuán)廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團(tuán)華南區(qū)首席勞動(dòng)法顧問。

曾培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶:合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國(guó)訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團(tuán)、金川國(guó)際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團(tuán)、南,F(xiàn)代國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國(guó)際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院等近千家企業(yè)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗,代理勞動(dòng)爭(zhēng)議近 400 宗;主講勞動(dòng)關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300 場(chǎng)次,受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)2萬(wàn)人;咨詢策劃勞動(dòng)關(guān)系管理項(xiàng)目近100個(gè)。先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件,接受多家媒體采訪;由于觀點(diǎn)獨(dú)特,先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點(diǎn)涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個(gè)省會(huì)城市及其他大城市。

授課特點(diǎn):真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。

王牌課程:《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》、《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/競(jìng)業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《〈勞動(dòng)合同法〉對(duì)人力資源管理的影響與應(yīng)對(duì)策略》、《有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴風(fēng)險(xiǎn)之細(xì)節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實(shí)案例演練》。
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